对新疆轮胎工业发展的探索

新疆轮胎工业起步较晚,过去只有少数轮胎翻新业。七十年代至八十年代初才逐步涉足轮胎制造,目前在乌鲁木齐和库尔勒有两个厂。乌鲁木齐轮胎厂为全额贷款建厂,与上海正泰橡胶厂联营,使用上海的“回力”品牌,建厂起点比较高。技术使用上海正泰橡胶厂技术,含有知识产权使用权的转让,因而市场认可周期较短。经过十几年的努力,该厂产量已由当初的10万套/年,增长到目前的60万套/年。新疆橡胶厂选址库尔勒有战备的意图,是与青岛橡胶二厂联营,使用“黄海”牌的同时,也使用自己的“昆仑”品牌,走的是以“黄海”带动“昆仑”的路子。目前该厂已能够全部以“昆仑”代替“黄海”。这两个厂的发展形势基本相同,成功之处在于两厂能够以较高的起点立足市场,并能迅速产生效益,具备了自我提高与发展的能力,在信息与经营管理上与先进企业看齐。不足之处也较明显,首先,同国内几个大厂相比,企业发     

浅析国有企业自我积累动力缺乏的原因

国有企业如何才能具有活力呢?本文将从“自我积累动力缺乏”这一重要方面作以阐述。 作为社会主义市场经济主体的企业,应该在增加生产、改善经营、管理的基础上依靠自我积累,求得发展。企业作为以盈利为主要经营目标商品生产者和经营者,本身就有着积累和扩张的冲动,但以前由于体制的原因,国有企业的这种要求被扭曲     

以人为本 演绎和谐发展——中铝山东企业第二氧化铝厂“人本管理”探析

中铝山东企业第二氧化铝厂是我国首家利用国外进口矿石、采用低温低压拜耳法工艺生产氧化铝的企业。自1995年建厂以来，该厂在占地仅200余亩、年产6万吨设计产能的试验线基础上逐步发展壮大为如今月产4万余吨的生产规模。期间，该厂曾数次步入发展的“瓶颈期”，但该厂始终凭借独特的生产工艺、坚实的管理基础、团结的员工队伍、良好的文化氛围，步步为营，挺过了难关。进A．21世纪。随着氧化铝市场的逐渐回温，面对“国家全面落实科学发展观，充分利用国内国外两种资源”的精神要求，该厂也遇到了千栽难逢的发展良机。而十余年来，企业得以高速、健康发展，正是因为管理理念的逐级递升和管理模式的不断创新，为之注入了不竭的动力源泉．提供了坚强的后盾和丰厚的人文、物质等基础。“人本管理”也正是在这样的背景下应运而生。     

运用科技“淘金”──记浙江萧山邮电器材厂

本刊讯（记者冯笠心）距素有“人间天堂”之誉的杭州市不远．有一家以科技“淘金”而闻名的企业，这就是浙江萧山邮电器材厂。1984年，这家工厂只有8名职工，生产的产品是邮电交换机跳线，仅是一则、乡级小厂。如今，该厂职工已超过150人，固定资产700万元，1995年产值960万元，利税170万元，并被邮电部武汉科学研究院激光通讯研究所确定为定点生产厂。萧山邮电器材厂十年创业为乡镇企业提供了一种信念：依靠科技小厂也能赚大钱。萧山邮电器材5创业之初，以匕洲0元起家，小胡小闹地生产些低档产品，盈利薄，销路也不大。1989年是该厂的转折…     

不用扬鞭自奋蹄——记河北广平机械厂

当前,在市场经济的改革大潮中,有一个依靠自立自强而闯出一条自我发展新路子的国有中型企业,它就是国家机械工业部、公安部、河北省农机产品定点生产企业——河北广平机械厂。 多年来,该厂在厂长董培成的带领下,坚持自我积累,自我改造、自我发展,走自己武装自己的发展道路。真正地实现了“年年困难年年过,年年过得都不错”的经营目标。     

立足技术创新 打造行业精品——成长中的宜昌中孚磷复肥有限公司

宜昌中孚磷复肥有限公司是一家专业生产尿基磷复肥、磷酸一铵及硫酸的民营企业．位于“三峡明珠”——宜昌市夷陵区境内,于2007年11月1日成立,其前身为宜昌永利化工有限责任公司。公司磷复肥项目计划总投资2．6亿元（不含流动资金）。投资规模为20万吨／年MAP、30万吨／年NPK复合肥和30万吨／年硫酸．项目建成后可实现销售收入8亿元,利税5000万元,安置就业人员300余人。公司荣获夷陵区2007年度质量兴区工作先进单位、十佳成长企业、先进外贸企业和工业规模企业发展台阶奖。2008年被宜昌市商业银行评为“AAA”企业信用等级。     

以质量求生存 以品种求发展——访上海申真涂料总厂

上海申真涂料总厂属于集体有限责任股份制企业。自创办以来,该厂生产的“申真”牌涂料从本市上百家涂料生产厂中脱颖而出,产品行销市内及全国十多个省市,1993年销售额为1940万元,完成利润259万元,上交税收227万元。预计到1994年底销售额可达3千多万元,利润可达3百多万元。该厂为什么能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,取得令同行刮目相看的成绩呢?记者在访问该厂后,了解到他们以保证产品质量为准则,市场需求为根本,不断开拓新产品,是该厂生存、发展、打响“申真”牌涂料品牌的主要原因。     

积极支持农口单位改革 大力推进农业事业发展

农口事业单位实现企业化经营管理十多年来发生了很大变化，实现了由“事业型”向着“事业效益型”转变，由“输血型”向着“造血型”转变，大大增强了农业事业单位自我发展，自我完善，自我积累和自我壮大的能力，截止1992年底，全区已实行企业化经营的农口事业单位222个，占应实行数的96%，其中已达到经费自给的130个，占“事改企”的59%，分别比1981年增加93个和52个，1992年，全区农口“事改企”单位实现生产经营收入8097.1万元，利税266万元，分别比1981年增加6158万元和240万元，十多年来，累计节约财政开支2000多万元，同时，通过改革，进一步增立健全了农业社会化服务水平。1992年在自然灾害较为严重的情况下，全区粮食总产达到了72.8亿斤，比上年增长12.5%，比1981年翻了一番。     

加强企业财务分析提高经济运行质量——上海日环仪器厂财务管理的调查

上海原子核研究所日环仪器厂是一家高新技术产品，已有15年生产经营历史的国集联营企业。长期以来，该厂不但重视研制和开发新技术、新产品，而且在财务管理、信息开发、内控机制和财会人员的职业道德建设等方面，也积累了很多先进经验，基本形成了企业经营管理上的“日环财务现象”。     

『皮鞋王国』的制胜法宝——意大利鞋业考察纪要

２００１年９月１日～１４日，笔者随市全盛鞋业有限公司赴意大利考察制鞋生产线引进事宜。在意虽只有十多天，但通过与意大利厂商的接触以及现场的考察，对意大利制鞋企业的管理有了一定了解，感触相当深。意大利素有“皮鞋王国”之称。几十年来，凭借新颖的设计、优美的造型、上乘的品质，意大利皮鞋一直享誉全球、久盛不衰。据意大利制鞋工业协会最近公布的数字，意大利目前共有鞋厂７５７０家，就业人数达１１．３４万人。２０００年，共生产皮鞋３．９亿双，产值逾１６万亿里拉（１美元约合１７００里拉）；出口皮鞋３．６亿多双，出口…     

企业自主经营呼唤着内审

企业自主经营呼唤着内审榆林第一毛纺织厂大胆进行内部机构改革。最近，该厂在撤并了２０多个科室之后，又新设立了厂审计处，并在厂长直接领导下工作。该厂厂长认为，企业转换经营机制，在“自主经营、自负盈亏、自我发展”的同时，还有一个“自我约束”。这四个“自”，...     

“军药”风采——访武汉滨湖制药厂

以生产输液系列产品连续三年在全国位居前列的武汉滨湖制药厂(中国人民解放军第9555工厂)不久前又打出一张足以让国人吃惊的王牌——生产填补国内空白的第三代氟喹诺酮抗菌药芦氟沙星。在强手如林的制药企业激烈竞争中,武汉滨湖制药厂为何一路风光?怀着对“滨湖”的好奇,记者日前对该厂进行了采访。武汉滨湖制药厂,始建于1991年2月,是空军东湖疗养院的家属小厂,当时一无厂房,二无设备,利用疗养院的灭菌制剂室,生产500ML葡萄糖注射液,仅供疗养院自用。直到1983年,该厂条件才有所改造,年总产值156万元,利税7.6万元。“滨湖”真正的发展是1987年以后,十年来的艰苦奋斗     

风险共担 利益共享

上海神仙酒厂创建于1958年，是奉贤县四团镇的一家镇办企业。1992年5月，该厂在企业内部进行股份合作制的大胆尝试，实践4年来，企业生产经营面貌发生了显著变化：1995年于试点前的1991年相比，年销售收入从475万元上升到3321万元，增涨近六倍，年利税从84万元上升到5032；l万元，增涨5倍。该厂生产的神仙大曲、头曲、特曲酒分别在’92香港国际食品博览会和首届中国食品博览会11获金奖和银奖，同时又获得了中国优质白酒精品和上海名牌产品。但是，近年来，酿革行业竞争激烈，全国几千家生产白酒的企业，在连续出现效益滑坡，严重亏损之后都…     

我是如何搞活十二家亏损企业的

上海第二毛纺厂是一家具有60年历史的国有大型毛纺厂，11年来，我厂从一个生产滑坡、效益下降、人心涣散的企业，变为人均创利税、万锭创利税、全员劳动生产率等主要经济技术指标连续10年位于全国同行业之首的企业利润从1983年的858．6万元，上升到600O多万元，平均每年递增20．45％，我们的做法是：一、“金蝉脱壳”，技术改造保效益1984年至1986年间，“二毛厂”借横向联营东风，以技术优势开路，用“金蝉脱壳”形式下放设备搞分厂，既完成了本企业的设备改造，又保证了正常生产，并为企业效益不断增长打下了基础。1984年初的“二毛”，…     

“西衡”重质量

在古城西安北关附近,有一个具有40年衡器生产历史的企业,它就是全国衡器行业十大骨干企业之一、陕西省先进企业——西安衡器厂。 该厂创建于1955年。70年代,轻工部投资250多万元对其进行扩建,生产国标地上衡、地中衡,形成了一定的生产规模。80年代,该厂根据我国衡器工业的发展趋势,认真贯彻“手动改自动、机械变电子”的发展方针,开始了研制电子秤的步伐。1990年以来,该厂抓住有利     

安全大于天 质量重于命

上海望春花（集团）股份有限公司与湖北松滋纺织总厂合资成立的湖北望春花纺织股份有限公司，拥有注册资金3620万元，总资产8428万元，1020名员工。主要生产纯棉中高支和氨纶包芯纱等产品，年生产棉纱线5000吨，产品80%供给上海望春花（集团）股份有限公司生产染色平绒销往欧美、东南亚等国际市场。公司坚持“安全大于天，质量重于命”的管理理念，贯彻 “有情领导、无情管理、绝情制度”的管理方针，发扬“更新、更高、更强”的企业精神，成功地实现了社会效益与企业效益双丰收的奋斗目标。公司连续获得“经济效益先进企业”“纳税十强企业…     

培植利润动机 扩大原始积累

企业亏损,有其主要客观方面的种种原因,其中,最重要的一点是企业缺乏利润动机。用一些厂长经理的话来说,盈利了,银行、税务都来找,收税款、收利息、还贷款,各种摊派,企业难以招架;亏损了,政府、银行都来保,给救济、发贷款,日子过得也不坏。因此,很多企业往往维持一种不盈不亏的状态。有一个山区县、预算内工业企业维持十多年无亏损,同时也很少利润,经济发展平稳而缓慢。由于缺乏利润动机,缺乏自我积累、自我发展的激励机制,许多企业几十年产品一贯制,产品单一,设备陈旧,质量低下,经不起市场波动的影响,一有风吹草动,企业即陷入亏损境地。同时,政府对亏损和盈利企业的厂长经理缺乏有效的过硬的奖惩措施,也影响了他们     

“成本倒算法”显神通

湖南省新化县上梅镇燎原水泥厂借鉴“邯钢”经验,探索出一种“成本倒算法”,实行“纵向到底,横向到边”的成本管理体系,运用于企业生产经营始终,取得显著成效,使企业尝到了内涵扩大再生产的甜头。近几年,新化燎原水泥厂获得了全省效益百强、水泥质量50强、全区十佳工业企业等殊荣。近两年,在全省乡镇水泥行业多数企业亏损的情况下,1996年该厂盈利扣万元;1997年,实现产值35O0万元,创利税292万元,吨水泥的成本比上年下降50元。燎原水泥厂是1976年建成投产的小型水泥生产企业,建厂时年生产能力对加吨,后经改造成4．4万吨;1996…     

刍议企业管理——永坪炼油厂调查

永坪炼油厂座落在延安七十公里处的延川县境内,隶属延长油矿管理局。几年来,该厂采取了一系列改革措施,形成了“以全面质量管理为中心,以科学管理为基础,以方针目标为主体”的管理体系,走出了一条自我积累、自我约束、自我发展的道路,使企业素质全面提高。1989年被评为省级先进企业,1991年荣获省质量管理奖。 一、以全面质量管理为中心,推进企业整体优化,走质量发展型道路。 (一)教育为本,强化质量意识。永坪炼油厂是1984年原延长油矿的一个炼油车间的基础上     

际华皮鞋：质量铸就辉煌

际华三五一五皮革皮鞋有限公司是一家从事制革、制鞋生产的中型企业，始建于1950年，前身为“中国人民解放军三五一五工厂”，2007年元月12日整体改制后更名为“际华三五一五皮革皮鞋有限公司”，现有员工2300多人，占地40．5万平方米，注册资本为7700万元。