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根据建设部等八部委局《关于开展房地产市场秩序专项整治的通知》精神,近期,郴州市房产局对全市房地产市场秩序进行了执法检查。检查紧紧围绕房地产开发建设和交易中经常发生违法违规行为的关键环节和重点部位进行,对在建并已进入商品房预售环节的房地产开发项目进行了全面清理。经过整顿,共检查和纠正企业违规开发经营行为40起,重点查处了远大房地产开发公司的“在水一方”、安康房地产公司开发的“丰景佳园”等项目。同时。针对人民群众反映的购买商品房后办证难的问题,加大了房地产开发遗留问题的处理力度。先后成功解决了。燕泉商业广场”、“统一合众市场”等4个房地产开发项目的遗留问题,为1100户购房户办理了产权证。 相似文献
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2004年初以来,房地产企业一系列动作,使人们更加真切地感受“土地储备”正在考量企业的可持续发展能力。典型的事例是,2月份房地产企业上市解禁后第一家挂牌上市的房地产公司天鸿宝业发布了2003年年报。年报中最引人关注的一条是:公司除“在售的观澜国家花园项目外,尚未找到合适的土地储备”。 相似文献
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在民营房地产企业高歌猛进、大显身手的今天,业界把怀铁房地产开发公司称为湖南中西部房地产业的一匹“黑马”,其原因是在大部分国营企业走下坡路时,“怀铁房产”却逆势而上,经营业绩持续创造辉煌,如同一个呼啸前进、不断创新、势不可挡的火车头,彰显着国营企业的大家风范,有专家称,这是一种独特的“怀铁现象”。 相似文献
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浙江新大众房地产公司成立于1996年,经过十几年的风雨历程,在不断的磨练中发展壮大,成为具有国家一级资质的房地产开发企业。目前,公司已累计开发完成项目近180万平方米。长期以来,公司坚持“以人为本,诚信为基,勇于进取,共铸辉煌”的经营理念,为客户创造价值,让员工同企业一起发展,对社会肩负起“企业公民”的责任。在台州最大的项目——75万平方米的“城市港湾”的开发中,致力于产品创新、管理创新,为大众创造美好的生活,该项目开盘后取得了骄人的销售业绩,是公司员工、合作伙伴与客户共铸的辉煌。 相似文献
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房地产中介是房地产交易中的一个重要环节。随着市场经济的发展,房地产中介代理业务也逐步走出了过去主要在三级市场上居间介绍、房屋租赁为主的原始模式,开始涉足公房使用权的交换与转让、二手商品房产权转让,并与开发商合作,进行商品房销售代理,介入房地产二级市场。此外,代理的业务范围也日益多元化,有房地产评估代理、房租代评、代 相似文献
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龙湖地产(以下简称“龙湖”)创建于1995年,萌芽于北京,成长于重庆,现正发展于全国。它定位于“专业的房地产开发公司”,是房地产行业内最受尊敬的企业之一。目前,龙湖在重庆、北京、成都、西安、上海等城市开展运作,在每个城市都进行多项目、多业态的地产开发。 相似文献
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与行业内其他公司相比,多数房地产类上市公司并不具备很多优势,在花光了首发融来的资金后,上市“光环”很难掩盖其本来的虚弱,更谈不上业绩的增长了。同时,由于房地产投资占用大量的资金,每一次投资的失误都会伤筋动骨导致元气大伤。因此,房地产板块内,公司情况一旦出现恶化,除了重组和转型,几乎没有哪家企业能够扭转这种颓势,随之而来的就是长期的赢弱。另外,由于房地产项目开发周期长,房地产企业收入结算方式特殊等原因,房地产类上市公司鲜有绩优且稳定的公司。 相似文献
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一.股权转让目前,在新增土地有限和获得新的房地产项目难度增加条件下,投资者开始关注那些”被套牢”的批租地块和因各种原因停工的在建工程。项目工程转让主要有两种形式,建设工程项目直接转让和房地产开发公司股权转让。另外,有观点认为,房屋包销合同和项目承包经营合同也属于变相的项目转让行为。由于进行直接的项目转让面临复杂的转让手续和严格的法规限制,收购房地产项目公司股权来实现房地产转让逐渐成为转让中常用的手段。[第一段] 相似文献
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按照我国政府对加入世贸组织后的承诺,房地产经纪服务方面——包括房地产中介代理——允许外商成立合资、合作企业,5年后允许外商成立独资企业。 相似文献
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一、上市前的平庸 2004年前的“珠海华发“,虽说是珠海市仅有的两家具备一级房地产开发资质的地产公司之一,但是公司资产总额仅为94亿元,税后利润也就5600多万,这样的企业在全国范围内俯拾皆是,并无多少优势可言。2003年全年,公司开发的项目仅有“华发新城”一个项目,开工面积不足20万平方米,销售面积不足1075万平方米,完全是一家平庸的房地产公司。 相似文献
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近日,郴州市湘南房地产开发有限公司向安仁县清溪镇青路村捐赠水泥50吨,用于通村公路建设。这是该公司响应市委提出的“工业反哺农业,城市支持农村”号召的一项重要举措。郴州市湘南房地产开发有限公司是我市一家享有较高声誉的房地产开发企业,先后成功开发了华宁花园、桂阳商业步行街等项目,2006年被市房地产业协会评为诚信房地产开发企业。在捐赠仪式上,[第一段] 相似文献
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随着近年来房地产行业的高速发展,大量的专业房地产开发企业进行了大规模跨区域扩张,母公司的管理幅度迅速加大。此时,母公司不能身兼项目操作者和管理者双重角色,企业从“母公司-项目公司顾目部”的架构向“总部一区域公司”的集团模式转型成为必然。笔者根据亲身参与的上海F集团和深圳V集团从专业型管控模式向战略型管控模式转变的历程谈谈自己的认识。 相似文献
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自2003年6月份“央行121文件”和7月份“土地公开招标”至今,接连不断的“金融新政”和“土地新政”对房地产进行降温,使项目开发自有资金门槛提高到35%以上,让房地产商感受到了近年来最严峻的资金“寒流”,企业纷纷寻找最便捷、最有效的融资途径来解决资金问题。房地产信托、房地产基金、债券、上市等多元化的融资方式己成融资新途径。“上市融资”日益成为众多有实力地产运营商关注的“焦点”。 相似文献
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《中国房地产估价师》2006,(2):5-5
在天津的评估行业,天津津港房地产咨询评估有限公司始于1993年,是一家较早涉足房地产评估的中介公司,系原香港简福饴测量行在大陆合资成立的评估机构之一,公司现有员工30人,65%的员工在原香港简福饴测量行进行过房地产评估.中介代理、物业管理等方面的专业培训。 相似文献
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邵明市佳利房地产开发有限公司.成立于1996年,注册资金800万元:系省招投标协会会员单位.市开发协会理事单位,三组资质房地产开发企业.成立之后.公司相继成功地开发了大安街“佳美大厦”、“青云街商住楼”等项目:2001年至2003年.在公司法人代表刘亚林的领导下,成功地开发了常德临澧步行商贸城, 相似文献