后金融危机时代浙江民营企业海外并购策略探索

后金融危机时代,浙江民营企业海外并购步伐大大加快,具有数量剧增、规模日益壮大、足迹遍布世界、行业分布广等特点,与此同时,其也面临海外并购经验不足、资本底子较薄弱、管理经验缺乏、文化差异明显及相关法律法规不完善等挑战,本文对此提出了相应的对策建议。     

后金融危机时代国有企业海外并购风险及对策研究

国际金融危机出现后,海外各国展开的多种类型投资活动呈现出大规模萎缩的趋势,目前西方发达国家各行业的大型企业内部资产出现缩水,为我国企业“走出去”提供了绝佳的机会。尤其是央企为主导的企业集团,纷纷落实“走出去”战略,通过海外收购措施实现的各方面直接投资金额已经达到238亿元之多。文章通过介绍目前国有企业海外并购活动现状,论述国有企业开展海外并购活动的风险构成因素,分析目前国有企业在海外并购活动风险防范存在的主要问题和相应对策。     

民营企业海外并购的得失

海外并购是把“双刃剑”,收益与风险并存。本文选取我国民企海外并购活动中成功与失败的案例各一个进行研究,对并购过程及其有利和不利影响等方面进行探讨,结合我国国情,为我国民营企业海外并购提出相关建议。     

民营企业可借力国企实施海外并购

根据普华永道的最新研究报告,尽管2013年上半年中国内地民营企业海外并购交易持续走低,下半年却有所强劲反弹,参与了88宗海外并购交易,创下半年度历史新高。     

金融危机背景下的企业海外并购战略研究

企业并购是企业实现扩张和增长的一种方式,金融危机危机背景下,研究我国企业如何通过企业并购方式,提高公司的竞争力,具有一定的现实意义。文章从企业并购基本理论出发,探讨了企业并购方式、并购战略以及需考虑的问题。     

民营企业海外并购价值创造评价体系构建与应用

在经济全球化背景下,海外并购成为我国企业对外直接投资的重要形式,也是参与世界经济整合的重要举措。目前民营企业逐渐成为我国海外并购的主力军,如何评价民营企业海外并购的经济后果成为并购理论与实务的重要问题。文章基于并购战略理论、价值创造理论与核心竞争力理论,综合运用因子分析法与数据包络分析法,从营运能力、偿债能力、发展能力、盈利能力、研发能力与市场开拓能力六方面科学构建民营企业海外并购价值创造评价体系,并以我国80家民营企业103次海外并购为样本进行验证。     

后金融危机时代唐山市民营企业调查研究

在后金融危机时代,唐山市中小民营企业的发展面临着巨大的困境,本文首先阐述了后金融危机时代所具有的特点,然后在此基础上分析唐山市民营企业面临的困境及原因,最后提出企业所能采取的对策。     

苏宁电器海外并购经济后果研究

随着中国政府“走出去”战略的实施,民营企业海外并购活动日趋频繁。本文以苏宁电器并购日本LAOX公司为例,从资本市场的市场反应角度研究苏宁电器海外并购产生的经济后果。研究发现,苏宁电器在并购公告期间未能跑赢市场,短期效应不太显著。但从长期来看,可以提升企业的竞争力。     

后金融危机中国企业海外并购的风险及对策

并购（M＆A）是兼并（Merger）和收购（Ac—quisition）总称．它是目前最为活跃的产权交易方式,也是企业最普遍采用的一种资本运作手段,通过并购．能够使企业实现快速扩张的战略,抢占和优化资源,拓展市场渠道,掌握核心技术,获取优秀人才,     

后疫情时期物流企业危机管理能力探析

此次新冠疫情对企业危机管理能力是一个重大挑战。通过对后疫情时期进行分析,结合国内外学者的相关学术研究成果,剖析疫情危机的发展阶段,划分出此次疫情下企业危机管理阶段,并结合各阶段特征,为物流企业危机管理能力的提升提供对策建议。     

央企与民企的战略结盟模式探索

中央直属企业是国民经济的主力军,在自身发展壮大的同时,也肩负着重要的社会责任。民营企业是市场经济下活力所在,具有更强的发展潜力。2008年席卷全球的金融危机给我国经济的发展提出了巨大挑战,至今已4年了,全球经济仍未走出困境。在此背景下,央企与民企战略结盟应运而生。本文就两者结盟的必要性、意义进行分析,就结盟操作细节进行了探讨,并给出了典型案例。     

我国油气企业海外投资策略思考

油气企业海外投资是其进入海外油气市场、参与国际油气项目投资、确保油气来源的手段,同时也关乎我国能源安全问题。那么如何确保油气资源的跨国投资成功,降低投资风险,就需要在投资方式、国际油气合作、油气投资管理和投资机制等方面认真研究。     

组织变革时期民营企业人力资源管理探析

本文从组织变革时期民营企业人力资源管理面临的主要问题出发,探讨了履行好人力资源管理职能的几个前提,并指出组织变革时期民营企业人力资源管理战略思考,即建立与企业发展战略相匹配的分层分类的战略性人力资源管理体系,以及基于战略思考与管理现状的具体对策。     

“云”时代民营快递物流人才流失及对策研究

分析了“云”时代背景下,民营快递企业人才流失的原因,进而提出转变经营模式、建立人才流失预防与过程管理机制、完善绩效考核制度与福利待遇政策、加强从业人员职业技能培训、重视企业品牌文化建设等应对措施。     

民营企业融资渠道的优势比较分析

资金是企业发展的动力。目前民营企业在筹资方面遇到了障碍,资金问题成为民营企业发展的瓶颈。本文通过对几条传统融资渠道的优劣势分析及对融资租赁的优势分析,提出了民营企业可以运用融资租赁进行筹资,从而破解企业融资难的问题。     

温州民营企业创建学习型企业的实践与思考

随着企业内外部环境的变化和市场竞争加剧,学习型组织必然成为未来组织的主要模式之一,因此研究如何创建学习型组织对企业具有重大意义。文章介绍了温州民营企业创建学习型企业的实践经验,概括了创建过程中的阻碍因素和困难,并提出了相应的对策、建议。     

后金融危机时代第四方物流组织模式探讨

给世界经济带来巨大挑战的金融危机虽然即将过去,但后危机时代的经济如何发展更值得人们去深思。危机使中国许多中小物流企业难以维系正常经营,我国物流业急需新的业务增长点,第四方物流正是这样一种能够降低成本,优化资源的新型物流运作模式。首先对后危机时代第四方物流的发展必要性进行了分析,并重点探讨了第四方物流的组织模式,最后给出了发展第四方物流的建议。     

新时期民办高校学生管理工作的探析

通过对民办高校学生特点的分析,文章在对民办高校学生管理工作的目标与任务论述的基础上,初步探讨了民办高校学生管理模式与途径。     

民营企业人力资源效率问题探析

改革开放以来,我国民营企业展现出的旺盛活力和良好发展势头,归根到底与人力资源效率密不可分。本文多角度、多层面地对民企人力资源效率问题进行了探讨,力求为其“二次创业”提供理论指导和实践指南。