谈谈知识经济下的企业文化建设

当“科技是第一生产力”不再仅仅是一句口号而成为人们的共识的今天 ,知识经济的号角又吹响了 2 1世纪的最强音。知识经济作为一种全新的经济形态 ,它以知识和信息的生产、分配、传播和使用为基础 ,以创造性的人力资源为依托 ,以高科技产业为支柱。以微软、英特尔、IBM等为代表的知识经济产业 ,正以其新的观念和巨大的威力撼动着以资源为基础的工业经济社会。由于在知识经济社会 ,知识被凸显到非常重要的地位 ,因此 ,人力资源的开发 ,尤其是人力资源创造能力的开发在经济中具有特殊的价值 ,这就对人力资源管理提出了新的挑战。不同的时代…     

知识经济条件下的企业文化创新

文章根据企业文化和知识经济的关系,以及知识经济的特征和给企业文化带来的影响,提出了在知识经济条件下企业文化创新的一些相关措施。     

知识经济与企业人力资源开发

本文通过企业人力资源开发战略，人力资源开发的途径和方式，阐述了知识经济条件下，我国企业如何进行人力资源开发，其中企业人力资源开发战略，重在培养和提高企业家的素质，重新确定企业家的价值，为企业家的成长创造一个良好的市场环境和宽松的社会环境；人力资源开发途径和方式重在采取多种方式提高企业的素质，尤其是适应知识经济需要的创新能力     

知识经济条件下的企业管理

不管我们是否有所准备 ,人类正在从发展资源经济步入发展知识经济的阶段。传统的以大量消耗原材料和能源为特征的经济正在逐渐丧失昔日的辉煌 ,一种以当代最新科技和人类知识精华为主导作用的经济形态已经显示出日益强劲的发展势头。如何迎接知识经济的挑战 ,加强企业管理 ,已成为当前管理界的热门话题。一、知识经济及其特征知识经济 ,按经济合作发展组织 (OECD) 1996年《技术、生产率和工作的创造》报告中的定义 ,是指建立在知识和信息的生产、分配和使用上的经济。知识经济是与资源经济或农业经济、工业经济相对应的一个概念。这里所说…     

知识经济条件下的人本管理

知识经济时代，企业持续发展的根本源泉在于创新，创新的决定力量是企业的知识资源，而知识资源存储于员工的头脑中，因此在企业所有要素中，人是最根本的决定性要素，从产品竞争、技术竞争到知识竞争，最终都将转化为人才竞争。人的素质和能力的提高需要长期的培养，而培养人的环境也需要长期的建设，只有充分尊重人，调动人的主动性、积极性、创造性，创建企业自身独具特色的企业文化，尽力为员工的个人素质和能力的提高提供良好的环境和条件，才能把员工的思想和行为引导到企业确定的发展目标上来。     

知识经济条件下的企业创新

21世纪知识经济的到来 ,给我国经济发展带来了新的挑战和机遇 ,同时也赋予企业创新的内涵。本文结合有关国际经验 ,提出了新的经济形势下 ,企业创新所应包含的主要内容 :制度创新 ,技术创新 ,产品创新 ;市场创新。     

知识经济条件下的企业创新

21世纪知识经济的到来，给我国经济发展带来了新的挑战和机遇，同时也赋予了企业创新的内涵。知识经济条件下的企业创新，应主要包括以下几个方面。     

浅谈知识经济条件下的人力资源会计

一、人力资源会计的产生和运用是知识经济社会的必然要求 人力资本作为生产要素在企业和社会中，越来越发挥举足轻重的主导作用，成为企业创造超常效益和增值的最基本源泉。企业的重心发生了转移，在企业财富创造的过程中起主导作用的不再是以机器、厂房、原材料等为代表的物质资源、货币资本，而是以知识产权、人力资源为代表的无形资产，知识含量在产品价值中所占的比重越来越大，知识产品将成为最具有代表性和最具竞争力的产品。企业的资源无论如何划分，人力资源都是最重要、最稀缺的资源。在纯粹的工业经济时代，财务资本的稀缺性确保了其所有者拥有企业的剩余索取权：而在完全意义上的知识经济时代，知识必将成为最稀缺的生产要素，使得拥有最先进知识的载体——人力资本所有者成为企业剩余权益的索取者。因此，企业对人力资源的计量既要反映为获取人力资源而形成的人力资产，又要反映人力资产所有者的权益和收益权——人力资本。因此，知识经济时代，人力资源的开发、利用和管理，人力资本的确认、计量和记录、收益和权益的分配，成为企业会计核算和反映的重要内容，人力资源会计的产生和运用是知识经济社会的必然要求。     

知识经济与人力资源开发初探

当前 ,知识经济正在成为世界经济发展的主流。如何顺应这一历史潮流 ,充分发挥知识经济的潜在优势 ,努力探索知识经济与人力资源开发的内在联系 ,谋求人力资源开发、配置集约化管理 ,对企业尤其是国有大中型企业来讲 ,就成为亟待解决的重要课题。　　 1 .知识经济要求人们必须具备较高的科学文化素质　　知识经济社会是高度信息化、知识化的社会 ,知识更新的速度将大大加快 ,今天学的知识 ,明天就可能更新 ,在学校学习的知识 ,毕业后就可能不再适应社会的需要。这就迫使人们不断加强学习 ,提高自己的素质 ,提高适应新形势、接受新知识的能力…     

论知识经济条件下的企业制度结构调整

自 1996年经济合作与发展组织 (OECD)发表了《以知识为基础的经济》的报告 ,以及中国科学院发布《迎接知识经济时代 ,建设国家创新体系》报告以后 ,知识经济成为了中国最热门的话题。知识经济的悄然兴起是一场无声的革命 ,它对未来社会和经济将产生广泛影响 ,我们现有的生产方式、思维方式、决策方式、分配方式等都将发生重大改变。本文在分析企业制度结构变迁及特征的基础上 ,探讨知识经济时代企业制度结构的新特征以及演进趋势 ,从而为企业制度结构的调整作一有益的探索。　　一、企业制度结构的变迁及特征企业制度的演变是技术革命的产…     

试论知识经济条件下人力资源的开发

文章首先分析了我国人力资源的发展过程,同时结合人力资源开发的实际情况,指出在知识经济条件下如何提升人力资源的开发。     

知识经济条件下的企业管理创新

现在是知识经济时代,企业要想得到更好的发展就要进行企业管理的创新,这样才能适应时代的发展,提高企业的竞争能力。接下来,我们就对这个问题进行详细的分析。     

知识经济条件下创建学习型企业的对策研究

当今社会是一个国际化的社会、信息化的社会,也是一个学习化的社会。经济全球化使竞争更加激烈,而竞争的核心问题是人才问题。企业和公司要增强竞争力,开发人力资源主要靠继续教育,而建立学习型企业是继续教育的重要组成部分。     

知识经济时代的人力资源开发

科学技术从来没有像今天这样，以巨大的威力和人们难以想象的速度导影响着人类社会和经济的发展。当我们站在世界之交历史长河上眺望未来的时候，我们清晰地看到：信息化与全球化浪潮滚滚而来，它们以无比伟大的力量把人类带进辉煌的21世纪，带进一个崭新的经济时代－知识经济时代。知识经济作为一种新的经济形态，以知识的生产和人的智力的充分开发为支撑，以信息化和网络化为基础，通过企业持续、全面地创新，合理、有效地利用资源，促进科技、经济、社会和谐统一，实现可持续发展，将成为人类社会发展不可逆转的主流。为了更好地迎接知识经济的挑战，我们必须充分认识人力资源在知识经济中的地位和作用，认真分析我国人力资源现状，大力开发我国的人力资源。     

对知识经济条件下企业边界的探讨

企业边界的确定是一个严肃的理论问题，也是企业组织长期未能解决的问题。企业边界涉及到一个国家在国际上的竞争力和企业的组织结构。对企业边界的分析应从生产力和不断扰动的市场需求两方面进行把握。企业组织应是大、小企业同台同舞，共生互补。     

浅析知识经济条件下企业人力资源管理

知识经济时代企业必须从根本上实现人力资源管理理念的转变和创新,及时调整战略决策机制,建立起与知识经济环境相适应的人力资源管理体制和运行机制,才能求生存、求发展。文章对此进行了探讨。     

论知识经济条件下的企业管理创新

世界经济发展非常迅猛,已经达到全球经济一体化,人们的物质生活水平也越来越好。在物质生活中人们已经得到满足,但是精神领域里,人们还是很匮乏的,因此知识变的尤为重要,企业也需要用知识来获取更高价值的利润。企业之间的竞争十分激烈,企业的成功与失败全在于管理方面的创新,创新是知识经济的灵魂,扮演着非常重要的角色。本文将从企业管理创新的重要性出发,分析知识经济条件下企业所面临的问题,从而提出创新的方式。     

知识经济条件下的主流企业模式——虚拟企业

一、虚拟企业的产生背景 Ｗｉｌｌｉａｎ Ｄａｖｉｄｏｗ和ＭｉｃｈａｅｌＳ．Ｍａｌｏｎｅ在１９９２年这样界定了虚拟企业的概念：“虚拟企业是由一些独立的厂商、顾客甚至同行的竞争对手通过信息技术连成的临时网络组织,以达到共享技术、分摊费用以及满足市场需求的目的。它既没有中央办公室,也没有正式的组织图,更不象传统企业那样具有多层次的组织结构。”可见,所谓虚拟企业（Ｖｉｒｔｕａｌ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ）是若干成员企业为共同获得某个市场机遇而组成的动态联盟,其基本实质在于突破企业的界限,在全球范围内对企业内部和外…