企业内部控制存在的不足与对策

在企业中实行有效的内部控制可以提高企业的效率、经营管理水平和风险防范能力,这对于维护市场秩序和保护企业资产的完整具有重要的意义。现阶段我国的企业内部控制还存在一些问题,对于内部控制理论和作用了解不深入,内部控制机制相对不完善。为了提高企业内部控制水平,本文通过了解内部控制带来的作用,分析企业当前内部控制的不足,根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》研究改善企业内部控制的对策。     

中国企业内部控制评价系统研究

我国企业内部控制基本规范配套指引的发布,为我国企业内部控制体系中构建企业、注册会计师和有关监管部门三位一体的内外部监督评价体系目标的实现奠定了基础。考虑到我国的制度背景以及注册会计师对企业内部控制审计的局限性和可信度等因素,在企业内部控制披露和注册会计师内部控制审计披露的基础上,建立反映企业内部控制综合状况和水平的企业内部控制评价结果指标,由政府监管部门或外部非营利性机构实施对我国企业内部控制整体状况和各企业内部控制水平的评价是十分必要的。本文正是基于此环境和目标,结合国内外企业内部控制评价理论研究和实践状况,构建了我国企业内部控制评价系统。     

企业内部控制与风险管理研究

企业内部控制是企业经营管理的重要组成部分,而企业的风险管理依赖于内部控制,两者是互相联系的。但是,我国很多企业为了追求利益,并没有重视企业内部控制建设与风险管理的关系问题。因此,我们可以通过提升内部控制和风险管理意识,优化企业的内部控制体系和风险管理体系,根据实际的需要对企业内部控制和风险管理政策适时地做出调整。本文主要分析了企业内部控制中存在的问题,并阐述了内部控制与风险管理的联系,进而提出了完善企业内部控制的措施。     

企业内控评价体系框架构建研究

内部控制作为提升现代企业经营业绩和管理水平的重要工具,不仅关系到企业的质量和自身发展,而且关系到广大投资者的利益和资本市场的健康发展。通过对企业内部各组织机构内部控制执行的过程监控和结果评价,查找和揭示企业内部控制的缺陷和薄弱环节,并提出整改意见和建议,从而促进企业内部控制制度的进一步加强和完善。本文借鉴ICEM模型框架和COSO五要素报告框架的基础上,基于企业内部控制指引角度构建了内部控制评价系统,提出了企业内部控制评价的一种新的方法体系,为统一内部控制自我评价制度和注册会计师核实评价制度,完善我国上市公司内部控制评价及信息披露制度,推进我国企业内部控制建设和内部控制规范化,具有较强的理论意义和现实意义。     

完善企业内部财务控制体系的对策——以A企业为例

<正>随着我国企业结构体系的越来越完善,内部控制对企业而言变得越来越重要。企业内部控制划分为内部管理控制与内部财务控制两大类,而内部财务控制又是两者之中的重中之重。内部财务控制是企业按照一定的程序和方式确保企业内部机构及其人员全面落实和实现财务预算的过程。如何规范企业内部财务控制、强化内部财务控制机制、建立一套科学、适用的内部财务控制示范体系,成为当前我国企业管理改革和发展的一项紧迫的任务。     

浅析企业内部控制审计风险

2010年4月,财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定了《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》三大配套指引。其中《企业内部控制审计指引》的发布,标志着企业内部控制审计在我国的广泛实施,也伴随着内部控制审计风险的产生。本文从内部控制审计风险概念出发,分析了内部控制审计风险的构成要素,并对内部控制审计风险的防范进行了探讨。     

企业内部控制存在的问题及对策研究

建立和健全企业内部控制制度对我国企业的健康可持续发展具有十分重要的意义。目前我国企业内部控制在执行过程中存在着诸多的问题。本文从企业内部控制的不同认识出发,分析企业内部控制存在的问题及原因,并且根据我国的实际情况,借鉴先进的企业内部控制经验,有针对性的提出了解决企业内部控制存在的问题的有效对策,以达到加强和改善我国企业内部控制,促进企业健康可持续发展的目的。     

企业内部控制演化动态、实施现状与路径优化

加强和完善企业内部控制是当今世界企业运营与资本市场发展的基础性工作,内部控制攸关企业未来战略发展,也是中国企业可持续发展的基石。企业内部控制是管理手段和治理手段。有效的内部控制,可以帮助企业全面了解可能面临的风险,并采取措施降低或化解风险。把握内部控制演进规律和国际动态,结合关于我国企业内部控制实施现状的调查问卷分析,提出我国企业高效实施内部控制的合理路径,即构建以人为本的企业文化,充分借鉴内部控制建设中成功企业经验、并结合企业实际进行创新,加强政府主管部门引导和监督等。     

国内外关于内部控制信息披露的文献综述

内部控制已经成为企业经营管理的重要组成部分,对企业的发展有着举足轻重的作用,然而,现在大部分企业并未意识到内部控制的重要性。1为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,于2006年7月15日成立了企业内部控制标准委员会。财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会于2008年和2010年联合发布了《企业内部控制基本规范》以及《企业内部控制配套指引》。由于,对企业内部控制信息披露问题的研究尚不多见,为此,进一步研究内部控制信息披露问题迫在眉睫。     

推进燃气集团企业风险导向型内部控制研究

内部控制日益受到业界的关注,我国也逐步构建规范的企业内部控制体系框架,从2008年的《企业内部控制规范》的发布,到2010年五部委联合发布的《企业内部控制配套指引》,我国企业内部控制体系初步构建,体现了风险防范和舞弊控制的中心目标和控制与评价标准的主体,是风险导向型企业内部控制的集中体现。本文旨在分析风险导向型企业内部控制的必然性和重要性,结合燃气集团的实际,提出在新的经济形势下加强企业风险导向型内部控制的措施,积极应对各种风险,有效提高企业管理水平。     

完善企业内部控制 促进企业持续发展

企业内部控制是企业在市场竞争中不得不面对的问题。企业内部控制制度的建立与完善必须从概括性原则和具体性措施两方面着手,并要着重对内部控制整体框架的要素进行分析和构建,内部控制是衡量上市公司管理的重要标志。因此,内部控制的完善与否,与企业的经营成败息息相关。本文从我国企业内部控制的现状和问题进行分析,进而探讨如何完善企业的内部控制制度,促进企业的健康发展。     

借鉴美日经验完善我国内部控制审计

经济的发展需要有效的内部控制。我国对企业内部控制的监管也日益健全和有效,企业内部控制规范体系逐渐建立,伴随着《企业内部控制基本规范》及其应用指引、评价指引的颁布,《企业内部控制审计指引》也相应而生。本文介绍了企业内部控制审计的业务特性,分析了我国目前企业内部控制审计尚存在的一些问题,并积极借鉴美国和日本内部控制审计的经验,结舍我国实际国情,提出了强化企业内部控制审计的建议。     

推进燃气集团企业风险导向型内部控制研究

内部控制日益受到业界的关注,我国也逐步构建规范的企业内部控制体系框架,从2008年的《企业内部控制规范》的发布,到2010年五部委联合发布的《企业内部控制配套指引》,我国企业内部控制体系初步构建,体现了风险防范和舞弊控制的中心目标和控制与评价标准的主体,是风险导向型企业内部控制的集中体现。本文旨在分析风险导向型企业内部控制的必然性和重要性,结合燃气集团的实际,提出在新的经济形势下加强企业风险导向型内部控制的措施,积极应对各种风险,有效提高企业管理水平。     

借鉴美日经验 完善我国内部控制审计

经济的发展需要有效的内部控制。我国对企业内部控制的监管也日益健全和有效,企业内部控制规范体系逐渐建立,伴随着《企业内部控制基本规范》及其应用指引、评价指引的颁布,《企业内部控制审计指引》也相应而生。本文介绍了企业内部控制审计的业务特性,分析了我国目前企业内部控制审计尚存在的一些问题,并积极借鉴美国和日本内部控制审计的经验,结合我国实际国情,提出了强化企业内部控制审计的建议。     

企业内部控制能力评价模型实施策略研究

我国财政部等五部委联合发布的企业内部控制规范体系已经进入全面实施阶段。为了全面、科学、系统地评价企业内部控制,及时了解企业内部控制状况,发现企业内部控制缺陷,降低企业内部控制失效的风险,我国应该适时开展企业内部控制能力评价的研究和实践,推动内部控制评价的全面发展。本文在分析企业内部控制能力评价必要性、可行性基础上,基于CMMI给出了企业内部控制能力评价的IC-CM模型,并重点分析了IC-CM模型的实施路径和需要注意的问题。     

浅论企业内部控制

当前,我国许多大型企业内部舞弊现象时有发生,影响企业的长期健康发展以及投资者的利益,扰乱了社会主义市场经济秩序和社会公众利益,建立和完善内部控制制度势在必行。我国根据各项法律法规,制定了《企业内部控制基本规范》,立足于我国国情、借鉴国际惯例,确立了我国企业建立和实施内部控制的基本框架。本文阐述了企业内部控制的目标、要素及主要内容,通过这些进而说明企业要开展内部控制评价及内部控制审计等一整套企业内部控制制度。     

浅议企业内部控制与内部审计风险判断

随着经济的快速发展,企业之间的竞争也达到了白热化的阶段,人们认识到只有建立一套完整的治理系统,才能彻底解决舞弊、腐败和管理不当的问题。在这一系统中,内部控制与内部审计是必不可少的组成部分。内部控制作为降低企业风险的手段,得到了大多数企业的应用。企业的内部控制以企业的财务经营状况以及经济的运营状况为基础进行风险管理的手段。内部审计是内部控制的检验和保证,并为内部控制提出改进意见;完善和健全的内部控制制度是内部审计的目的之一。内部审计也存在风险。本文分别以企业的内部控制判断与企业的内部审计风险判断出发,探讨以内部审计风险为基础构建的企业内部控制制度。     

内部控制与企业价值创造的互动机理问题研究

内部控制是企业生产经营过程中的基础和保障,通过企业内部控制规范的实施情况来看,内部控制的工作已经逐渐得到了肯定.从内部控制的发展历程看,内部控制的功能正在逐渐被放大.从原来的财务和审计的狭隘范围扩展到促进企业价值,我国曾经在2008年颁布了《企业内部控制基本规范》,这一规范中提出做好企业的内部控制能够有效地提升企业价值,那么怎样进行内部控制才能够促进企业价值的提升成为了企业需要研究的问题.为此,本文从内部控制与企业价值的关系和创造的过程进行分析,并通过对内部控制影响企业价值的内在机理进行讨论,提出内部控制提升企业价值的途径,进而促进企业价值的提升.     

内部控制的有效性和效率问题的探讨

内部控制作为提高企业内部管理水平、推动发展的重要手段,其质量直接影响了企业的发展速度和发展空间。因此,提高内部控制的有效性和效率至关重要。基于此,本文将首先阐述企业内部控制有效性和效率的有关内容,其次分析和研究我国企业内部控制存在的主要问题,最后提出几点提升内部控制有效性和效率的措施,希望对企业提高我国企业内部控制的水平有所帮助。     

企业内部控制失效的表现、原因与对策

目前我国企业普遍存在的资产流失、会计信息失真等问题与内部控制有很大关系,内部控制对于增强企业竞争力和适应力均有重要作用。本文针对我国企业的内部控制失效问题,列举了企业内部控制失效的表现,分析了企业内部控制失效的原因,并据此提出了解决企业内部控制失效问题的对策。