谈五年制大专生班级学生自主管理

五年制大专生管理具有自身的特殊性，他们既不同于中学生，也不同于大学生。因此对于他们的管理，必须遵循教育规律，必须按教育学、心理学揭示的科学规律进行管理。为适应时代发展的要求，顺应新时期自由精神的需要，体现“以人为本”的教育管理理念，本文从五年制大专生的特点出发，给出了五年制大专生班级学生自主管理的一些方法。     

高职生在物流仓储业中的岗位调查分析

随着我国物流业的迅速发展,物流企业大量涌现,物流企业的业务类型、经营规模以及服务质量有很大的差别。目前物流仓储业普遍发展滞后,岗位分工还不太明确;仓储从业员工熟练工居多,业务提升应结合实际;高职大专生立足仓储工作,主要取决于关键技能。     

信息化平台推进农村社区发展

<正>涌泉镇是浙江省农村信息化综合服务平台试点乡镇之一。随着农村信息化综合服务平台在首批66个试点乡镇的推进,当地农村社区发展正呈现出新的活力,2010年,浙江省全面推广农村信息综合服务平台,年内将为500多个乡镇建起信息化综合服务平台,并力争在2011年覆盖全省1000余个乡镇。     

广西乡镇企业培训工作现状及对策

一、广西乡镇企业培训工作的现状 广西乡镇企业培训工作是和广西乡镇企业的现状分不开的.广西乡镇企业的现状有如下五个特点: 1、劳动者素质比较低 据统计,"九五"末,即2000年底,广西乡镇企业共有从业人员3531533人.以文化素质而言,除私营、个体企业员工暂无统计数字外,乡镇集体企业员工的现状也不令人乐观.集体企业有员工516146人,其中,小学文化程度的84682人,占16.4%;初中的259426,占50.3%;高中的162684人,占31.5%;大专以上的9354人,占1.8%;高级职称1467人.科技员工会计22967人,只占职工总数的4.4%.     

捕风捉影

中国员工离职率与工资增长率均处亚洲高位;近两成企业减少高管薪酬;三成职场人首份工作来自实习;逾九成人支持上海户籍改革;谷歌员工人均利润居IT业榜首     

心血铺就的名牌之道

名牌之于企业,如同生命之于人,凡优秀的企业都有自己的名牌产品。如今的中国企业都在追求自己的名牌,而不少企业却感名字难扬、牌子难亮。他山之石,可以攻玉。中国企业应结合自身的特点,借鉴国外企业成功的经验,早日创造出自己的名牌。完美的质量——名牌产品人见人爱,它对消费者的巨大吸引力来自其非     

用绩效考核推动企业人力资源管理

<正>人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,绩效考核则是衡量员工工作表现和激发员工动力的重要手段。随着95后、00后新生代员工步入职场,职场上呈现60后、70后、80后与新生代员工齐聚的职场生态,因此,规范化、系统化的绩效考核体系之于企业人力资源管理的重要性也愈发凸显。企业落实人力资源管理,并制定实施适合自身实际情况的绩效考核方式,对于企业实现长期发展、优化人力资源配置、激励员工提升工作效率等具有重要意义。     

乡镇皮革工业

乡镇皮革工业乡镇皮革工业在充分利用当地资源，变资源优势为经济优势，调整农村产业结构，振兴农村经济中“异军突起”，蓬勃发展，取得了可喜的成就。一、生产持续稳定发展。１９９３年全国乡村两级有皮革、毛皮及制品业企业１０２９１个，职工７２．３２万人，总产值３...     

湘潭市：就业示范乡镇工作走上特色路

近年来,随着国民经济的快速火发展,如何解决农村富余劳动力转移就业,是摆在各级政府部门的头等大事。湘潭市为探索一条符合当地实际,有当地特色转移就业新路子,2008年,率先在全省开展了农村劳动力有组织转移就业示范工作,首批确立了湘乡棋梓桥镇、韶山市银田镇、湘潭县中路铺镇等12家农村劳动力转移就业示范点;三年来,示范乡镇总数已达30个,占全市乡镇总数的一半以上。     

制造型企业员工离职的人口学变量影响因素研究

通过对国内制造型企业管理人员、技术人员和一线员工的人口学变量对离职意向的影响的研究,我们发现性别、婚姻状况、户籍、年龄等人口学变量对员工离职意向的影响因工种不同而存在差异。这三类员工,学历与离职意向均呈正相关关系;但年龄等因素对离职意向的影响,在生产线员工、技术人员和管理人员中的表现不尽相同。     

编辑部纪事

<正>"农村图书室不应缺少《乡镇论坛》"江苏省通州市物价局杨汉祥读者来信反映:我平时下乡了解到很多农村建起了图书室或农家书屋,书报不少,但令人感到不足的是,不少农村图书室里没有《乡镇论坛》,致使当地农户看不到这份杂志,甚至一些基层干部至今还不知道《乡镇论坛》为何物。     

善待核心员工的跳槽

<正>人才,尤其是关键性的人才,是企业在竞争日益激烈的市场中取胜的法宝,任何一个成熟的企业,无不高度重视对核心员工的培养和使用。然而,随着人才的流动性不断增强,出于种种原因,核心员工也会有跳槽的念头。对企业而言,核心员工是企业付出了较大的成本培养或招聘而来的,这种核心人才的流失显然是企业所不愿看到和接受的。从实践上看,为阻止核心员工的跳槽,不少企业采取了诸如限制户籍或档案移动、扣押员工工资、扣押     

烟台市企业员工能力提升路径研究

论文从烟台市企业的发展现状入手,介绍了烟台市的企业通过政策的扶持和产业的更替已经取得了快速的发展。高精尖的企业在市场竞争中想要拔得头筹,对于员工能力的培养至关重要。员工能力的提升是发展的前提、生产计划的保障、企业员工实现自我价值的重要方式。随着企业的发展,会有更多的问题产生,对于员工能力的提升永无止境,员工之于企业的价值不言而喻。只有重视员工、重视员工能力的提升,企业才会获得长足的发展。     

组织吸引力理论及其在人力资源管理中的应用

本文在国内外现有关于最佳工作场所、雇主品牌等研究的基础上提出了组织吸引力的概念:组织(企业、工作场所)所具有的,吸引外部人才,保持并激励内部人才的综合能力,包括组织吸引力预期和组织吸引力感知两部分。组织吸引力的本质是企业满足员工各种需求的现实能力、可能性估计和期望的实现程度。文章进一步阐述了组织吸引力评价的相对性、动态性等特征,以及其影响员工行为的过程。通过对相关研究成果的综合,文章归纳出了组织吸引力七个层面的内容要素,阐述了组织吸引力理论在人力资源管理中的几个重要应用。     

游戏化思维在新生代员工绩效管理中的应用 ——以逻辑思维公司为例

如今,新生代员工在全球企业员工总数中的占比越来越大,对企业发展的推力作用越来越明显。然而企业的传统管理对新生代员工的吸引力不足。对此,许多企业变革了管理制度,将游戏化思维应用到企业管理中,成就了许多成功案例。以罗辑思维公司为例,经研究,该公司将游戏化思维贯穿于公司绩效管理中的目标设计、过程指导、考核反馈、激励发展四个阶段,有效地激发了员工的内在动机,增强了员工的工作积极性。通过研究罗辑思维公司绩效管理游戏化的优势和不足,总结出一系列有关企业如何应用游戏化思维至企业绩效管理中的经验和建议,帮助企业通过优化管理制度来增强自身对新生代员工的吸引力。     

饭店企业凝聚力管理探讨

一、企业凝聚力概述 企业的凝聚力,是指企业及其行为对员工产生的吸引力的程度及员工工作的积极性.一个凝聚力强的企业,其员工一定紧紧围绕企业目标,精诚团结,互相信任,互相协作,在企业内部形成一种积极向上、团结有力的工作氛围.     

国企职工持股改革的“深圳模式”

深圳市政府透露，该市6家市属一级国企完成整体改制，企业经营者和员工整体承接企业股权，涉及员工1．7万多人，其中4747人为户籍员工。其具体做法是：企业转换产权、员工转换国有企业身份；对转换身份，解除劳动合同关系的改制企业员工给予经济补偿，并用改制企业的国有净资产进行补偿。通过上述转换和补偿，使企业完全走向市场、员工走向劳动力市场。对员工经济补偿上，用好国家的有关政策，维护员工利益。     

试论企业文化制度对企业的促进作用

企业文化是现代业市场竞争中的重要组部分,一个良好的企业文化,有助于企业形成凝聚力、吸引力、发展力和市场竞争力。当今时代的市场竞争,更多的是文化的竞争,因此,企业文化建设就是为管理者正确的理解员工、培养员工、使用员工提供保证,是符合科学发展观的。     

基于人力资源管理视角的知识型员工薪酬激励机制研究

目前,我国企业中知识型员工的比例越来越大。知识型员工是企业能否具有较强竞争力的关键。因此,如何激励知识型员工就成为了企业管理中的一个重要问题。本文从我国企业的实际问题出发,对如何激励知识型员工,以及企业对知识型员工如何做到更具吸引力等问题作出简要论述,提出对策。     

浅议如何做好企业思想政治工作

任何一个企业的发展,都必须依托企业的使命。企业使命是规范着企业最终走向的准线,是决定一个企业应该怎样集中资源,应该将资源集中到什么地方去的最终原则,企业的一切活动都是围绕着或者以企业使命为最终目的的。所以企业使命之于一个企业好比于灵魂之于一个人。而思想政治工作对于凝结企业内部各个员工,使得企业内部的员工将精力集中到企业使命方向上面来有着重要的积极影响。所以,在新时代下,企业的思想政治工作非常重要。