减薪让企业平安“过冬”

企业面对正处“寒冷”的经济形势，采用的“过冬”办法有很多种，如尽快斩掉多元的想法和业务、专一发展擅长的行业等。面对“苦日子”，减薪是一种方法，压缩开支、降低成本也是一种方法。讨论减薪，其实是讨论企业“过冬”的方式。     

减薪让企业平安“过冬”

企业面对正处“寒冷”的经济形势，采用的“过冬”办法有很多种，如尽快斩掉多元的想法和业务、专一发展擅长的行业等。面对“苦日子”，减薪是一种方法，压缩开支、降低成本也是一种方法。讨论减薪，其实是讨论企业“过冬”的方式。     

危机时期，企业该如何“过冬”？

中国企业在近十年的火热繁荣之后正步入过冬期。随着金融风暴的席卷而来，中国企业面临着严冬的威胁。那么，中国企业该如何做好“白暖”、“避寒”与“出击”的准备呢？     

对企业如何“过冬”的思考

由美国次贷危机引发的金融风暴已席卷全球,其冲击波遍及世界,我国经济已经并将进一步受到金融危机的影响。当前,“过冬”已成为企业界最为关切的话题。在此形势下,中国企业面临的现实问题是如何渡过难关与抵御寒冬,继续生存、发展．本文从自强不息、练好内功、商机无限作些分析．以此为企业“过冬”的思考．     

对企业“过冬”的思考

由美国次贷危机引发的金融风暴已席卷全球．其冲击波遍及世界．我国经济已经并将进一步受到金融危机的影响。当前．“过冬”已成为企业界最为关切的话题。在此形势下．中国企业面临的现实问题是如何渡过难关与抵御寒冬．继续生存．发展。本文从自强不息、练好内功．商机无限等方面作些分析．以此作为对企业“过冬”的思考。     

国际金融危机下的中国软件业

近来,受国际金融危机的影响,跨国公司的业绩显著下降,纷纷进行裁员来应对危机。这一金融危机对我国IT业的影响也已逐渐显现出来,与国际市场关系密切的某些公司如联想也将进行裁员。看来,2009年中国IT领域也将迎来一个“冬天”。现在人们关心的是,中国的IT企业如何“过冬”？尤其是关心本来就很弱小的中国软件业如何“过冬”？     

人物·声音

马云史玉柱支招中小企业如何“过冬” 近日，面对全国中小企业由于资金短缺纷纷遭遇“寒冬”的事实，阿里巴巴CEO马云、巨人网络CEO史玉柱分别为他们支招如何“过冬”。     

梁稳根 一元年薪是作秀？

全球企业的冬天,所有的企业家都在找过冬的“棉衣”,当裁员减薪满天飞的时候,梁稳根却反其道而行之,提出了“董事长只拿一元年薪”、“人不裁、薪不减”、“千亿奖励”等诸多划,这究竟是自导自演的作秀,还是技高一筹的商业谋略？     

2008软件百交会在京召开

2008年11月28日,由中国信息化推进联盟、中国软件行业协会管理软件分会和ERP世界网联合主办的第五届百家领军企业信息化战略交流会（百交会）在北京召开。本届百交会以“点燃冬天里的一把火”为主题,围绕企业过冬中S个最关注的问题展开,包括重新审视“中小企业信息化”、金融风暴将成全“绿色IT”、客户经营和中国IT企业的新机会、     

企业金融化的GE榜样

寒流将至，准备过冬!不久前的预警引起关注，说明许多企业家开始思考自身经营策略的调整了。在我看来，企业经营的成败半靠智慧半靠天，微观“经营”产品市场，宏观“经营”周期波动，要不断审时度势，能屈能伸。     

金融风暴下的商业模式反思

企业追求的是生存，不怕没钱赚，就怕“链子”断，要高度关注资金链，资金链藏枉现金流和投融资背后。往寒流列米时，企业要能把握自己的投融资链条，过冬的秘决是：“修生养息，苟延残喘”。     

为企业穿上过冬的“小棉袄”

面对出口受阻、增速下滑、成本加大，许多中小企业尤其是纺织、服装、制鞋等企业不知所措，企业倒闭、停产的消息不断刺激着企业领导人的神经。在寒冷的冬天里，特奉上企业过冬的8条要诀，希望能为企业增加一件“小棉袄”。     

经济危机期GB／T19580《卓越绩效评价准则》的适宜性探讨

自2008年9月世界金融危机全面爆发以来．危机已经从虚体经济蔓延至实体经济。从股市萎靡不振到企业停产、裁员，甚至破产等现象．无一不向身在市场经济中的企业管理者们宣告“冬天”到了。因此，面对这次危机，如何准备“过冬”成了企业管理者们亟待思考的问题。     

东湖创业中心科协力助企业化“危”为“机”

面对金融危机对宏观经济、实体经济的冲击影响，武汉东湖新技术创业中心发挥科协组织优势积极应对，挖掘科协组织潜力，实践科学发展观，紧抓“自主创新”、“全民创业”时代主题，重点帮助成长性高的中小型科技企业在危急中寻找机会，多元化疏通融资渠道，助推在孵企业自主创新、产品转型，帮扶中小科技创业企业“过冬”，促进区域经济发展、就业增长。     

减税让我“温暖过冬”

2012年3月3日,第十四期《中国企业家》杂志“两会沙龙”在北京长安俱乐部,举行,主题为“2012：减税能否让企业温暖过冬”。这一话题,引发热烈讨论,从晚上7点开始,直到10点,出席“沙龙”的代表委员和嘉宾意犹未尽、毫无去意。     

小微制造业度过“资本寒冬”之探究

当前我国经济下行压力加大,加之2019年年底以来新冠肺炎疫情蔓延,小微制造业面临生存与成长困境,如何让其安全“过冬”值得研究。本文从企业战略及经营决策、企业内部管理合理化、增强企业家科学投资意识等多方面展开讨论,提出可行建议,希冀能裨益于相关问题的研究让小微制造业安然度过“资本寒冬”。     

资本熊市引发楼市骨牌效应

在地产资本融资全面受困的情况下，房地产业的恶梦正在悄悄悄袭来，对于尚未做好“过冬”准备的企业来讲，出局将成为不得不面对的客观现实。     

中小企业“过冬”路径的思考

由于全球金融危机的影响,我国中小企业已经或正在面临着前所未有的困难。中小企业如何“过冬”？这不仅是企业思考的紧迫问题．也成为政府和民众最为关注的一个焦点。     

珠三角——万科过冬

无论是调控前的准备,还是调控后的“过冬”态度,万科都表现出稳健务实的一贯风格郁亮脸上渗着汗珠,没有系领带。这个职业经理人坦然笑笑说:“最近公司的空调温度都调高到26度,很抱歉没有穿正装接受采访。你知道,万科开始准备过冬了。”5月12日,是万科过冬故事一个很重要的节点。在“七部委文件”公布的第二天,万科董事长王石赶回深圳召开高层会议。这样的急迫,在王石退居幕后、做起“社会活动家”的几年来是罕见的。会议后,王石飞到北京,求见建设部部长     

试谈金融危机下我国中小企业财务管理应对措施

中小企业是国民经济发展的一支主力军,其数量占我国企业总数的大部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。全球金融危机的“严冬”正在深刻影响着我国中小企业。目前不少中小企业处在亏损状态或倒闭边缘,究其原因,相当部分企业是因财务管理薄弱造成的。中小企业应该加强财务管理,积极防范、化解财务风险,是中小企业顺利“过冬”、最终实现可持续发展的关键所在。