2010年个私经济十大人物之宗庆后:低调的双料首富

2010年对于宗庆后来说注定是不平凡的一年。3月,宗庆后以70亿美元资产荣登《2010福布斯中国富豪榜》榜首。6个月后,胡润研究院发布的《2010胡润百富榜》中,身价800亿元的"饮料大王"再次以高出第二名400亿元的绝对优势问鼎首富。这一年,娃哈哈预计净利润达100亿元,平均每三天1个亿;这一年,是娃哈哈多元化转型的关键之年。     

宗庆后“偷税3亿”账怎么算?

案情介绍2008年4月10日,达能与娃哈哈的闭门谈判期限结束。4月14日,媒体爆出娃哈哈董事长宗庆后涉嫌偷逃个人所得税3亿元人民币。据媒体报道,宗庆后的收入分为三部分:第一,工资和奖金收入,10年间收入7000万元人民币;第二,股权分红,合资公司1996年至2006年累计实现利润     

娃哈哈：最熟悉的陌生人

娃哈哈是中国人最熟悉的饮料品牌,宗庆后则是娃哈哈员工眼中敦厚的家长。但在此次争端之中,宗庆后带领的娃哈哈王国将其为外人陌生的一面呈现了出来7月2日,清晨8点,宗庆后端坐办公室,召开一次娃哈哈经销商会议。此次抵杭的经销商主要为了一场"伟大的战斗"而来,地区分布得并不均匀,但这位娃哈哈集团公司董事长按照惯例首先从他们这里了解各地的销售状况。11点,销售会议结束,宗庆后马上赶往杭州市郊"第一世界"酒店。娃哈哈集团将     

宗庆后的地产梦

作为中国首富、跨越全球的快速消费品和食品王国的掌门人宗庆后,无论是以人大代表身份在镁光灯前指点地产江山,还是苦心积虑地筹划着庞大的"建设100座娃哈哈商城"的宏伟计划,多年来他一直未曾掩饰自己心中的地产梦。商业地产太简单了。"在一次接受媒体采访时宗庆后这样说道。作为"饮料大王"——娃哈哈集团公司董事长兼总经理,当今的中国首富,宗庆后准备涉及地产的消息在圈内掀起了轩然大波。很难有人不为他的野心感到震惊——三到五年内将建100家购物中心。     

宗庆后开商场:在零售业复制娃哈哈

<正>面对饮料行业利润日趋微薄的宗庆后一直在为娃哈哈寻找新的利润增长点。而零售业似乎是其进展最快的一项。在宗庆后的概念里,零售业的模式是建设城市综合体、开设奢侈品折扣店,及以加盟为主的连锁超市。并且先租后建,逐步涉及到商业地产。"5年内建设100家购物中心"。2010年宗庆后接受本报采访时即谈到了该计划。如今,两年过去,娃哈哈第一家经营欧洲品牌的精品商场——娃欧商场于2012年11月     

宗庆后:从一把抓到学会放手

在很多人眼中,娃哈哈董事长宗庆后是一个有着浓厚中国本土特色的管理大师,在某种意义上,读懂了宗庆后,就读懂了中国市场1987年,娃哈哈从3个人、14万元借款白手起家,如今已在中国29个省份建有80多个生产基地、180多家子公司,拥有员工3万名、总资产近400亿元。29年来,无数竞争对手都对娃哈哈束手无策。     

声音

<正>宗庆后:多元化发展大中小城市齐头并进知名饮料品牌娃哈哈正大举进军商业地产与零售行业。娃哈哈集团董事长宗庆后曾透露:在3-5年内,娃哈哈计划建设100个购物中心。在近日举办的第十届中国商业地产行业发展论坛上,娃哈哈首次详细披露了其商业地产战略。宗庆后在书面发言中表示:娃哈哈近几年进行多元化发展,主要看需求、能力与机会。娃哈哈选择商业零售作为多元化经营的第一步,因为商业地产会在中国城镇化进程中扮演重要角色,娃哈哈可以在一些新生市场找到合适的发展机遇,大中小城市齐头并进。"当前商业零售业挤压利润的情况比较严重,在很多地方,特别是大     

赢家与输家

宗庆后娃哈哈逆势招聘7000人2008年以来很多企业纷纷裁员过冬,却有另一些企业在逆势扩张,比如娃哈哈。为进一步扩张市场,总裁宗庆后近日亲率高管到北京招聘,今年预计扩招7000多人。对于此次大规模招聘,宗庆后表示,是由于2008年新增投资60亿元,新增加的90多条生产线均要逐步投产,需要大量的管理和技术人才。     

“娃哈哈”的经营和营销谋略

“娃哈哈”的经营和营销谋略宗庆后杭州娃哈哈集团公司是中国利税总额５００家最大工业企业之一，系浙江省省级企业集团。公司座落在中国著名风景旅游城市杭州，濒临秀丽迷人的西子湖畔。１９８７年，公司以三个人，十四万元借贷资金创业。经过７年的艰苦奋斗，到１９９３...     

新财富 梅赛德斯-奔驰500富人榜 日用消费品

宗庆后 90亿元 娃哈哈集团 与达能分道扬镳后的2008年,娃哈哈销量增加40％,销售额逾300亿元。2008年公司大肆扩张,进军奶粉行业,一口气投下90多条生产线,新疆乳业基地已经投产。由于坚持使用进口奶源和少部分新疆奶源,旗下乳饮料品牌未被检测出三聚氰胺。     

解读达娃纷争三大法律焦点

日前,在达能与娃哈哈谈判的关键时间点上,宗庆后因涉嫌偷漏个人所得税近3亿元,再一次成为舆论关注的焦点。达娃之争给我们上了一节又一节的法理探讨课,也许,这正是已经或准备"走出去"的民营企业家们最应了解和掌握的     

宗庆后：“身体很好，暂时不退休”

2004年12月12日，娃哈哈集团在杭州召开了全国经销商大会。会上．集团董事长兼总经理宗庆后宣布，2005年．娃哈哈集团的全年销售计划将由今年的120亿元增加至150亿元。同时宣布的是，2005年娃哈哈将在童装、日化等多元化方向上．全面出击。     

转动渠道魔方

娃哈哈：新一轮渠道变阵 日前,宗庆后故技重演,2010年第一季度尚未过完,就又一次玩起了娃哈哈渠道魔方。     

公司

娃哈哈商业地产"农村包围城市"在商业地产逐渐成为投资商眼中的新宠时,娃哈哈终究还是没能抵挡住商业地产的诱惑。11月12日,媒体报道,杭州娃哈哈集团有限公司的第一个商业地产项目娃哈哈宜昌购物广场正式动工,董事长宗庆后出席了该项目新闻发布会,并宣布正式动工。     

宗庆后请坐下来谈

娃哈哈公司与达能的恩怨纠缠,并不像宗庆后所说的,是一场外资的蓄意图谋,而是一场资本市场的典型博弈。     

从『娃哈哈』的成功看中国品牌如何做强

一、面对国际强手,推出"非常可乐" 浙江杭州娃哈哈集团公司经过12年的艰苦创业,获得了超常规的发展.1998年,其饮料总产量达93万吨,居全国同行业之首,年实现利税7.25亿元,利税总额已连续4年位居全国食品行业第一.其注册商标"娃哈哈"被国家工商局评为"中国驰名商标".早在1997年,经过公司决策层的再三研究,原以生产乳酸饮料、纯净水、营养八宝粥三大类产品为主的娃哈哈公司决定生产碳酸类可乐饮料.此举可谓平地激起三尺浪.     

娃哈哈:传承从培养开始

近日,一则海外收购案消息将宗庆后的女儿宗馥莉再次推到了媒体的视野中。宗馥莉目前担任杭州娃哈哈进出口有限公司总经理,作为娃哈哈海外市场的负责人,她在企业中的位置越发的抢眼。现年67岁的娃哈哈掌门人宗庆后已近古稀之年,换做寻常     

草根浙商叫板“世界500强”

宗庆后行事一向低调，此次一反常态，公开向娃哈哈的合资方——法国达能公司叫板，确实大大出乎人们的意料。     

出轨 娃哈哈与达能的“中国式离婚”

内容简介:中国商业史上异常火暴却又真实无比的案例中法"联姻",双双"出轨"舆论战、资本战、司法战……充满重重玄机这是一桩事先张扬的"离婚闹剧",这是一场跌宕起伏的资本鏖战。娃哈哈与达能合资11年来,迅速成长为中国最大的饮料企业。这起合资事件一度被外界评价为达能跨国并购案的得意之作。然而2007年初,娃哈哈创始人宗庆后     

娃哈哈哭了的悖论

在过去的一个月里,中国最出名的公司是娃哈哈,最具明星效应的企业家是宗庆后。为争夺旗下非合资公司51%的股权,知名饮料企业娃哈哈集团与其外方合资伙伴法国达能公开决裂。宗庆后突然高调地向媒体喊冤,哭诉11年前的“合资合同条款”不平等,中了“圈套”,祭出