基于系统基模的中小型民营企业人力资源管理困境及对策研究

在全球化和知识经济背景下,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键性资源,中小型民营企业必须不断提高人力资源管理水平,解决人力资源管理中的困境才能实现企业的可持续发展。作者运用系统基模分析方法针对中小型民营企业人力资源管理中存在的问题建立了人力资源战略＂成长与投资不足＂系统基模、人力资源管理水平＂成长上限＂系统基模、人力资源管理体系＂成长与投资不足＂系统基模和人力资本投入与企业文化建设＂成长上限＂系统基模进行了深入的分析,并运用系统思考的理论提出了解决问题的对策。     

蓝海战略在中小型科技企业人力资源招聘中的应用

蓝海战略作为一种企业经营战略，已经被越来越多的企业成功的应用于经营领域和市场营销领域，取得了良好的效果。中小型科技企业人才短缺，通过传统的校园招聘和参加大型人才招聘会的形式很难吸引到优秀人才的加入。通过在人才招聘中实施“蓝海战咯”，中小型企业可以从满足人才个性化需求的方向出发，借助互联网和移动互联网工具，同样可以招聘到高素质、忠诚可靠的人才。本文通过蓝海战略思维分析，给中小型科技企业的人才招聘提出了一些可行性建议，希望能够给在中小型科技企业工作的人力资源管理者以有益的启示。     

中小企业人力资源管理问题及解决措施

随着科技革命和知识经济的迅猛发展,人们越来越深刻地认识到社会经济发展的推动力量,已经不仅仅是土地、劳动力和资本的增加,更重要的是人的知识、能力和技术水平的提高,也就是劳动力素质的提高,但是中小企业长期将精力放在资金和市场上,没有考虑到将人力资源进行合理的配置与使用,使较为落后的人力资源管理办法严重阻碍了中小型企业发     

企业人力资源管理的新变化

人力资源管理早已突破了＂劳动力简单配置＂这种浅层次的管理模式。人力资源管理的新变化越来越成为企业管理中具有决定意义的内容。     

基于中小型企业的人力资源管理的研究

针对当前我国中小型企业在人力资源管理方面面临的问题,文中首先分析了中小型企业现状,描述其划分的标准及中小型企业进行人力资源管理的目的;其次针对中小型企业的现状,论述了企业在人力资源管理方面遇到的困难;最后针对其困难,详细地给出了相关的解决方案。     

人才测评技术在地方中小型企业中的应用现状、问题与对策分析

目前,人才测评技术在我国企业中的应用越来越广泛,然而,地方中小型企业中对人才测评技术的应用却十分匮乏,为此,地方中小型企业有必要提高地方中小型企业对人才测评技术的认识、增强地方中小型企业对人力资源管理的力度、加强地方中小型企业人力资源管理的人才建设和增加地方中小型企业对人力资源管理的投入,以扩大人才测评技术在地方中小型企业的应用,从而提高地方中小型企业的管理效益。     

中小企业吸引人才策略浅谈

在市场环境下，企业间的竞争．在某种程度上可以说，是人力资源的竞争，中小型企业人才对企业的生存尤其重要。如何吸引人才便成为中小型企业经营者都十分关心的问题，就此提出了看法。以其为有关人力资源工作者提供参考。     

河南科技人力资源发展路径选择

一、河南科技人力资源配置存在的主要问题区域科技人力资源配置是一个地区获取、运用和留任科技人力资源的系统过程。一个地区科技人力资源的配置程度包括该地区科技人力资源的内部流动、外部流动、留任人数和人员类型。目前河南科技人力资源配置尚存在以下主要问题。     

分析规范劳动用工管理优化人力资源配置的措施

利益是企业生存发展的核心，只有得到足够的利益，才能保证企业平稳运行，促进企业发展。在提升企业利益工作中，规范劳动用工管理优化人力资源配置是提升企业利益的重要指标，通过规范劳动用工管理优化人力资源配置，达到人力资源的最合理利用，降低人力成本投入，提高企业生产能力和生产效率。因此要把规范劳动用工管理优化人力资源配置工作作为提升企业效益管理中重要方面，通过规范劳动用工管理优化人力资源配置提升企业效益。     

浅议企业劳动效率管理与经济效益

以贯彻实施劳动定员标准为契机,进一就优化企业劳动组织方式,加强企业＂三定＂管理,促进企业按定员定额组织生产,不断提高用人水平和劳动效率,合理控制用工规模,调整优化用工结构,有效控制用工成本,提高人力资源配置效率,健全定员管理工作体系,夯实人力资源管理基础。     

中小型科技企业系统复杂性分析

复杂性科学由于其非线性、动态的分析方法，使其在经济管理领域得到广泛的应用。中小型科技企业由于其内部和外部的系统因素众多，从复杂性科学视角可以对其进行更加全面的分析。本文从复杂性科学的概念入手，介绍了复杂性的概念，复杂系统的特点以及复杂性科学的表现，分析了中小型科技企业系统要素、系统结构、外部环境的方面的复杂性，为中小型科技企业研究提供一种新的角度。     

制约中小型企业发展的因素与对策研究

中小型企业是我国社会主义经济结构中发展速度最快、经济效益最好的一种经济成分，是中国市场经济的支柱和命脉。但是中小型企业在制度建设、人力资源管理、财务管理、融资渠道建立等方面存在着问题和不足，制约着中小型企业的发展。本文对这些制约发展的因素进行分析，提出相应的对策和措施，以便更好地促进中小型企业的发展。     

新时代传媒产业人力资源配置探究

新形势下，人力资源已成为企业提升竞争实力的内在动力和重要手段，相比之下，人力资源配置对传媒产业的影响更为深重。因为传媒产业有别于普通企业，它以信息服务为主，既属于经济实体，又带有文化属性，因此对人才的依赖性更高。对此，本文分析了新时代传媒产业人力资源配置现状，并就如何优化其人力资源配置进行了探讨。     

基于人力资源管理战略的中小型企业分析研究

中小型企业是我国国民经济的重要组成部分,也是最具活力的部分,需要大力发展与扶持;人力资源战略是目前人力资源管理研究的前沿问题,它改变了传统人力资源管理工作的事务性特征,它使我们从战略的高度重新审视人力资源管理工作,并把人力资源管理整合到企业战略体系中。本文基于人力资源管理战略的角度对中小型企业进行分析,力求实现企业的可持续发展。     

增强中小型施工企业核心竞争力的对策研究

一些中小型施工企业由于技术含量较低、设备装备率低、管理水平低，严重制约了自身的发展。中小型施工企业要想在市场中求生存，在竞争中求发展，关键是如何培育和提升企业核心竞争力。文章通过强化管控、技术实力提升、人力资源整合、企业精神文化培育等4个方面来构建施工企业的核心竞争力。     

国有大中型企业人力资源规模优化配置目标的确定

文章研究的主要目的就是根掘企业的发展战略、发展目标及企业内外环境的变化，以企业整体的超前和量化的角度分析和制定人力资源开发的目标，使人力资源管理与企业的商业需要结合起来，并运用有效手段实现人力资源优化配置的目标，宴现企业人力资源的最佳配置，从而实现企业的经营目标，进而实现企业的战略发展目标。     

中小型科技企业融资问题研究

本文通过分析中小型科技企业的主要特征、融资现状、融资困难原因的基础上,通过借鉴国外对中小型科技企业资金支持的经验,提出解决中小型科技企业融资困难的应对策略。     

也论企业人力资源的内部配置

从微观角度出发,对企业内部人力资源的配置和激励进行阐述。对于人力资源配置,主要从企业层面的整体配置和个体的配置进行分析。同时,从整体论述了做好人力资源的内部配置的重要作用,以期促进企业能否持续、稳定、快速发展。     

中小企业吸引人才策略浅谈

在市场环境下,企业间的竞争,在某种程度上可以说,是人力资源的竞争,中小型企业人才对企业的生存尤其重要.如何吸引人才便成为中小型企业经营者都十分关心的问题,就此提出了看法,以其为有关人力资源工作者提供参考.     

竞价上网对湖南中小型水电的影响及对策

文章系统深入地分析了影响湖南省中小型水电竞价上网的因素,提出了中小型水电应该归口水利部门管理,以及中小型水电积极开展自身改革、制度创新的同时实现科技创新,加快人力资源开发的对策措施。