民营企业海外并购价值创造评价体系构建与应用

在经济全球化背景下,海外并购成为我国企业对外直接投资的重要形式,也是参与世界经济整合的重要举措。目前民营企业逐渐成为我国海外并购的主力军,如何评价民营企业海外并购的经济后果成为并购理论与实务的重要问题。文章基于并购战略理论、价值创造理论与核心竞争力理论,综合运用因子分析法与数据包络分析法,从营运能力、偿债能力、发展能力、盈利能力、研发能力与市场开拓能力六方面科学构建民营企业海外并购价值创造评价体系,并以我国80家民营企业103次海外并购为样本进行验证。     

看民营汽车生产企业海外并购——基于吉利收购沃尔沃、腾中收购悍马的比较分析

本文通过吉利收购沃尔沃与腾中收购悍马两个案例,比较了民营企业汽车业海外并购中的差异,分析了其并购成功与失败的原因,提出了民营企业汽车业海外并购中应关注的相关问题,以促进我国民营企业汽车业核心竞争力的培育与构筑。     

论杠杆收购——以艾派克收购Lexmark为例

随着我国对外开放深化和世界经济全球化加速,我国企业掀起了海外跨国并购的浪潮,其中不乏优秀的并购案例。无论是数量还是金额,民营企业都是我国跨国并购的重要组成部分和主要推动力量。然而,民营企业规模小、融资渠道少,这使得它们在进行跨国并购时不得不进行更多的杠杆收购,以大量举债的方式收购大型海外公司。文章以艾派克收购Lexmark案例作为研究对象,分析民营企业海外并购中的杠杆收购行为,并进行融资结构研究、财务风险及防范研究。经过一系列研究可知,在符合一定情况下,民营企业能够将杠杆收购用于海外并购。成功的融资结构要在民营企业自身规模限制下,紧紧围绕收购目的展开,不仅要筹够足够的交易对价,还要为后期的整合和风险控制提供资金,为后期出现的财务风险做出保障。     

基于模糊综合评判的民营企业海外并购风险研究——以美的电器并购开利拉美为例

海外并购是一项高风险的投资活动。文章在全面分析民营企业海外并购活动各阶段存在的风险因素基础上,运用模糊综合评判的数学方法,对中国企业海外并购中的风险进行定量识别,从而把定性的因素定量化,并以美的电器并购开利拉美为例,对并购过程中的风险进行测评,为有效控制和防范海外并购风险打下基础。     

民营企业海外并购的得失

海外并购是把“双刃剑”，收益与风险并存。本文选取我国民企海外并购活动中成功与失败的案例各一个进行研究，对并购过程及其有利和不利影响等方面进行探讨，结合我国国情，为我国民营企业海外并购提出相关建议。     

三一重工成功并购德国大象的动因分析

2012年初,三一重工成功并购了世界机械行业的巨头,一石激起千层浪,越来越多的民营企业开始选择＂走出去＂,2012年海外并购再创新高。本文浅析了三一成功并购德国大象的原因,以期引发读者更多关于海外并购的思考和关注。     

声音

就国企与民企而言,一个是国有背景的企业所进行的海外资源并购,一个是民营企业走出去所实施的海外并购,根本上都是市场行为。国家借民企收购海外矿产资源可避免政治壁垒,     

民营企业可借力国企实施海外并购

根据普华永道的最新研究报告，尽管2013年上半年中国内地民营企业海外并购交易持续走低，下半年却有所强劲反弹，参与了88宗海外并购交易，创下半年度历史新高。     

中国企业海外并购的基本惰况、总体评估和政策讨论

中国企业海外并购在过去几年里无论是交易件数还是交易金额都连年大幅攀升。国有企业的海外并购主要集中在对资源矿产类企业的并购，而民营企业则集中在对拥有先进技术和知名品牌的企业的并购。从过去的情况来看，对中小企业并购和进口替代性并购，整合成功的可能性要大得多，而对巨大企业并购和出口导向型并购，整合成功的可能性就要小得多。我国一些政府部门对海外并购实行核准制度，不利于海外并购的开展和中国企业的升级转型。     

海外并购持续升温

很多民营企业盲目跟风,并不具备海外投资的知识,甚至只是将此作为炒作平台。"冷",恐怕是2012年中国经济,乃至全球经济的主基调,但它却并没有成为中国企业进行海外并购的羁绊。11月14日,德勤发布的2012年大中华区海外并购报告中称,尽管全球宏观经济不明朗,但中国(中国内地及港澳台地区)企业对外并购活动依旧充满活力,前三季度海外投资额创下历史新高。数据显示,2012年前三季度,已披露的中国企业对外并购交易约133宗,较去年同期的145宗交易下降     

基于双汇并购史密斯菲尔德的ESCI模型层次分析

中国企业海外并购愈发强势。对中国企业海外并购行为进行归类和评价十分必要。因而构建中国企业海外并购分析评价的模型,并辅之双汇并购史密斯菲尔德的案例进行层次分析评价,目的在于提供一种新的评价海外并购交易的模式,为合理解读评价中国企业海外并购行为提供依据和思考。     

跨国并购执行阶段财务风险研究

改革开放以来,中国经济持续高速增长,国内市场逐步开放,国家对“一带一路”的推进也使越来越多的企业试图通过海外并购的方式扩大其国际市场份额,以此提高企业竞争力。但即便有国家政策的支持,想要完成海外并购依旧是困难重重,因此,系统分析所存在的财务风险并加以控制变成重中之重。论文对跨国并购现状进行概述,随后重点分析在执行阶段所存在的几点财务风险,并提出相应的防范建议。     

民营企业并购国有企业的企业文化融合影响要素研究——东方希望集团并购蓬威石化案例分析

由于民营企业与国有企业之间的文化差异,文化融合成为影响企业并购成功与否的关键.本文以民营企业并购国有企业后的企业文化冲突为切入点,通过对民营企业和国有企业文化的特征识别,剖析二者融合后企业文化存在的关键问题,识别出民营企业并购国有企业后影响企业文化融合的关键要素为文化特质、领导行为与员工行为.并以东方希望集团为案例,通过对东方希望集团并购莲威石化后产生的一系列企业文化冲突进行分析,揭示这些要素对企业文化融合的作用机理,为提升民营企业并购国有企业的文化融合提供参考和借鉴.     

我国企业并购的财务风险与控制

随着我国经济的高速发展,并购已经成为当前企业实现快速扩张、增强自身竞争力的一种策略,对于企业并购的相关研究也成为财务管理的一个重要内容。从以前很多的并购案例来看,由于有些企业忽视了并购的财务风险而最终导致失败。因此,对并购中财务风险的分析和管理有着重大的现实意义。本文通过对近年来我国企业并购的各项统计数据进行分析,阐述企业并购中财务风险的各种形成因素,并提出了相应控制财务风险的政策建议。     

循证管理在跨国并购中的应用

在经济全球化的背景下,企业之间的并购重组成为突破企业发展瓶颈、提高企业经营能力的一种行之有效的方式。现阶段,我国并没有非常完善的并购理论,而并购中情况的复杂性也使依靠经验的传统管理方式很难发挥作用。为实现并购的有效进行,论文将循证管理的理念引入跨国并购理论中,分析并购中可能产生的风险,并以循证管理的角度给出解决方法,为并购理论提供新的完善思路。     

我国企业跨国并购风险及防范——以吉利并购沃尔沃为例

随着经济全球化的发展,企业跨国并购的数量越来越多。企业实行有效的跨国并购计划,不仅可以改善产品原有的缺陷,还可以扩大商品市场,增加产品的市场份额。并购企业双方最看重的就是实现双赢的局面,但是在并购的过程中,两国企业之间不可避免地会产生一些矛盾和冲突,并且产生一些企业需要及时防范的并购风险,如战略风险、财务风险、管理风险等。     

能源企业海外并购：取得了什么效应？——以兖州煤业并购菲利克斯为例

金融危机以来,能源企业海外并购成为了并购浪潮的生力军,所完成的并购交易规模居各行业之首。但这一系列的并购能够为能源企业带来什么样的并购效应,有待于理论上的研究检验。本文采用案例研究方法以兖州煤业并购澳大利亚菲利克斯事件为样本,研究分析了能源企业并购重组的经济效应,得出以下结论：并购市场层面效应显著,企业规模迅速扩张,拓...     

企业并购中的财务风险控制研究

企业要想提升自身价值,提高综合竞争能力,企业并购是很好的一种方式。在我国市场经济发展中,企业并购有很多风险,但是企业并购的成本最终会影响财务风险。因此,我们来分析研究企业并购财务风险,找到合适的解决办法,对我国企业并购将有很大的帮助。     

我国文化企业跨区域并购应注意的问题研究

跨区域并购是我国文化企业做大做强的一个恰当的战略选择。文化企业具有意识形态性,边际成本递减、边际效用递增性,公众参与性和高衍生性四个特定属性。我国文化企业在跨区域并购时要考虑并购规划的周密性和目标企业信息完全性;要熟悉相关法规政策,促进人才整合,讲究并购绩效评价的综合性和长期性。     

频繁并购重组与异常审计收费

以2012—2017年A股上市公司为样本,采用异常审计费用衡量审计师对上市公司频繁并购重组的风险溢价,探究企业频繁并购重组与审计师风险溢价收费的关系,研究发现企业频繁并购重组会导致审计师风险溢价提高。从商誉和盈余管理角度探究其路径机制发现,商誉和真实盈余管理是频繁并购重组导致更高审计师风险溢价两个重要中介变量,而应计盈余管理并没有发挥中介作用,即频繁并购重组企业操纵利润的手段倾向于采用真实盈余管理,而非应计盈余管理。