浅析民营企业导入企业文化的问题与对策

企业文化是指企业在市场经济运营的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。一个充满战斗力、业绩良好的企业,必定有一种和谐的企业文化在支撑着企业的发展。反之,缺乏团队精神、员工士气低落的企业,必将在激烈的市场竞争中被淘汰出局。因此、民营企业如何导入企业文化,在企业内营造一种员工满意的企业文化,留住企业的核心员工,逐步强化企业的核心竞争力,显得尤为重要。这也正是本文研究的重点。     

民营企业创建核心能力问题探析

经历了两次创业高潮的民营企业 ,在国民经济中已具有举足轻重的地位 ,正在成为我国经济发展的一个重要增长极。然而无法回避的是 ,民营企业要在残酷的市场竞争中立足取胜 ,发展壮大 ,就必须把建立自己的核心能力提上日程。１企业核心能力的内涵核心能力（ＣｏｒｅＣｏｍｐｅｔｅｎｃｅ） ,通常是指企业凭借自身独特的资源（资本资源、技术资源、管理资源或其他方面的资源以及各种资源的综合） ,培育创造出本企业不同于其他企业的最关键的竞争能力与优势 ,这种竞争力与优势是本企业独创的 ,也是本企业最关键的经营能力。企业要在市场上取胜 ,…     

多元化经营战略与民营企业核心竞争力的培育

多元化经营，也称为多样化经营或多角化经营，指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略，以便分散或规避风险，实现资源共享，加快企业的成长，加强企业核心竞争力。实现规模效益。当前中国的民营企业在进行多元化经营时存在着许多问题，因此，民营企业在选择多元化经营战略时，必须慎重地分析自身条件，遵循多元化经营原则，采取得力的措施实施多元化经营来培育或加强企业的核心竞争力。     

企业文化在民营企业发展中的作用

企业文化建设对于民营企业的生存与发展至关重要,成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业,它在市场大潮中发挥着无可替代的作用,是民营企业管理的重要部分,更是企业的核心竞争力.中国企业文化建设,作为有中国特色社会主义文化建设的一个重要组成部分,相对于经济、 政治、 文化的长远发展,其地位更加重要,作用更加突出,意义更加重大.     

论中国民企的产权模式与财务策略选择

一、引言 对于现代企业而言，产权问题往往是其核心问题，不同企业制度的区别在本质上一般都起因于产权组织形式的差异。现代企业的基本特点是资本经营，以这种方式运营的公司型企业为资本运行效果的提高提供了无限的发展空间与可能条件，但这种条件并非是充分的。中国民企最初的产权关系基本上是明晰的，同时大多采用了公司型企业的形式。但中国民营企业却在发展中表现出极度的不稳定性。不仅资本运行总体效果不佳，而且还产生了产权模糊化的逆行现象。在这一过程中，有许多红极一时的企业开始走向衰落。因此，研究与探索民营企业的管理与财务策略，重构民营企业的财务模式，对于保持中国民营企业健康而快速的发展势头就具有十分现实的意义了。     

浅析我国民营企业核心竞争力

企业的核心竞争力是企业发展的根本。民营企业在培育核心竞争力中存在着企业定位、企业重组、企业品牌建设、企业激励等问题。提升民营企业的核心竞争力的主要途径是塑造杰出的企业家精神,培育优秀的企业文化,树立先进的管理理念,实施适当的技术创新战略,形成科学的激励机制。     

从文化重塑的角度提高企业核心竞争力

企业文化重塑应该依照行业的基本特征，结合企业的发展战略，吸取传统文化精髓和国内外优秀企业文化的先进经验，具有企业自身鲜明的特色和个性。唯一的选择就是去培育能够使企业适应顾客并不断为客户创造价值的集体学习能力，体现以顾客为中心的价值观，即为客户创造价值的能力而不是相比对手的优势。为此，人力资本在企业核心竞争能力中发挥着重要作用，处于企业价值创造循环的核心，对企业战略目标的实现有着直接的影响。     

提升企业核心竞争力之企业文化建设

在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代,企业文化和企业核心竞争力受到企业界越来越多人士的关注。企业文化对于企业的发展至关重要,对企业的兴衰成败起着决定性的作用。企业文化是企业培育核心竞争力的深厚基础和必要保障。核心竞争力的构建是建立在良好的企业文化基础上的,核心竞争力的发展离不开企业文化的推动。因此,企业应通过企业文化的建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力。本文从企业文化的建设入手来研究如何培育企业核心竞争力。     

我国中小企业的核心竞争力

企业核心竞争力是企业独具的、能为企业带来经济效益的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。企业一旦拥有核心竞争能力，就会使企业形成长期优势，推动企业的长久发展。改革开放以来，我国中小企业在经济发展中日益发挥着重要作用，中小企业的生存和发展越来越受到人们的关注，其地位也越来越为人们所认识。因此，如何培育我国中小企业的核心竞争力就成为我国企业可持续发展的重大课题之一。     

企业文化建设重在实效

企业文化近年来受到普遍关注,取得了长足进步,但也存在把企业文化政治化、口号化、文体化、模式化等偏向。需要明确:企业文化是企业的价值观、经营理念和核心竞争能力,绝不是做给人家看的;必须切合企业实际,在经营管理中发挥实效。企业文化的个性化与务实性,主要体现在其民族性、地域性、行业性、所有制性质、以及发展阶段和规模等方面。     

浅谈民营企业文化发展现状

企业文化是企业长久发展的重要力量.我国的民营企业是在特定的历史条件下产生发展起来的,在社会的巨大变革中,民营企及其企业文化存在众多不足之处,企业文化上的不足严重制约了民营企业的发展.因此,民营企业要高度重视企业文化建设,使民营企业的发展深深扎根于优秀企业文化的沃土之中,获得持续发展壮大的动力.     

浅析新世纪企业文化中质量文化的内涵

21世纪,对于中国企业来说,能否在产品质量和科技水平上赶超国际先进水平,打造企业核心竞争能力,坦然迎接入世的挑战,最根本的是要在质量文化建设上下功夫。质量文化是企业文化的灵魂,是企业的竞争之本。新世纪的企业应当培育以质量文化为核心的企业文化,提高核心竞争力。     

民营企业文化竞争力构成要素及提高途径

我国民营企业从20世纪90年代初开始重视企业文化的建设，但总体上文化竞争力还比较低下。新世纪民营企业要在竞争中谋求可持续发展，必须进一步提高自身的竞争力，企业文化将是民营企业的核心竞争力。因此，民营企业需要营造更具特色的文化来提升自己文化的竞争力。     

企业文化建设对国企治理作用的讨论

随着市场化进程的不断推进,特别是加入WTO以来,经济全球化的趋势愈演愈烈,在激烈的竞争中企业的生存环境日益严峻,企业为了能够生存发展,依靠的不仅仅是硬指标的优势,还需要比拼软实力——企业文化。在现代企业中,企业文化是企业管理的宝贵财富,企业文化的优劣,关系到企业的兴衰和经营的成败,通过企业文化建设、企业理念的营造来增强企业的核心竞争力,已经引起我国企业界越来越多人士的关注。最近十余年的发展,我国的民营企业蓬勃发展,与具有优势资源的国企不同,它们的竞争环境也更为恶劣,因此相对于国有企业,民营企业的管理者自然更加注重自身企业文化的建设;反观之国有企业,习惯了体制上的优势因素,竞争的压力小,往往容易忽略企业的文化建设。一旦垄断优势被打破,那么国有企业势必进入衰退区间,因此推动国有企业的文化建设势在必行。     

企业竞争与文化制胜

企业竞争与文化制胜●崔庆吉王丽英王学林在现代市场经济发达的今天，以提高人的群体意识为宗旨，以培育新的价值观念为核心，以优化产品质量和服务质量，形成最佳经营管理机制，增强企业活力提高竞争能力为目的的企业文化，是实现企业管理整体化的企业管理学说。企业文化...     

广东省民营企业资本运营现状及对策研究

随着信息技术以及经济全球化的进展,广东省民营企业要在激烈的经济浪潮中立于不败之地,获取优势,必须自身具有良好的运营体系,企业资本运营是企业持续战略发展优势,促进内部形成以效率和效益不可或缺的企业经营手段,研究企业资本运营理论体系显得十分必要。因此提高企业资本运营的绩效是任何企业都应该关注的一项重要课题。本文从资本运营的含义及其内容方面,分析资本运营的构成要素以及各要素间的关系,然后从广东省民营企业的现状探讨资本运营方面存在的问题,并提出可行的对策,实施有效的措施促进资本运营。     

浅谈邮政企业文化创新与发展

企业文化是一个企业的核心竞争力，是引领企业运营的最基本的动因。伴随着新经济时代的来临，信息网络化和经济全球化使得企业的竞争环境和经营形势发生改变，需要采取新的措施来促进企业的高速发展。因此，创新和发展企业文化建设已经得到世界各国企业越来越多的重视。     

广东省民营企业资本运营现状及对策研究

随着信息技术以及经济全球化的进展,广东省民营企业要在激烈的经济浪潮中立于不败之地,获取优势,必须自身具有良好的运营体系,企业资本运营是企业持续战略发展优势,促进内部形成以效率和效益不可或缺的企业经营手段,研究企业资本运营理论体系显得十分必要.因此提高企业资本运营的绩效是任何企业都应该关注的一项重要课题.本文从资本运营的含义及其内容方面,分析资本运营的构成要素以及各要素间的关系,然后从广东省民营企业的现状探讨资本运营方面存在的问题,并提出可行的对策,实施有效的措施促进资本运营.     

民营企业文化建设的思考

我国改革开放正在深入发展,企业文化建设也在逐渐深化,并越来越面向市场经济.随着民营企业发展的日趋成熟,其文化建设也产生了一系列的问题,阻碍着民营企业的发展,因此文章就民营企业的文化建设问题提出了一些设想.     

浅议民营企业文化的构建

我国民营企业在改革开放的浪潮中蓬勃发展,并在市场经济中扮演着越来越重要的角色。然而民营企业普遍存在着管理水平不高、平均寿命较短的问题,其中一个重要原因是我国民营企业没有建立起一个适应时代发展要求的企业文化。本文结合我国目前民营企业文化存在的问题,提出了构建民营企业文化健康发展的建议。