“狼”之谋略

狼之所以能成为生存的强者,是因为它们有勇有谋。狼在每次攻击前都会先了解对手,然后见机行事,出奇制胜。它们从不蛮干,从不盲目出击。中国企业家们如今已经认识到,出口海外存在很多风险。首先是政治风险,中国汽车出口比较活跃的几个地区比如叙利亚、埃及、伊拉克等国近些年都发生了比较严重的政治动荡,使得原本活跃的贸易活动瞬间被冻结。第二是贸易风险,某公司老总曾谈到,2013年3月份,他们在做出口巴西的规划之时,汇率为1.95里尔比1美元,但到今年7月份已经是2.35里尔比1美元了,巴西货币贬值了20%,之前预计的所有利润都化为乌有。第三是壁垒风险,发达国家有技术壁垒,对中国的工业体系提出了挑战,绝非单独一个企业可以独立应对,需要供应链整体变革才可以满足;新兴国家有贸易壁垒,俄罗斯汽车工业的166号令、汽车报废税、巴西的工业税等都给中国各企业的汽车出口造成了不同程度的麻烦。     

打造“狼性”：“狼”之攻击性

2012年,中国汽车整车出口总量达剑101．61万辆,同比增长19．51％,这也创下了中国汽车出口的历史新高。然而,好景不长,进入2013年以来,曾经一路高歌猛进的中国汽车出口危机显现,此前不断影响中国汽车出口的人民币升值、贸易壁垒和海外市场政策法律环境变化等瓶颈因素也继续发酵。     

“狼性”之养成

2013年8月15日,在由中国国际贸促会汽车行业分会主办的第三届＂中国汽车海外发展研讨会＂上,众多专家对于中国汽车如何培养出口竞争力,给出了很多精彩建议。汽车工业而言,转型升级由大到强,我觉得我们当前要思考一些涉及到行业发展的深层次问题。特别是转型升级转什么我们应当深入思考,我觉得要实现由大到强,总体上要加快实现：第一、加快产业技术创新建设,确保技术创新水平的大幅度提升。第二、要加快产品和结构的专业升级。第三、不断提升汽车＂走出去＂的水平,由本土向国际化发展。第四、实现汽车产业和相关产业的良性互动发展。实践证明国际化战略是汽车产业发展的关键战略,是决定一个国家汽车产业发展模式和汽车国际定位的重要因素。     

“狼”之攻击性

几年前的一本畅销书《狼图腾》,改变了人们对狼的偏见,书中所描述狼的勇猛、智慧、和团队精神,赢得了人们的尊重。狼与羊最大的区别就在于狼有天生的攻击性,而强健的体魄则是狼实施有效攻击的前提。汽车出口也是如此,必须有过硬的产品品质和技术才能在世界上任何一个市场上站住脚。质量——攻击之本钱近日,国家质检总局专家组在吉利宁波公司宣布,浙江吉利汽车有限公司顺利通过国家质检总局出口免验现场审查,吉利帝豪将获出口"绿色通行证",成为我国第一款获得出口免验资格的轿车产品。无疑,出口免验也成为国家对自己企业的产品质量自信心的     

狼性之惑

企业的狼性化管理与人性化管理是辩证统一的,全部狼性则企业会崩盘,全部人性企业必将脆弱而死,良性的企业管理一定是人性化管理和狼性管理的有机结合自然界中,狼以强者自居,倒并不是它擅长单打独斗,一只狼绝不是狮、虎,甚至野猪、野牛的对手,但若是群体作战,优势就淋漓尽致了。此时,狼群高度的组织性和纪律性,敢打、敢拼、敢赢的气概铸就的强大合力,保证了它     

质疑狼文化

曾几何时,狼还是无数个童话和寓言里邪恶、狡诈、残忍的化身,转眼间却在当下受到了如英雄和明星般的追捧,大有形成一种文化之势。君不见服装里有狼,歌声里有狼,影视剧中,广告中有狼,狼成为了一些渴望成功的人的榜样,更有人也要把它当作图腾来崇拜,出言必称狼,把自己     

他山之“狼”

作为汽车＂后发＂国家,我们不乏他山之石可供借鉴。同样起步较晚的日、韩两国,如今都在世界汽车贸易中占有举足轻重的位置。他们也曾经被一系列问题困扰,也曾经历失败,也曾苦苦忍耐,但他们的经验告诉我们,要想成功地走出去,就要迈出狼的步伐。     

从狼性说开去

“我是一匹来自北方的狼，走在无垠的旷野中”，齐秦的这首《狼》在八十年代末九十年代初，飘荡征几乎每所大学的每个男生宿舍里，激起了每个荷尔蒙高涨大学生内心的“狼性”。1987年上北大的李彦宏应对此歌不陌生，猜想他曾在宿舍的走廊里高吼过。     

与“狼”共舞 “上海总部经济”利於未来的发展及经济

说上海是一年一个样,三年大变样,一点都不夸张。本期笔者有幸访问了上海社科院城市与人口发展研究所所长郁鸿胜先生,他非常看好各大企业在上海设立总部,并认为这将有利於上海、乃至全国未来的发展及经济。     

狼的突袭——LVMH对爱马仕收购之战启示录

这无疑又是一次精彩对决,尽管结局并未明朗。但这对未来中国服装行业打响的资本战、品牌集团化的发展路线,多多少少会带来一些启示。挑起这场战役的,依旧是那个令业界又敬又恨的资本高手——伯纳德·阿尔诺（Bernard Arnault）,他被小型独立家族品牌称为＂身披开司米羊绒外套的狼＂,尽管手里操控着全球最大奢侈品集团LVMH,但狼的本性依旧,此次又盯上了＂奢侈品行业王冠上的宝石＂——爱马仕公司,只是对于这个如此强大又顽固的坚守者,此刻的阿尔诺只有僵持着静静等待……     

狼蚁设计：童车创新领导者——对话上海狼蚁工业设计有限公司刘堂和总经理

参加2014上海童车展之际,记者采访了童车设计创新领导者一一上海狼蚁工业设计有公司。狼蚁公司成立于2007年,总部位于中国上海大学城旁,是一家专业的儿童产品设计公司,公司拥有20多名酷爱设计的优秀人才,为全球制造企业提供产品设计及与设计相关的服务。下面是记者与刘总的对话：     

质疑狼文化

曾几何时,狼还是无数个童话和寓言里邪恶、狡诈、残忍的化身,转眼间却在当下受到了如英雄和明星般的追捧,大有形成一种文化之势。君不见服装里     

“高效团队”之初体验

非常高兴能再一次参加公司组织的“人众人”拓展培训，此次培训的主题为高效团队，分风火轮和驿站传书两部分进行。     

员工参与公司治理的“本土化作战”

9月中旬，一封600多名无锡小天鹅股份有限公司（下称小天鹅）员工写的联名信，摆在了无锡市委、市政府领导办公桌上，信里直指小天鹅在从国有身份转换成民营企业时，收购者广东美的电器（000527）集团没有按规定政策对全体干部、员工给予身份置换，“短短几个月时间，小天鹅干部从高层、中层到普通员工，已被美的集团更换、免职、降薪。原小天鹅员工的工资、福利待遇受到大幅度削减。”员工们希望政府部门能够为他们主持公道。     

重读《狼图腾》

读到《狼图腾》这样一部以狼为叙事主体的史诗般小说,实在是当代读者的幸运。整本书最吸引我的是姜戎先生所描写的关于狼性的思考,《狼图腾》通过对草原狼在战胜恶劣的生存环境过程中所展示的军事才能、团队精神和高度责任感的细致入微的描述,歌颂了狼的勇敢和独立的意志。“狼”图腾其实就是一种强者哲学的极限体验,狼图腾的精神是中华民族精神的“魂”,这个“魂”被农耕文明所湮没了。     

恒源祥掀起“狼羊之辩”

近日上海老字号恒源祥集团在招聘中公开表示:"我们不提倡‘狼道’,我们信奉‘羊道’",它对自身"羊道"文化的概括与近两年来在各大企业中日渐盛行的"狼道"文化形成鲜明对比,由此在企业、职场及高校学子之间掀起一场辩论。"狼道"与"羊道"哪个是企业品牌     

我们要与害人的狼文化说再见

时下狼文化比较流行,尤其受到商业人士的推崇和欣赏,也有很多的中小公司和机构都以狼文化作为自己企业的理念和指导思想,这是为什么呢？说白了,都是为了获取利益。更有甚者把自己企业的失败归罪于自己狼性不足,对员工不够狠,对商业伙伴不够诈。总之是为没有坑害到别人而自责,这显然是一种强盗思想。     

为“双线作战”提供坚强政治保证

一手抓好疫情防控,一手抓好生产经营,是我们面对的新形势新任务。做好疫情防控工作,直接关系生产经营工作顺利开展;维护正常生产经营,是有效应对疫情的重要保障。“双线作战”,关键是要充分发挥党建引领作用,为“双线作战”取得“双胜利”提供坚强政治保证。     

是羊还是狼？

曾经一度在中国汽车市场上迷途难返的PSA,被业界认为是2010年度最令人好奇的汽车话题。但极具顽强生命力的PSA集团真的如国内媒体所说的那样不堪一击吗？战略失策后,殃及＂钱＂途的仅仅是外来闯入者吗？中国企业究竟从中得到的什么？众矢之的的PSA是法国羔羊还是一匹来自欧洲的狼？人云亦云远远没有数字体现来得更具说服力。     

精神是企业的真正力量

刚才杨总总结了我们吉利人的六种精神:艰苦创业精神、拼命精神、团队精神、创新精神、学习精神、精益求精精神。这六种精神很重要。可以说,我们吉利就是靠这六面大旗打天下的。我始终认为,企业与人一样,精神风貌非常重要。一个人,若是一味贪图享乐、不思进取,那肯定没出息。一个企业也一样,若没有远大的追求,稍有成就就满足现状,那肯定是不会长久的。我们吉利有什么?除了一种精神,什么都没有。和世界汽车巨头比,我们的资金、技术、人才都比不过他们,虽然我们现在逐步掌握了汽车制造的核心技术,但这些技术,人家早就有了;我们的产品还处在刚刚…