企业长期激励机制创新

长期激励机制匮乏问题一直是我国理论界和实业界最为关注的核心问题。指出目前在我国实行的长期激励措施的不足,提出了以“股息期权”,代替“股票期权”的激励方案,从而有效解决了我国目前的资本市场和法律法规对于“长期激励形式”的约束,可以为现阶段企业管理者进行薪酬激励机制设计时提供重要的参考和借鉴。     

论股票期权激励机制对企业发展的影响

随着全球经济一体化的到来,处在经济转型时期的许多中国企业正面临着新的挑战和压力,诸多因素制约其发展,主要集中在两方面：一是政企不分,导致国有企业产权关系模糊,责权不清;二是企业法人治理结构不合理,企业管理水平欠佳,办事效率低下,使人们缺乏工作的积极性和主动性。如何有效地改善公司法人治理结构,降低企业的委托代理成本,激发经营者的工作热情,从而促进企业可持续健康发展,便成为企业经营者们反复探讨的焦点问题。我国即将实施国民经济发展规划,可以预见的是：改善企业法人治理结构将会成为下一步我国企业改革的重点。     

以制度创新健全和完善股票期权激励机制

2002年9月，美国《财富》杂志刊说，20世纪80年代的美国曾经流行过这样一种观点，即“贪婪”是件好事。不少人认为“贪婪”是一种进取的姿态，是一种动力。对于CEO的高收入，他们的说法是，美国企业有一套优良的激励机制(即期权制度)，从而使得企业家能够创造更多的企业价值，而且让其一起享受企业的成果。然而，安然等公司财务造假     

建立科技创新激励机制推动企业科协工作深入开展

科协是科技工作者的群众组织，是党和政府联系科技工作者的桥梁和纽带。多年以来，我们一直立足于为科技工作者服务，倾听他们的意见，反映他们的心声，及时帮助解决他们工作中的实际困难和问题，一些问题得到了较好解决，调动了科技人员的积极性。但是如何发挥科技工作者之家的职能，在机制上、制度上维护科技工作者合法权益，一直是我们探索的问题。     

“金手铐”＝激励机制

《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》中明确指出：深化收入分配制度改革,实行按劳分配为主体、多种分配方式并存的制度,把按劳分配与按生产要素分配结合起来,深化对劳动和劳动价值理论的认识。建立健全收入分配的激励机制和约束机制。对领导人和科技骨干实行年薪制和股权、期权试点。     

企业内部复合股票期权:应用于激励机制的金融工具

一、问题描述 拟设计的内部复合股票期权必须满足如下条件: (1)期权享受者执行期权时,应该具有选择权,即在一定期限内,或者兑现期权领取现金,或者按敲定价格购买股票; (2)如果享受者选择兑现金,由企业出资回购; (3)享受者只能分享企业利润增值中的一部分,不能摊薄原有股东权益。     

中美两国股票期权激励机制的比较

经理股票期权与员工持股计划萌芽于20世纪50年代的美国,在80年代得到了广泛的应用.作为一种有效的激励制度,可以有效地解决公司治理过程中经理人的逆向选择和道德风险问题,减少委托代理成本,充分地调动公司经营者和劳动者的工作积极性,把公司的短期利益与长远利益有机地结合在一起,在公司治理中发挥着重要的作用.据统计,在<财富>排名前1000家的美国企业中,已有90%的企业向其高级管理人员实施了经理股票期权计划和员工持股计划.而在我国股权激励尚属新生事物,在我国的企业里实行股票期权激励机制的公司还很少,如何借鉴美国等西方国家的成功经验,实行经营者股权激励,完善公司的治理结构,提升微观主体的经济效益,具有非常重要的现实意义.     

股票期权激励机制的特性

股票期权源于20世纪60年代美国律师凯尔索提出的股权激励计划。由于股票期权制度在很大程度上解决了企业代理人的激励约束相容问题,被普遍认为是一种优化激励机制,因此,在发达国家得到广泛应用。但股票期权激励机制引入我国的时间还不长,它仍处于探索阶段,需要研究的问题还很多,笔者从股票期权激励机制的主体特征展开,探讨如何界定企业实施股票期权激励的对象以及在实施过程中交易主体的各种权利与义务。股票期权激励机制的主体股票期权激励机制的主体,是指参与企业股票期权激励机制的企业资产所有者和该企业的CEO等经营者。股票期权激励…     

股票期权：人力资本的激励机制

股票期权是指企业授予异质型人力资本所有者在未来一段时间内,以事先确定的价格或条件去认购公司股票的—种权利。期权是一种选择权,期权持有人在未来的一定时间内(未来的某一特定日期,以一定的价格向对方购买或出售一定数量特定标的物的一种权力。根据期权持有人买卖权力的不同来划分,可以分为买入期权和卖出期权,期权持有人具有购买特定标的物权力的期权称为买入期权,期权持有人具有卖出某种特定标的物权力的期权称为卖出期权。股票期权是以股票为标的物的一种合约,一种衍生金融交易工具。期权合约的卖方通过收取期权费的形式,将执行或不…     

经理股票期权激励机制分析

<正> 经理人员的激励问题是我国企业面临的一个重要问题。经理股票期权激励机制作为一种有效的长期激励机制,在美国和欧洲各国家被广泛采用,我国的一些企业也作了尝试。本文拟从经理股票期权激励机制。经理股票期权激励机制机理分析、经理股票期权激励机制的利弊分析三个方面对经理股票期权激励机制进行理论分析,以期全面正确地理解经理股票期权激励机制。     

关于虚拟股票期权激励机制的探讨

目前，我国对企业家激励问题的研究还处于探索时期，相当多的激励方式是照搬国外已经实践的模式，如股票期权、年薪制等。由于我国公司治理结构和法律环境以及市场经济的特点，以上激励方式在我国企业中的实施效果并不理想。在建立适应我国经济发展特色的企业家激励制度方面理论界还未达成共识，实际应用当中有效的激励方案也很少。本文围绕企业家激励这个主题，通过对激励约束机制的理论基础深入分析，对目前存在的激励机制进行比较，总结出创造有中国特色的激励机制应具备的前提条件。     

企业激励机制创新的途径

随着市场竞争全球化趋势的发展和知识经济时代的到来,创新已经成为企业的时代主题和赢得竞争优势的重要手段。人力资源作为企业的一种特殊经营资源,是企业创新的关键性因素,推进企业激励机制不断创新,最大限度地调动和发挥人的积极性和创造性,是企业当前亟待解决的问...     

试论国有企业经营者激励机制的创新

<正> 激励是企业管理永恒的主题,也是永恒的难题。在市场经济条件下,对企业经营者的激励是影响企业成败的关键因素。然而,我国国有企业多年的改革实践却一直未能在这个问题上取得突破性进展,迄今为止仍未建立起行之有效的国有企业经理人员的激励机制。因此,研究我国国有企业经营者激励机制,对我国国有经济的发展具有十分重要的意义。     

现代企业财务激励机制的探讨：兼谈实施股票期权制的条件

激励机制是企业所有者为了降低经营者的道德风险,激励经营者努力工作的制度安排,内容包括精神激励和物质激励两个方面。财务激励机制是以股东财富最大化这一理财目标为出发点,对经营者物质激励所作的制度安排。有效的财务激励机制,是现代企业高效运转的前提,也是现代企业持续发展的动力。本文试就如何建立现代企业财务激励机制的三个问题谈点看法。 　　一、财务激励主体和客体 　　(一 )现代企业财务激励主体是产权所有者。界定财务激励主体的实质,是要明确谁拥有企业,即谁是激励者。按代理理论来分析现代企业,公司治理结构中所…     

股票期权与民营高新技术企业的激励机制

股票期权是欧美经济中常见的一种企业人力资源激励机制，它有利于吸引和留住人才，有利于低成本激励，有利于降低代理费用，有利于矫正员工短视心理。但股票期权在我国的实施碰到股票来源问题、约束监督机制问题、业绩评价机制问题和人才市场问题等制度性障碍。因此，从目前国情出发，从实施股票期权的技术条件和制度条件来看，股票期权最适合民营高新技术企业的人力资源管理。