期股制实施中的若干问题

企业未来的竞争在很大程度上是人才的竞争，人才是能够使企业获得最大利润的商品，又是企业风险最大的投资。改革发展到现在，企业面临的一个重要的课题就是寻找一种制度来挖掘存在于企业每一个人身上的潜力，激发人的主动性和创造性。那么，什么是激励制度呢？打个比方，就是在一个人的面前放一块金子，再在他的后面放一只老虎，想要钱的要向前猛跑，想活命的也要向前猛跑。这里的“老虎”是指科学并切合实际的考核制度或是淘汰制度；“金子”就是激发人们占有欲望的各种激励手段。而“期股制”一方面能对激励对象有较高的收益预期，另一方…     

他,撑起曲周地税“半边天”

１８年的税务工龄，一直从事县直企业重点税源大户的征管工作，对于张羽这位１９８３年毕业于邯郸工业学校的中专生来说，可谓是“酸辣苦甜尽尝够，多半任务一肩挑”。１９９４年９月，国税、地税机构分设，使这位原曲周县税务局直属分局副局长挑起了地税直属分局局长的重担，这一“挑”就是７个年头，而且每年的征收任务都占全系统总任务的６０％以上。１９９５年至１９９９年共组织工商各税入库６１７０万元，占全系统完成总数的７１％，为全县地税系统连续保持先进单位起到了至关重要的作用，人们都说：“张羽撑起了曲周地税半边天。” …     

《上甘岭》英雄当修鞋匠

张立春，现年79岁，他在《谁是最可爱的人》一书中，被魏巍称作“小老虎”；他是电影《上甘岭》里英雄连长张忠发的原型之一；他孤身打死4名近2米高的美国兵，俘虏12名美国兵。有人说：“他就是活着的黄继光、董存瑞。”“合上功劳簿，我就是普通劳动者。”离开战场40余载，那双拿枪的大手，拿起了铁锤，默默地做起了修鞋匠人。40多个春秋，他从未向党和政府索取过什么。因此，有人赞扬道：“他走下战场还是英雄!”     

浅析企业管理的核心问题

“管理即是处理人的关系”。英国著名企业家、经济学家帕金森很久以前说过的一句话，他道出了企业管理的真谛。不管你是一家一万人以上的大企业，还是只有几个人的小企业；不管你的企业存在着怎样的管理问题，你首先要思考的是人有没有问题。员工有没有良好的工作意愿；积极性是否被激发；人心是否向着企业；有没有足够的凝聚力。假如这些没有问题，那么，可以百分之一万肯定的说，你想解决或改善任何问题都是轻而易举的事情；     

王树生：将爱心送到家门口

1992年，已在天津市公安局工作了20年的王树生辞职下海了。当时，局领导和同事们再三叮嘱王树生要三思而后行，朋友们也劝他别一时冲动。王树生特理解特感动大家的一片苦心，但是他心里一直有个不为人知的目标，“那就是让妻子、孩子过上好日子，而且这个想法由来已久”。     

浅谈政工干部成长历程中的三个阶段

上世纪90年代初，笔者刚参加工作时，曾有幸聆听到一位共青团系统领导的一段讲话。他说，共青团干部在有限的工作时间里，应把握好三个阶段：一是实践阶段；二是总结阶段；三是研究阶段。20年过去了，在政工战线上摸爬滚打，笔者也成长为一名政工队伍中的老兵。回过头来再思索这一段话，更加领悟到其中蕴含的深意。     

从国际发展趋势看我国不宜实行社会保障费改税

2006年9月15日的《南方都市报》报道说，国家税务部门正在进行社会保障的费改税筹备工作，各相关工作正在积极推进，预计“十一五”时期费改税有望正式实行。改革进行到目前这个阶段，重新提起费改税问题，说明此事已有充分准备。其实，社会保障费改税的动议由来已久，在多年来社保费改税的争论中，一直占上峰的始终是从税派，甚至出现了“一边倒”的现象。从税派的一个重要根据是：国外一百几十个国家实行的都是社会保障税，而不是费；费改税是大势所趋，我国应与国际接轨，跟上这个国际大趋势。     

提高道德素质 过好“五关”

在全省农村信用社深入开展道德工程建设集中教育活动中，如何提高道德素质成为全体职工讨论的主要话题。农村信用社有良好的工作环境和优厚的工资待遇。信用社造就了一批金融人才，总行、省行有些领导就是信用社干部出身。但也有一些人在信用社身败名裂。可以说，信用社是锻炼人、培养人，考验人的地方，从事信用社工作平凡而光荣，要珍惜来之不易的工作，要经得起考验，做一名合格的信用社员工。     

陈独秀三次来广东的贡献

毛泽东同志早在1945年就指出:“关于陈独秀这个人……是有过功劳的。他是‘五四’运动时期的总司令,整个运动实际上是他领导的。他与周围的一群人,如李大钊同志等,是起了大作用的。……可以说是由他们集合起来,这才成立了党。……关于陈独秀,将来修党史的时候,还是要讲到他。”(《“七大”的工作方针》,载《人民日报》1981年7月16日。)陈独秀于1920年12月至1923年6月先后三次来到广东。这个时期,在传播马克思主义、反     

推销信赖

这是他来人才交流市场转悠的第4天上午，前三天他拜访过15个“柜台”。现在，他拎着塑料袋向第16家用人单位走去——“这是我的大专学历证书，我原先的单位倒闭了，我有6年的相关工作经验。此外，我还有一个更重要的品质希望得到您的关注。”主管点点头：“什么品质？”他说：“我是一个值得信赖的人。1998年9月15日，我以单位会计身份去银行取公款，出纳员工作失误，多付我3700元；一小时后，我发现此事，立即回去将这笔钱交还了。     

我们的职业是规划出来的吗?

<正>昨天有一同事约晚上一起吃饭,说想推荐一位在美国念书的毕业生让我看看,顺便给他一些求职方面的建议。小伙子很精神,北京某名校本科毕业后,工作了一年,又到美国两所挺不错的大学各读了工科和文科硕士,举止谈吐也都很得体。聊了一阵后,我问他有什么方向。他说对我们公司挺感兴趣,行业前景好,管理规范,感觉进来后待遇会不错,学到的知识能用得上,又能有较好的学习和发展环境。我说有道理,你本科毕业后在新华社办事处工作过,原来的领导现在变成大领导了,你有没有去他那     

站在天竺望古城——写意陕西省三秦建设总公司总经理杨亿民

山，以大地为根基，巍然不动。不为外在的事物所动摇；也像个母亲，张开手臂，百容万物。而仁爱之人正如山一般，宽容仁厚，不役于物，也不伤于物，不忧不惧。杨亿民是位有远见卓识的人，早在30年前，他就把事业和人生的蓝图描绘出来；他更是一位有智慧和谋略的人，虽然有过艰辛，有过磨难，但他一刻都未停止过追求、拼搏，最终他的事业和人生价值获得了双丰收。     

“坚持”之灯，照亮创业征途——记临江市东锋有色金属有限公司总经理赵海东的创业之路

毫不讳言，赵海东是一个充满激情的人。谈吐风趣，不乏机敏与智慧；做事踏实，不乏创新与魄力。 从战略调整到细节专注，从待人为善到左右逢源，他不断收获看成功的喜悦，也在忙碌的工作中失去了原有的闲暇时间，生活中的风景总是与他擦身而过。企业刻不容缓地寻求机遇，他也停不下前行的脚步。而就是这样，他常常说：“我总想停下脚步来欣赏一下沿途的风光，品味一下生活的乐趣，可是停下来就意味着企业发展会因此滞后。或错过良好的发展契机，所以企业要求我必须全力以赴，不能有一丝懈怠。”得失之间，光影背后。他读懂了“坚持”，参透了“感恩”。     

浅议思想政治工作中的协调功能

一、现代思想政治教育工作应体现在"协调"功能上。一个企业领导的管理教育工作，就是将企业的日常行政管理工作和思想政治工作有机地结合在一起，通过制定管理计划，实施管理行动，以及对人的行为原因的动态分析来实现管理教育目的。要实现领导意图和管理目的，大量的工作是协调企业内上下级之间、职工之间的关系；协调各生产要素组合的关系；协调整体和局部利益的关系等。通过协调各方面的关系，充分调动人的工作积极性、主动性和创造性，从而获得最佳的工作效益。最近，日本研制了一种高速列车，这种列车各车厢都有动力。制动，车头的功能…     

新型城镇化背后的财税改革

新型城镇化一个鲜为人知的目标就是财税改革,这也正是中国当前经济改革的核心。但这和个人的钱袋直接相关,所以不同的环节会有不同的节奏我住在英国的时候,每次大选,包括每年政府公布预算,所有人最关心的是财政部长的演说,因为他的演说里面讲税,全国人都停下来看明年的税又怎么征了,因为那是涉及到每个人利益的。你去搞选举最多四年、五年投一次票,     

泛评《制度经济学三人谈》

不久前在国内听到对《制度经济学三人谈》两种相反的口头评论，就买了一本，抽空读完，并草此评论，以飨读者。 本书著者（或对谈者）是汪丁丁、韦森、姚洋；北京大学出版社，2005。汪丁丁在国内很红，但我因为忙于他务，此前没有真正读过他的文章。听人家说过，汪丁丁的文章写得云里雾里，根本不能看懂；也举出一些例子，的确不知所云。也听人家说过，汪丁丁对经济学者讲哲学，对哲学者讲经济学……就是要听者听不懂、读者读不懂。这些说法，也增加我对读此书的兴趣。     

“It's my time”——深圳市飞亚达(集团)股份有限公司总经理徐东升

这个黝黑粗壮的内蒙古汉子不但谈起手表来滔滔不绝,对女性化妆品、服装、饰品、手袋等也如数家珍。这个被他的员工号称读过万卷书的企业家,外表的粗犷与内心的精致在他的身上如此和谐地统一,让人觉得很有意思。做品牌从讲吃讲穿开始,他的这句经典名言在企业里传播着,在他的身上实践着,也潜移默化地影响着员工。在他的领导下,几年来,企业的品牌影响力不断提升,销售额和利润持续攀升。他,就是深圳市飞亚达股份有限公司总经理徐东升。徐东升,内蒙古包头人,北京航空航天大学毕业后,做过学校和企业的团工作,也做过企业的人力资源、经营管理工作。2003年2月起,这个外表高大、威严、粗犷的北方人成了深圳证券交易所上市公司深圳市飞亚达(集团)股份有限公司的当家人。徐东升说,我从一来深圳就开始戴飞亚达表。飞亚达表,我喜欢!语气中,透出的是对飞亚达的浓浓深情。让我们走进飞亚达,走进属于徐东升的精彩时刻……     

“管好自己”是一种能力

报载，兰州市副市长杨在溪受贿300多万被查处以后，曾经和他在一起工作过的许多人都说他“曾经是个好同志”。杨在溪1950年出生，1969年参加工作，从一名教师和办事员干起，一步步努力，一级级晋升，1997年当上兰州市副市长。他第一次接受贿赂在2000年5月，以后手越伸越长，直到2004年2月被逮捕。可以说，杨在溪在参加工作后的前30年中，一直都是个“好同志”，只是到了2000年以后，才开始变坏。前30年干得不错，为什么这后5年就熬不住了？原因有许多，而其中最根本的是他升了官，掌了大权以后，在种种诱惑面前头脑晕了，没能“管好自己”。最终跌落到罪恶的深渊，毁了自己的后半生。所以，“管好自己”是一种能力，领导干部要不断增强这方面的能力。     

关系运作：成也萧何，败也萧何？

世界上可能没有哪一个民族比中国人更明白“关系、人脉”的重要性，比中国人有更高的关系编织技巧，比中国人花更多的时间和精力去建构经营关系。林语堂先生说过这样一段话：假设一个人被警察抓了，作为西方人，第一个反应就是找律师；作为中国人，第一个反应就是找关系。从这句话看，关系行为几乎是我们中国人的本能。在中国，无论是平民百姓、文弱书生还是巨商富豪、达官贵人都知道“关系、人脉”的重要，都不能缺少编织社会关系的技巧，     

浅谈如何成为一名优秀维修电工

从我们踏入社会的第一天起，工作就占据了主导地位。为了更好地生活，我们必须不断努力，谁也不希望自己一辈子做平庸的一员，希望自己是会发光的金子。不要抱怨得不到领导的赏识，不要唠叨工资太少，做好自己的本职工作才是第一关键。电工，虽然是不起眼的行业，但在企业中却是不可或缺的行业，因为故障时时有，