入世后国有商业银行的人才策略

人才是一个企业可持续发展的重要因素 ,对优秀金融人才的吸引、培养、使用和稳定是关系到国有银行长远发展的头等大事 ,因此 ,国有银行必须加大用人机制的改革 ,建立良好的用人机制、分配机制、教育培训机制 ,并加强企业文化建设 ,增强国有银行的凝聚力和员工的归属感。1.加大用人机制的改革。要建立科学的人才选拔机制 ,真正推行竞聘上岗、双向选择等选人用人制度。应该设置不同类型的员工发展的晋升通道。一类可以是管理类职务的晋升 ,另一类是技术级别的晋升 ,各类级别中又分为若干等级 ,两个晋升通道相比 ,管理类职务的晋升受人数的限制…     

入世与我国国有商业银行的竞争策略

我国加入WTO后,金融业将面临着巨大冲击,尤其是国有商业银行将面临大量外资银行涌入、大量业务外逃、人才分流等严峻形势。而目前我国商业银行自币抗御外来竞争风险的能力还有待加强。本文对我国入世后商业银行如何调整竞争策略做了一定的探讨。     

浅谈国有商业银行应对入世的策略

商业银行是经营货币的特殊企业,如何利用商业银行内外环境可能出现的各种机会,并化解可能随之而来的种种威胁,是商业银行面临的重大而永恒的工程。     

国有商业银行应对“入世”挑战的策略研究

加入WTO后，中国银行业所面临的形势将更为严峻，争夺银行业市场份额的竞争将更加激烈。面对外资银行的竞争，国有商业银行应制定正确的战略和策略，必须建立起符合现代商业银行制度要求的激励和约束机制；加快我国金融立法，积极推进产权制度改革；建立金融同业之间的战略性合作；增强国有商业银行的核心竞争能力和系统的整体服务能力；要充分利用WTO的无歧视原则，推进经营国际化战略，提高国有商业银行的国际竞争力。     

入世后国有商业银行人力资源管理对策

近年来国有商业银行在人力资源管理的改革方面作了许多大胆有益的尝试,对调动员工的积极性、稳定银行员工队伍、吸引社会人才等方面起到积极的作用。但是长期以来形成的管理定势,使国有商业银行存在着人力资源配置不活、绩效考核模糊、培训机制单一、企业文化落后等缺陷。本文将针对这些缺陷,根据实际情况,提出一些新形势下国有商业银行人力资源管理的具体对策。     

论入世后国有商业银行的金融创新问题

入世以后,根据市场准入原则中“缔约方应保证在其境内设置机构的外国金融服务提供,在进入任何形式的金融市场时,与本国金融服务提供享有相同的待遇”等条款的要求,这道人工的“防火墙”将逐步被拆除,从而使内外资银行可从业的经营范围趋同。加入世贸组织以后,根据市场准入     

国有商业银行中间业务的现状分析及发展策略

中间业务与资产业务、负债业务 ,被并称为现代商业银行的“三驾马车” ,发展中间业务 ,已经成为全球银行业的发展趋势。在全球经济一体化及金融业竞争日益加剧的今天 ,大力创新和发展中间业务 ,对我国商业银行具有十分重要的战略意义。中间业务在国外已经有了较长的发展时间和广阔的发展空间 ,国外银行已经培养起经营中间业务的偏好 ,并在这方面具有较大优势。本文在对中国银行S市分行 (以下简称S行 )中间业务发展现状进行调查的基础上 ,分析了与国际银行中间业务开展上存在的差距以及入世后给S行中间业务带来的冲击 ,并提出了拓展银行中…     

论入世后国有商业银行外汇业务的改革

入世后的中国金融业将逐步全面对外开放，而首先开放的就是国际金融业务。在这股超越国界的竞争浪潮中，高收益的银行外汇业务将首当其冲地成为竞争的焦点。我国国有商业银行必须把握住入世后外汇业务的发展趋势，寻求正确的对策，才能在市场竞争压战中立于不败之地。     

浅谈国有商业银行的发展策略

在当前由计划经济向市场经济转轨的改革大潮中，国有商业银行如何适应市场经济的要求，以经济效益为中心，依托科技进步，提高员工素质，通过不断完善经营机制，大力开展金融创新，优化资产结构，改善金融服务，加强经营管理，在提高社会效益的同时提高银行自身的经济效益...     

浅谈我国国有商业银行的信贷营销策略

信贷营销是商业银行市场营销的重要组成部分，但信贷营销的观念在我国尚属初级阶段，分析了我国国有商业银行开展信贷营销的必要性，并根据国有商业银行的实际情况提出了开展信贷营销的策略。     

提高国有商业银行竞争力的思考

根据我国金融业对外开放的承诺,外资银行将逐步进入中国市场,国有商业银行将面临严峻的挑战和激烈的竞争压力。在这场已经开始的激烈竞争中,国有商业银行只有加快自身的改革和创新步伐,才能增强自身竞争力,摆脱困境,走向辉煌。     

入世后广东信息产业发展对策研究

分析了加入WTO对广东信息产业带来的挑战和机遇，并针对广东信息产业如何继续做强做大、实现可持续发展提出了若干对策建议。     

国有商业银行应对利率市场化的策略

利率市场化将对我国商业银行产生影响,国有商业银行应采取相应的策略,从而在竞争中取胜。     

国有商业银行信贷风险成因及治理

国有商业银行不良信贷资产占比高，信贷资产质量差。面临着风险加大趋势。从国有商业银行信贷风险的形成机理来看。既有行政干预、企业逃废债、金融市场发展滞后等外部因素，也有银行风险管理水平不高、机制不健全、员工素质低等内部原因。国有商业银行应借鉴国际银行业信贷风险管理的经验和方法，提出适合自身的信贷风险治理策略。     

入世与化工企业的发展策略

加入世贸组织后,我国的化工企业将面对国外企业强大的竞争压力。本文初步探讨了入世后化工企业的困境,并提出了对于企业长期稳定发展的几点建议。 一、入世后的困境 根据乌拉圭回合部分国家达成的《化工产品协调关税协议》(CTHA),对于化学原料,中间体和制品要分别实行零和5.5％,6％的关税。总体来讲,到2008年,我国化工产品的平均关税将从现行税率10.57％降到7％。关税的减让将直接导致进口产品价格降低,进而冲击我国化工企业的市场份额。     

国有商业银行面临的形势

<正> 金融是现代经济的核心,国有商业银行是金融业的重要组成部分。到2001年底,国有商业银行的存、贷款余额分别占全部存、贷款总量的62％和59％。我国国民经济结构的战略性调整,加入WTO后中国金融市场的进一步开放,国内金融同业的不断创新,使国有商业银行面临更为复杂的发展环境,也为国有商业银行的体制和机制创新提供了巨大的推动力。进一步深化改革,已成为银行发展的潮流。国有商业银行改革的目的是提高竞争力国有商业银行改革是我国建立现代企业制度的重要组成部分,建立现代企业制度的根本的是发展生产力,对于国有商业银行来说,则是为了提高国有资本的经营效益,实现集约型的有效增长,最直接的表现是提高竞争力。商业银行的竞争力是银行业盈利性、安全性、流动性的综合反映,是对商业银行经营管     

试论国有商业银行经营发展的策略

随着经济全球化步伐的加快,原有的金融格局正在发生着巨大的变化。国有商业银行要适应新形势、新变化、新格局,并在纷繁复杂的同业竞争中统揽全局、运筹制胜,关键在于正确分析宏观经济运行趋势,积极适应区域经济结构变化,准确把握经营定位,适时调整经营发展策略,进而在改革发展中深化结构调整,不断提升核心竞争力和可持续发展能力。     

WTO:国有商业银行如何冲出重围

中、农、工、建四大国有商业银行 ,在我国金融业务中占据绝对优势 ,改革开放的 2 0多年来得到长足的发展 ,但由于历史和体制性的原因 ,与西方大银行相比 ,在综合实力、人力资源管理、资产质量、金融创新、金融监管及金融法规体系等方面存在较大的差距。入世后 ,四大国有商业银行必然面临巨大的挑战和冲击。国有商业银行惟有深化改革 ,积极推行现代企业制度 ,扩宽业务范围 ,鼓励金融创新 ,完善信用制度 ,提高资产质量 ,增强国际竞争力 ,健全金融法规和监管体系 ,方能在金融全球化、自由化浪潮中立足和发展     

国有商业银行应对利率市场化的策略

利率市场化是我国目前的一个热点话题,西方发达国家从上世纪60年代开始就放松了对利率的管制.目前,我国利率市场化正在有步骤的加速推进.利率市场化改革必将对我国国有商业银行的经营和管理产生深远影响.从短期看,利率市场化对银行的财务效益和资产质量效益将产生较大的冲击;但从长期看,利率市场化有利于商业银行建立当今世界上市场经济国家通行的现代利率制度,这对金融改革有着十分重要的意义.