论企业核心竞争力与企业改革

核心竞争力是处于企业核心地位的、影响全局的竞争力,对企业可持续发展具有重要影响,企业只有具备核心竞争力才能可持续发展。于是,提升企业的竞争力是众多企业必须面对的一个问题。核心竞争力的建设,是市场经济深入发展中一个新问题,必须在深化改革中,根据企业的实际不断加以探索。文章阐述了核心竞争力的定义及提升企业核心竞争力现实意义,同时指出,企业核心竞争力的现状及如何提升其核心竞争力。     

探析企业的核心竞争力

中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。企业核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展的动力源。拥有强大的核心竞争力,意味着企业在参与依赖核心竞争力的最佳产品市场上拥有了选择权。     

探析企业的核心竞争力

中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地,最有效也是最关键的一点,即提升企业的核心竞争力。以技术创新为核心,以信息化为动力,以争创名牌为手段,以企业文化为后盾,全面提升自己的核心竞争力,才能在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为。企业核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展的动力源。拥有强大的核心竞争力,意味着企业在参与依赖核心竞争力的最佳产品市场上拥有了选择权。     

如何打造企业的核心竞争力

在知识经济时代面对竞争,构建核心竞争力已成为企业竞争的优势之源和发展的基石。企业核心竞争力是近年来影响最大也是最重要的企业战略管理概念,本文介绍了企业核心竞争力的含义,以及企业核心竞争力的特点、作用,并提出了如何打造企业核心竞争力,以体现自身的竞争优势,使之在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

企业经济学视角下的企业核心竞争力理论研究

企业核心竞争力是近年来企业界和学术界最热门的研究内容之一,但目前,研究者们对企业核心竞争力概念还未统一。本文则从企业经济学角度,探讨企业核心竞争力的理论,阐述了企业核心竞争力的特性,并总结归纳了如何提高企业核心竞争力,为企业的发展提供依据,并促使企业在激烈的市场竞争中永葆生机。     

企业财务核心竞争力评价指标探讨

财务核心竞争力是企业核心竞争力的有机组成部分,在企业核心竞争力中处于重要地位。本文在分析财务核心竞争力特征的基础上,提出了财务核心竞争力的评价指标,以期能增强人们的认识,发挥财务核心竞争力应有的功效。     

企业核心竞争力的构成及培养对策

如何打造企业核心竞争力是近几年来理论界和企业界比较关注的话题之一。本文重点论述了企业核心竞争力的主要来源,并针对我国企业的实际,指出了中国企业打造核心竞争力的内外部途径。文章最后还强调,企业在打造核心竞争力过程中,要有动态意识。     

企业文化转化为企业核心竞争力的思考

基于企业文化的 核心竞争力分析 企业文化与企业的核心竞争力是两个独立但是又有交叉的概念。在一定程度上,企业文化构成企业核心竞争力的一部分,但它既不等同于企业的核心竞争力,也不是完全被包含在企业的核心竞争力概念中,它对企业核心竞争力的构建、维持、提升和更新都发挥着不可忽视的重要作用,成为当今企业核心竞争力建设过程中最重要的因素之一。     

究竟什么是企业的核心竞争力——致上海企业家的2005年新年进言

企业的核心竞争力可以分为软核心竞争力和硬核心竞争力。硬核心竞争力是指企业以核心产品形式和核心技术形式为主特征的核心竞争力，在技术密集型的行业中，硬核心竞争力显然是非常重要的。而软核心竞争力是指企业在长期运作中形成的组织管理、企业文化、品牌等专有资源的有机组合，他们能够为企业带来更高的市场份额。相对于硬核心竞争力来讲，软核心竞争力更加无形化，更难识别与模仿，更具长效性。     

竞争力的核心是什么？

市场经济是竞争性的经济。作为市场的主体,企业在竞争中谋求生存和发展,靠的就是自身的竞争力。企业竞争力中最重要、最核心东西,人们称之为“核心竞争力”。企业的竞争力由多种因素构成,其中哪种因素最重要、最核心,人们的分歧很大。“核心”有多少?企业的“核心竞争力”是什么?目前人们各执一说,分歧很大。——“技术是核心竞争力”。很多人都这么认为。也有人认为,“技术创新才是核心竞争力”。——“把握顾客需求也是核心竞争力”。——“优秀的竞争团队是企业里最核心的竞争力”。这是一位企业老总的看法。——“企业家才是核心竞争力…     

中小企业信息化建设模式研究

信息化建设是中小企业生存发展、自主创新和提高竞争力的重要环节。本文首先分析影响企业信息化建设成功的制约因素,然后从中小企业所处生命周期角度出发,根据相应周期的特征和信息化目标,提出中小企业进行信息化建设的模式。这对于推动中小企业信息化建设,进一步提升中小企业的核心竞争力具有重要的借鉴意义。     

湘鄂渝黔边区中小企业竞争力提升的研究

湘鄂渝黔边区中小企业是该地区经济的基础,对国民经济和社会发展起到不可替代的作用,但总量大、规模小,普遍竞争实力不强。文章在全面分析边区中小企业现状和特点的基础上,对如何提升边区中小企业的竞争力进行研究,进而从改善企业发展环境、寻找竞争优势、培育核心竞争力、形成产业集群等方面提出竞争力提升的对策。     

应对金融危机 推进桂林市中小企业信息化建设

信息化建设是中小企业面对金融危机,企业降低运营成本、提升核心竞争力的重要手段。广西桂林市制造业信息化工程虽已实施多年,但在中小企业的信息化建设中还存在很多不容忽视的问题。推动中小企业信息化建设,中小企业自身要发挥主体作用,政府也要抓大扶小,中介组织要提供有针对性与个性化的第三方服务。只有全社会各方共同努力,才能真正推动中小企业的信息化建设上台阶、见效益。     

呼和浩特地区中小农产品加工企业营销能力调查研究

内蒙古作为一个农业欠发达的省份,在整体经济水平处于劣势的情况下,依托区域资源优势,发展优势特色农产品,对于提高内蒙古农业的整体竞争力、推动农村地区的经济发展和小城镇建设等至关重要。因此,以呼和浩特地区中小农产品加工企业营销能力现状调查问卷统计为切入点,评价呼和浩特地区中小农产品加工企业营销能力现状,并提出提升中小农产品加工企业营销能力的对策建议,对迅速提升呼和浩特地区中小企业核心竞争力有着至关重要作用。     

中小企业全面预算管理存在的问题与对策

在经济全球化的背景下,大部分企业都面临着巨大的竞争压力,尤其对于中小企业来说,在复杂环境下保持稳定发展更是一种挑战。构建全面预算管理体系是企业提升市场竞争力的重要手段,虽然预算管理流程通常只分为预算编制、预算执行控制、预算考核三大环节,但我国中小企业的全面预算管理还存在诸多问题。论文据此进行分析并提出解决对策。     

论新时期中小企业管理创新的重点

管理创新是中小企业得以健康持续发展的基本动力,特别是在市场经济快速变化的新时期,企业如何通过创新管理手段实现跨越式发展,是关系到企业核心竞争力和未来发展的关键。基于此,论文立足现实,通过分析当前中小企业管理创新中出现的问题,结合多年的实践工作经验,提出了几点未来中小企业管理创新发展的重点。     

中小民营制造企业延期交货问题及对策分析

如何提高核心竞争力是我国中小民营制造企业目前迫切需要解决的问题。以广东省某民营文具制造企业为背景进行实证研究,详细分析企业内部相关部门可能导致延期交货的原因;进而重点研究如何避免延期交货,并提出具体有效的措施,从而来提高企业自身的核心竞争力。     

新时代中小企业运营管理与竞争力再造

中小企业在我国的国民经济中占据了半壁江山,其为国民经济的发展贡献了重要的力量,在我国的竞争市场占据了重要的份额,为我国广大的待就业人士提供了就业的机会。论文就新时代中小企业运营管理与竞争力再造展开研究,以供参考。     

浅析中小同城快递企业抱团发展策略

首先对同城快递行业的生存环境进行分析,提出企业可采取抱团发展提高竞争力,分析抱团模式中如何构建通畅的收派通路、如何降低最后100m的成本、如何提供专业化服务构建自身的核心竞争力。     

基于“智慧城市”的武汉市中小企业供应链创新研究

文章基于武汉市“智慧城市”建设的基本方针,结合物联网技术和BRP,构建“智慧／物联网-BPR”供应链业务优化模型。并通过对武汉市中小企业的供应链进行创新研究,建立智慧供应链,从而提高中小企业的核心竞争力．推动武汉“智慧城市”的进程。