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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
搞好国有企业,加强领导班子建设是关键。那么搞好领导班子建设的关键又是什么呢?我认为是团结协作。团结协作是班子建设的关键,是建设一个好的领导班子的核心问题,是班子有凝聚力、有战斗力的首要条件。作为一个班子,因为它是由多人组成的,由于工作上的原因,思想上的、认识上的原因,习惯上的原因或者客观外界的原因,甚至说不清的原因,领导之间必然会产生差异,甚至矛盾。领导班子成员间的分工负责,如果处理得好,各方面的工作都会得到促进,都会得到发展,各方面工作的主管领导以及他的作用、他的价值也因此而得到确认。但是,如…  相似文献   

2.
早在1975年,邓小平同志在分析当时工业生产形势不好时,就多次讲过“必须建立一个坚强的领导班子”。要使领导班子这个“作战指挥部”,“说了话大家都能听,都能指挥得动,都能领导起来。”“解决领导班子的问题,主要是配备好一、二把手”。时隔ZI年的1996年,李鹏总理在八届全国人大政府工作报告中谈到国有企业面临的困境时仍然提出,企业经营管理不善主要原因是企业领导班子素质较低造成的。两位领导人的讲话,说明两点哲理:一是建立高素质企业领导班子的重要性和紧迫感;二是建立高素质企业领导班子的长期性和艰难感。本文就此问题…  相似文献   

3.
浅谈施工企业如何盘活资金董淑芹,常新近年来,我国的大多数国有企业都面临着资金紧张的问题。这个矛盾,既是国民经济运行中深层次矛盾的综合反映,也是传统体制下被掩盖的老问题,由此而引发出的新矛盾。随着经济体制改革的不断深入和发展,企业所需资金全部改由银行贷...  相似文献   

4.
采取有力措施实现国企三年脱困目标党中央、国务院提出用三年左右时间,通过改革、改组、改造和加强管理,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,是在总结了国有企业改革和发展的历史经验,并针对当前面临的问题,做出的重大战略决策。国有企业十几年的改革,成绩举世瞩目。但是,一些长期困扰国有企业改革和发展的深层次问题尚未真正得到解决,如长期重复建设导致的结构性矛盾、大量富余人员和企业办社会带来的沉重负担、投资决策失误或建设项目无资本金造成的企业经营困难、政企不分对企业经营和发展的过度干预、部分企业领导班子存在问题…  相似文献   

5.
当前,国有企业改革正在不断深化,转机建制,实行战略性改组,改革已到了攻坚阶段。改革攻坚是中国共产党人在本世纪末领导广大人民群众实行两个根本性转变的伟大实践。在这样一场伟大实践中,充分发挥我们党的政治优势,努力加强党的建设,对于保证改革的顺利进行,具有重要的意义。 一、加强党的建设是深化企业改革的内在需要。 由于改革的不断深化,许多难点问题已经暴露出来,我们面临着从未有过的矛盾,例如我国当前比较突出的经济结构性矛盾,企业冗员过多等问题,这是长期以来旧体制下粗放型经济增长方式积累以及经济建设中存在的“…  相似文献   

6.
目前,部分国有企业经营困难,亏损严重,办得不好,很大程度取决于领导班子。因此,加强企业领导班子建设,培养和造就高素质的经营管理者队伍,是我们面临的紧迫问题。笔者就此谈几点看法。  相似文献   

7.
股份有限公司的组织机构是建立股份有限公司组织制度的核心,要真正实现国有企业股份制改造,按市场经济要求建立起规范的现代企业制度,加速国有企业改革的发展,最关键的问题是建立和完善股份有限公司的组织机构,并使其有效运营。本文试图从分析股份有限公司组织机构与传统企业领导体制的联系和区别,谈谈个人对国有企业股份制改造工作的认识。一、我国传统企业领导体制的形成及其法律特征所谓传统企业领导体制,是指国有企业在我国计划经济时期长期形成的内部领导体制。这种领导  相似文献   

8.
交叉任职后党委书记工作探讨□张忠民目前,一些国有企业为适应改革和发展的需要,党政主要领导常常交叉任职。这是在建立现代企业制度进程中企业领导体制改革的重要举措。它对现行企业领导体制向规范的公司制领导体制转变,在培养干部和积累经验等方面会起到积极促进作用...  相似文献   

9.
改革和完善企业领导体制,是建立现代企业制度的重要内容。在市场经济条件下,企业领导体制要不要一样模式;各种领导体制发展的趋势,国有企业改制后领导体制如何,哪种企业领导体制更有前途;等等,都是亟待研究解决的问题。本文试就上述有关企业领导体制问题谈一点粗浅看法,不当之处,肯请批评指正。 一、现代企业领导体制可以有多种形式 企业领导体制,是企业领导原则、领导机构和领导权限的规定的总和。它是协调企业内各级领导者与下属人员之间依存关系,保证企业经营目标、经营方针和经营战略有效实施的内在机能。其核心问题是正确处  相似文献   

10.
近年来,大连机床集团公司在困境中奋起,主要经济指标实现了大幅度增长,企业面貌焕然一新。回顾企业几年来走过的脱困发展道路,有以下几点体会。必须树立坚定信心付出超常规的努力 大连机床集团公司是一个有50多年发展历史的国有企业。进入20世纪90年代,由于各方面的因素影响,企业经济效益一度严重下滑。1998年底新领导班子上任后,对企业的形势进行了认真的剖析,一致认为:企业面临的问题和困难很多、很复杂,必须树立坚定的信心,付诸超常规的努力;领导班子必须是一个改革的班子、勤政的班子、高效的班子、能吃苦的班子、敢于碰硬…  相似文献   

11.
盛重乐 《冶金财会》2004,23(7):19-20
国有企业改革一直是我国经济体制改革的中心环节,由放权让利、承包经营到建立现代企业制度,国企改革有了一个质的飞跃,为我国建立社会主义市场经济体制创造了微观基础,为国有企业带来新的活力。企业集团是市场经济中企业组织形态的高级形式,也是国有企业改革进一步发展的方向。本结合马钢实际,谈谈国有企业集团化及面临的主要财务管理问题和解决办法。  相似文献   

12.
论买方市场条件下的结构调整   总被引:7,自引:0,他引:7  
随着由卖方市场向买方市场的转变,我国目前的许多企业正面临着严重的市场实现问题,有相当部分企业因此而处于严重亏损状态。这种市场实现问题的症结在于日益突出的结构性矛盾。解决当前的结构性矛盾,从何处入手?通常的办法是靠投资结构推动。本文的研究发现,目前的结构性矛盾与过去相比有新的特点,解决结构性矛盾要更多地采用市场办法,特别是资本经营的方法。一、结构调整的买方市场环境:由投资推动转向市场推动我国产业结构的结构性矛盾一直很突出。在不同的经济发展阶段,产业结构的主要矛盾是不一样的,相应地调整产业结构的重点…  相似文献   

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党的十七大报告指出:“党的执政能力建设关系党的建设和中国特色社会主义事业的全局.必须把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好。”实践证明,一个国有企业能否科学发展.企业领导班子建设是关键。对此,围绕“4E”能力进一步加强企业领导班子的思想、作风、组织等各方面建设。全面提高领导班子的领导水平和能力.是国有企业贯彻落实科学发展观.推动企业可持续发展的必然要求。  相似文献   

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效率与“双增双节”陈立辉当前,经济效益不高,已成为困扰国有企业尤其是国有大中型企业的一个大问题。过去,我们石化企业对此感受不深,现随着社会主义市场经济体制的建立和经营环境的变化,“皇帝女”也面临着“赔嫁妆”的窘境。在这种严峻的形势下,出路何在呢?除了...  相似文献   

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编者按:武汉市张代重副市长多年从事国有企业领导工作,具有较丰富的企业管理实践经验,对国有企业的改革,尤其是对资本营运理论的探究颇有新意和深度,曾引起邹家华副总理的关注。本列前不久向他约来这篇文章,篇幅虽长,读来却很是解渴、倍受启发,特向广大读者推荐。作过重大历史贡献的国有企业,进入社会主义市场经济之后,大面积地患病了。那么,国有企业究竟得的是什么病?首要病因何在?该吃什么药?本文就这些问题作一探讨。一、“国有企业病”的两种病况概括起来讲,我国的国有企业兼有两种主要的严重病况,即既患有“企业病”,…  相似文献   

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近年来,随着改革的不断深入和外部环境的改变,我们这个老企业和其他单位同样面临着市场经济的考验。尤其是亚运会工程以后,企业面临着任务不足、资金紧张、材料供应不足、效益滑坡等重重困难。一个有四十年光荣历史、技术力量雄厚、施工经验丰富、在社会上享有较高信誉的国有企业,为什么在市场竞争面前会陷入困境呢?公司领导班子认为,除了外部因素的制约外,主要是多年来在计划经济的体制下运行,形成了任务靠国家、材料靠计划,指挥靠命令  相似文献   

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加强国有企业领导班子和经营管理者队伍建设,是搞好国有企业的关键。多年的实践证明,推进国有企业的改革和发展,必须建设思想政治素质好,经营管理能力强,掌握现代经济、金融、科技和管理知识的高素质的企业领导班子和经营管理者队伍,尤其是要选好企业的主要领导人。 一、充分认识加强国有企业领导班子和经营管理者队伍建设的重要性和紧迫性 目前,国有企业领导班子和经营管理者队伍总的状况是好的。绝大多数企业领导班子团结协作,开拓进取,顽强拼搏,涌现出一批在国际国  相似文献   

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前不久,中组部等四部门联合发出做好国有企业领导班子考核建设工作的通知,进一步强调搞好国有企业,关键要有一个好的领导班子。电力企业是资金、技术密集型国有企业,尤其在当前深化电力体制改革中,加强企业领导班子建设显得尤为重要。如何做好电力企业领导班子考核建设是我们当前要抓紧研究探讨的问题。结合几年来电力部对国有企业领导班子考核建设的实际,我认为要把握好以下几个问题。首先,要坚持制度化、规范化。领导班子考核要形成制度,一般应坚持年度考核、届中考核、届满考核。做到年年有考核计划,坚决克服不到调整不考核的现…  相似文献   

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邓小平同志指出:“对于我们党的各级领导人应该有监督。这种监督有来自上面的,来自下面(下级)的,来自群众的,也有来自党组织生活的,但最重要的监督是来自党委本身。”在社会主义市场经济条件下,国有企业党委的重要职能之一,是“监督党员干部和其他任何工作人员”。国有企业的兴衰存亡,关键要有一个好的领导班子,所以,国有企业党委实施监督的重点对象应是党政领导班子成员。而从党对国有企业政治领导的根本要求和目前企业党政领导班子建设的现状来看,对党政领导班子的监督内容,主要是监督企业领导人特别是党政负责人切实履行岗位职责,确保党和政府重大决策在企业的贯彻落实,国有资产的安全和增值;正确行使权力,严格遵纪守法,保护职工合法权益;认真执行党的干部政策,做到任人唯贤,反对任人唯亲。实践证明:企业党委切实发挥好内部监督职能,就能够有效地促进企业领导班子战斗力、凝聚力的加强,同时,也会不断地提高企业的市场竞争能力,推动企业的两个文明建设上台阶。 国企党委内部监督可分为党委集体对班子成员和班子成员相互之间两个监督层面。这两种监督的相互联系、相互作用,构成了党委监督的统一体。在这个统一体中,党委集体的监督始终处于主导地位并发挥着主导作用。国企...  相似文献   

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北京开关厂是全国输变电行业的国有大型企业,主要研制生产用于电力系统及国家重点工程所需的高低压电器、高低压成套配电装置及核电站控制设备。改革开放以来,北开和众多国有企业一样,面临着许多新情况、新问题。八十年代末和九十年代初,北开曾是北京市工业企业亏损大户,亏损额达700多万元。为扭转被动局面,北开党政领导班子紧紧依靠广大职工,解放思想、转变观念、振奋精神、负重爬坡,从深层次改革中寻找出路,加大内部调整力度来适应市场,突出抓了四大配套改革:一是加强体制与市场的连接。以“组织、机制、战略”为改革主题,以…  相似文献   

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