市、县两级供电企业物资集约化管理模式探索

推行物资集约化管理,目的是落实国家电网公司"四化"工作要求,加快两个转变,充分发挥集团规模优势,提高公司资源配置的效率和效益,提高公司可持续发展能力和核心竞争力,逐步实现物资管理工作向"集中、统一、精益、高效"方向转变。     

从开源与节流谈电力工程建设

勤俭持家,开源节流是立家、立国之本,也是电力工程建设之本。要建设节约型国家电网公司,就必须全面落实科学发展观,认真贯彻省公司和国家能源发展战略,始终坚持"服务大局、统筹内外、效率优先、持久长效"的原则,立足当前,着眼长远,以科学规划为指导,积极推动电力工程建设沿着"集约化发展、集约化管理和集约化运营"的方向发展。     

国家电网公司基于物资集约化模式下的物资合同管理

随着国家电网公司"三集五大"物资集约化进程的推进,电力物资合同需要进行集中签订和管理。但是,国家电网公司每年的合同数量众多,对于物资合同管理人员来说,工作强度和工作量都非常大,如何提高物资合同管理水平和效率已经成为国家电网公司亟待解决的问题。文章针对基于物资集约化模式的国家电网公司物资合同管理进行了分析,旨在为国家电网公司物资管理人员提供一定的参考。     

全面深化财务集约管理提升集团化运作效率——甘肃省电力公司积极推进财务集约化管理纪实

近年来，甘肃省电力公司认真落实国家电网公司财务集约化管理工作部署，努力将“四化”工作要求贯彻到财务管理的实践中，取得显著成效。按照国家电网公司强化“人、财、物“集约管理的新要求，甘肃省电力公司在认真总结经验的基础上，深化对集约管理内涵的认识．深入研究促进财务集约化管理的新举措，努力探寻提升集团化运作效率的新途径。     

推进物资精确配送 提升物资集约化管理

加强合同和配送管理,构建现代物流网络体系是国家电网现阶段物资集约化管理建设需重点做好工作之一,所以推进精确配送是落实国家电网公司物资集约化管理的要求,也是公司物资集约化管理的一种提升。     

推进物资精确配送 提升物资集约化管理

加强合同和配送管理,构建现代物流网络体系是国家电网现阶段物资集约化管理建设需重点做好工作之一,所以推进精确配送是落实国家电网公司物资集约化管理的要求,也是公司物资集约化管理的一种提升。     

电力企业财务集约化工作研究

文章以国家电网公司财务集约化深化应用工作会议及山西省电力公司年中工作会议精神为指导,详细分析了电力公司财务集约化深化应用和信息化优化提升工作情况,总结经验,以有效推动公司财务集约化工作迈上新台阶。     

营销服务集约化管理初步探索与实践

为深入落实国家电网公司"三集五大"发展战略和四川省电力公司"营销五化"(管控集约化、业务专业化、作业标准化、管理精益化、手段高度信息化)建设要求,四川省电力公司营销运行监控中心和95598投诉举报服务中心于2010年2月10日正式成立。本文主要介绍营销运行监控中心和95598投诉举报服务中心运行实践经验。     

国网绥化供电公司创新提升农电企业财务一体化管理水平的实践与成效

按照国家电网公司提出的"集约化、扁平化、规范化"管理理念,为深入落实"加强县供电企业管理,按照‘三集五大’体系建设和实施县供电企业及供电所管理提升工程"的目标要求,本文结合国网绥化供电公司的实际情况,图文并茂地展示了国网绥化供电公司在创新提升公司财务一体化管理水平成果的内涵、做法以及成效,期望能与同类企业分享一些成功的经验。     

财务集约化在基层供电企业的探索与实践

作为全球最大的公用事业企业,国家电网公司为提高集团运营效率和财务管理水平,自2009年起在公司系统实行财务集约化管理.文章以山西运城供电分公司为例,分析了在推进财务集约化过程中的探索成果和实践经验,阐明了集团化公司加强财务管控的必要性和实现路径.     

浅谈基于协议库存模式下的物资采购管理

随着“三集五大”体系建设的实施,协议库存采购模式作为国家电网公司重要的采购方式日趋成熟和规范,发挥了减少招标次数、降低采购成本、节约人工成本的优势,从而进一步加快了物资采购进度、提高了采购效率、降低了企业经营成本,提升了电网企业精益化管理水平。     

信息运行多维管理平台在我国电网企业中的应用

伴随着我国改革的不断深入,我国电网企业信息化建设已刻不容缓,信息运行多维化管理平台实现了电网企业各级单位之间的纵向数据交换,它采用了基于面向服务、分布式对称的SOA应用体系架构,支持业务系统统一接入服务、多种数据交换方式、多种数据交换格式、灵活的交换控制和调度管理机制。该平台作为国家电网公司SG186工程一体化平台的重要组成部分,成功的实现了我国电网公司信息系统的纵向贯通。     

基于闭环供应链的电能计量资产全寿命周期管理体系与策略

随着国家电网公司“三集五大”、“大营销”体系的建设和省级计量中心建设的推进,电能计量资产管理面临集约化、标准化、精细化、自动化需求。重庆市电力公司通过积极探索和应用基于闭环供应链的电能计量资产全寿命周期管理体系及策略,不断提升电能计量资产集约化管理水平,取得了较好的实施效果。     

树立“大安全”理念,实现安全生产标准化

从重点强化安全意识、提升专业素质、强调精准执行、营造和谐氛围等方面塑造大安全管理理念,实现企业管理方式更加集约化,实现安全标准化在企业中起到举足轻重的作用,使各个生产环节能够符合有关安全生产法律法规的要求,促进企业"安全发展、科学发展",这是对电网企业安全工作的纠正和补充,也是与国网公司"大安全"基础安全理念的再次融合。本文对大安全理念,安全生产管理和标准化进行了分析研究。     

绿公司 绿巨人

4月22日,第39个世界地球日。首届中国绿色公司年会在一场春雨浸润后的北京启幕。这是国内第一个关注环境与商业战略融合的企业家年度论坛,由中国企业家俱乐部、中国企业家杂志社和气候组织共同主办。宝钢、海尔、万科、联想、英特尔、诺基亚、巴斯夫等20家中外资企业作为由国内外专家评出的中国绿色公司首批标杆企业,隆重亮相。从环保再生纸的报告书、信纸,到颁发给标杆企业的木质获奖证书,发给参会者的布口袋,甚至连会场的地毯都是树叶图案——组     

南宁供电局物资管理信息化研究

文章介绍了南宁供电局物资管理信息化研究的成果,即信息系统的管理思想、设计思路、开发方法、系统功能、设许过程和应用情况等,并以南宁供电局的物资管理信息系统成功开发和应用加以验证。物资管理研究及系统设计基于简单管理思想及价值工程理论。该系统开发成本低、时间短,简单实用,而且运行可靠、高效,查询方便,可扩展和易维护,满足国家扩大内需,南方电网公司加快城市电网改造和农村电网建设物资业务量剧增背景下的物资管理需要,为同类企业的物资管理信息系统的开发提供了非常实用的经验,为建设南方电网、广西电网公司的物资管理信息系统奠定了坚实的基础。     

放松规制改革与中国企业股权结构的变迁研究——以上市发电企业为例

本文以中国发电行业"厂网分家"、"五大发电集团"成立等举措为背景,采用上市发电企业1998～2007年数据,实证检验了发电行业规制变革对发电企业股权结构的影响。结果表明,在中国上市公司大股东持股比例整体下降的制度背景下,上市发电企业在放松规制改革后股权集中度相对提高。在上市公司治理结构中,股权结构是大股东难以实现"偏好伪装"的治理特征,这一特征也势必对其他治理特征产生作用。     

浅析国网公司基建期水电物资计划管理

物资计划作为物资管理的重中之重,一向是基建期物资管理的重点。如何规范、高效地开展物资计划管理,是国网新源公司各级管理人员注重的主题。文中对新源系统基建期物资计划管理进行分析和探讨,就国网新源建设有限公司（下称“建设公司”）作为新源公司的物流服务平台如何更好地提供技术支持,推动基建单位做好物资计划,做好服务工作,同时,希望借此机会同物资管理同行进行经验交流,为提升国网公司物力集约化水平进行有益的探讨。