关于XJ集团产业升级的哲学思考——论重点突破与整体带动

中国的民营企业近几年受国际金融危机及国内经济发展速度放缓的状况影响,民营企业如何通过产业升级在逆境中发展就显得尤为重要和迫切。XJ集团2013年初定下了"产业升级、重点突破"为其集团战略之一,笔者运用所学的哲学理论对其公司战略进行另一层面分析,希望通过分析,大致掌握相关哲学理论的实际运用方法和运用技巧。文章主要从哲学视角探讨XJ集团产业升级调整过程中整体与部分的关系,提出XJ集团产业升级的重点在于以家具流通产业升级为战略牵引,通过发挥集团总部战略中心的作用,整体带动XJ集团整体产业融合。     

基于委托代理的内部审计与公司治理关联机制研究

本文试图基于委托代理理论来探讨内部审计与公司治理的内在关联性,并提出内部审计运行效率的提升策略,进一步发挥内部审计在公司治理过程中的反馈、监督、评价作用。     

新形势下如何发挥苏新集团的多重主体作用

苏州新区经济发展集团总公司(以下简称苏新集团)是苏州新区管理委员会的全资公司.苏新集团成立以来,在很长时间里作为苏州新区开发和投资的主体,负责对外融资、土地开发和三产投资等业务,在苏州新区的区域开发、新城区建设、社会事业繁荣、高新技术产业聚集等方面发挥了极其重要的作用.     

内部审计在现代财务管理中的作用

内部审计是现代财务管理的重要内容,不仅要充分实现传统审计监督的作用,还要有效对企业经营管理和公司治理等方面实现突破,发挥自身价值。加强内部审计在现代财务管理中的作用,可以有效维护企业的持续发展,提升经济效益及企业运行效率。本文首先简要分析了内部审计的基本概念,其次研究内部审计和财务管理间的关联性,结合实际情况探究如何实...     

坚持战略导向的财务管控 实现集团持续协调发展——招商局集团财务战略管理成果

获奖理由 实现中华民族复兴的伟大使命呼唤着我国需要一大批具有国际竞争力水平的大型企业集团公司，被誉为“中国民族工商业先驱”的招商局集团有限公司无疑承载着这样的历史重任。近年来，集团积极采取以集团总体发展战略为导向的财务管控战略，为构建集团多元化的产业格局．切实提高集团综合竞争力发挥了重要作用。     

河南研发产业发展环境分析与对策

为顺应2006年国务院发布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006～2020年)》,以及十六届五中全会提出的关于“要把提高自主创新能力作为推动结构调整、转变经济增长的方式和提高国家竞争力”的要求,河南省制定了以培育建设战略支柱产业来加快河南经济发展的方针。战略支柱产业是竞争性大、成长性强、关联性高的当家产业、主导产业,是实现跨越式发展的基石。为实现河南“两大跨越”即经济大省向经济强省跨越、文化资源大省向文化强省跨越,必须加快培育战略支柱产业,建立现代产业体系,提升产业竞争力。研发产业作为新兴的现代服务业,以其高附加值、资源节约型、环境友好型、人才密集型的特点,在凝聚科技创新资源,优化产业结构,提升科技自主创新能力,发挥带动功能等方面将起到积极的作用。在北京、上海地区,研发产业已经被作为支柱产业来发展,而且也起到了带动其他产业发展的作用。一、研发产业是竞争性大、成长性强、关联性高的服务业选择战略支柱产业,最重要的是按照竞争性、成长性、关联性这“三性”标准来选择和培育。竞争性,就是成本小,效益大,具有制高点;成长性,就是市场前景广,发展潜力大,成长速度快;关联性,就是联系紧密,带动能力强,能够纵向成链,横向...     

发展小额贷款公司支持河北省农村产业升级对策研究

农村产业升级是推进当前农业供给侧改革的重要内容。小额贷款公司在农村产业升级中发挥着重要的作用。本文从河北省小额贷款公司的发展现状入手,探讨了小额贷款公司在支持河北省农村产业升级中发挥的作用,分析了存在的问题,并提出了完善相关政策、明确发展方向、扩大资金来源、统一协调监管等加快小额贷款公司发展以支持河北省农村产业升级的相关对策。     

与高校产业集团相适应的财务管理模式的构建

资产经营公司作为改制后整个高校产业集团内众多企业的母公司,应选择集权的财务管理模式,实施高校产业集团全面预算整合模式,加强内部审计控制,完善财务指标考核体系,使得高校资产经营公司既能对子公司加强财务管理,实施有效的控制,又能激励子公司共同实现财务目标.     

浅谈产业集群

产业集群与区域经济有着密不可分的关系,要实现区域经济又好又快地发展,需要加快产业集群的步伐.但是,对产业集群浅读、误读、错读的现象影响着产业集群对区域经济的作用发挥.     

煤矿发挥党建优势助推企业科学发展研究

煤矿企业是我省的支柱性产业,也是国民经济发展的主导产业,严格管理、科学发展,推行现代企业管理体制,以人为本、和谐发展,强化安全生产,是新时代煤炭工业企业管理工作的基本要求,也是企业自身所需,要想实现全面的发展,煤矿企业必须发挥好党建工作的优势,本文主要根据霍煤集团的实际情况探讨如何发挥出党建工作的优势。     

关于“发挥财务分析作用”的两点思考

财务分析是财务管理环节之一,对财务管理起承前启后的作用,尤其是企业外部报表使用人评价企业财务状况、经营成果的一把必不可少的钥匙,但相比企业外部使用人,财务分析并没有被企业所重视,其作用发挥很有限,文章因此从财务分析作用被削弱的原因、如何进一步发挥财务分析作用两个方面进行了思考。     

试论企业内控管理与财务风险防范

现代社会环境下的企业面临着诸多发展壮大的机遇,也身处越来越激烈的市场竞争当中。想要在众多竞争的企业中脱颖而出,做好内部控制管理和加强财务风险防范十分必要。为了更好地发挥企业内控管理与财务风险防范的重要作用,论文结合目前企业在内控管理与财务风险防范上存在的问题,探讨了如何做好企业内控管理与财务风险防范,旨在通过重视和加强内控管理与财务风险防范工作,为企业健康发展保驾护航。     

加强民营企业财务管理之我见

财务管理的好坏直接影响企业的经济效益,应加强财务管理,充分发挥财务管理的作用,提高企业经济效益。财务管理贯穿于企业生产经营的全过程,在企业经营中起着驾驭、组织和配置资源的功能,是企业管理的重要组成部分。     

浅谈集团公司的财务控制

随着企业集团化发展,集团公司的财务控制是一个值得关注的问题,是集团公司加强控制的基本内容和重要途径。为此,须结合本身财务管理的实际情况,通过选择合适的财务管理模式,建立健全财务制度,加强监控和考核等措施,以加强对子公司的财务监管,堵塞财务漏洞,规避财务风险,发挥出财务管理的强大生命力。     

对加强基层事业单位财务管理的思考及探索

事业单位是公益性的社会服务单位,对社会发展有着积极的推动作用.随着近几年社会的不断变化,事业单位的管理机制也发生了一定的变革,特别是事业单位的财务管理有了明显的改善.但是,目前事业单位在进行财务管理中还存在一些问题,如预算编制、财务监管以及内控制制度等都存在力度不够的问题.据此,文章分析了基层事业单位财务管理的重要性,...     

中小企业财务报告问题研究

中小企业在我国社会经济运行中发挥着重要作用,在就业和税收上起到无可替代的支撑作用。中小企业财务报告体现其财务状况、经营现状和现金流量等重要信息[1],因而在很大程度上呈现出其管理经营的全貌。基于此,其财务报告是否具有规范性就显得格外重要。论文立足于当前客观情况,探究现阶段中小企业所面临的实际问题,提出具有针对性的改进路径。     

管理层过度自信、独立财务顾问与业绩承诺可靠性

以我国2008—2016年A股上市公司发起的并购重组交易事件为样本,研究了管理层过度自信的上市公司在并购和重大资产重组交易中是否具有更低的目标企业业绩承诺可靠性,以及选聘独立财务顾问是否有助于抑制管理层过度自信对于目标企业业绩承诺可靠性的不利影响。同时,进一步探究了不同特征独立财务顾问的差异及经济后果。研究结论显示：管理层过度自信的上市公司更大可能会对目标企业虚高的业绩承诺水平和盈利能力过于乐观,因而在并购交易完成后更容易面临业绩承诺不可靠的风险;整体而言,上市公司聘请独立财务顾问并没有使目标企业的业绩承诺不可靠问题得到有效缓解,独立财务顾问并没有发挥其应有的风险过滤职能;选聘独立财务顾问确实能显著提高存在管理层过度自信上市公司的业绩承诺可靠性,说明独立财务顾问确实能有效抑制管理层过度自信对目标企业业绩承诺可靠性的不利影响;进一步区分独立财务顾问的特征后发现,选聘目标企业所在地的独立财务顾问能更有效地缓解业绩承诺不可靠问题,但高声誉的独立财务顾问并没有呈现出更大的优势,表明上市公司在选聘独立财务顾问时,更注重地域特征,而非高声誉的独立财务顾问。     

管理会计与财务会计在企业管理中的应用分析

在企业的发展过程中,管理会计与财务会计扮演着重要的角色,财务管理水平和企业的可持续发展有着紧密的联系。论文主要分析了管理会计与财务会计之间的关系,分析和阐述了在企业管理过程中管理会计与财务会计暴露的问题,最后提出了管理会计与财务会计在企业管理中的具体运用,以供参考。     

经济活动分析的改革出路

在会计学专业和财务管理专业学科体系中,会计分析类课程(经济活动分析、财务分析、财务经济分析等)无论从理论的综合性,还是从实务的操作性来说都占有重要的地位。然而,目前在一些高校相关专业的教学计划中,该课程的设置尚未有统一的认识,这是值得研究的。无论是经济活动分析还是财务分析,无论是财务报表分析还是财务经济分析都是适应经济发展的需要应运而生的,也是随着时代的变化与时俱进的。因此,迅速在财务管理专业和会计学专业教学中把会计分析类课程作为必修课开设是当务之急,而课程名称如何定是次要的,关键是要符合社会主义市场经济需要的新内容。     

提高集团公司资金管理的价值分析

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心的管理理念,在企业生产经营管理过程中起重要作用。通过分析集团公司在资金管理现状及存在问题,提出解决方案。