对企业实施财务战略的思考

财务战略是企业发展战略的一个子系统，是对企业财务活动制定并实施的中长期目标和战略规划。财务战略属于公司职能部门战略，除财务战略外，公司还可以有品牌战略、营销战略等具体职能部门制定的战略。这些战略都是围绕公司发展战略进行，财务战略与其他战略比较，综合性更强，对企业发展战略的直接影响更大。     

浅谈企业不同发展时期的财务战略应对

财务战略是为谋求企业资金均衡、有效的流动和实现企业战略，为加强企业财务竞争优势，在分析企业内、外环境因素影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性和创造性的谋划。企业财务战略管理是企业战略管理的重要组成部分，是战略理论在财务管理方面的应用与延伸，企业财务战略要以企业战略为基石，它的制定和实施必须服从于并贯彻企业战略的总体要求。无论是企业战略本身，还是市场营销战略、生产战略和技术战略等子战略．他们的实施均离不开资金上的积蓄、创造和配置。财务战略主要包括筹资战略、投资战略、利润分配战略和财务结构战略。在企业的不同发展时期，该筹集多少资金及资金如何配置等决策并不完全取决于财务战略本身，还必须考虑企业战略对资金的需求及面临的各种风险。财务战略的选择决定着公司财务资源配置的取向和模式，影响着公司理财活动行为和效率;企业财务战略的选择必须着眼于企业未来长期稳定的发展、经济周期波动情况、企业发展方向和企业增长方式等，并及时地对财务战略进行调整，以动态保持企业的核心竞争力。     

加强企业财务战略管理的策略研究

企业财务战略管理是根据宏观经济环境和企业发展战略,是对财务资源进行筹集和规划,是企业战略活动在财务领域应用与实施的管理活动.加强财务战略管理,必须将财务管理提升到战略管理的高度,将战略管理思想贯穿于企业经营活动和财务管理活动的始终,实现财务资源的有效配置和科学管理,加强对财务资源配置的全局性和长远性的谋划,优化资源配置,实现企业长远发展目标,提高企业核心竞争力.     

浅析上市公司的财务战略——以南方航空为例

随着市场经济的发展,越来越多的企业成为公司,越来越多的公司成为上市公司,在中国经济的迅速稳定增长的背景条件下,上市公司的发展也越来越多样,也越来越成为焦点.上市公司受内、 外界的影响较大,财务战略管理显得尤为重要.本文以南航为例,通过对宏观环境、行业环境的分析,来分析其财务战略的选择,包括融资战略、 投资战略和收益分配战略,并对战略选择做出适当的评价.     

对企业价值可持续增长的财务战略的思考

利于企业价值可持续增长的财务战略是指为谋求企业长远发展,根据发展企业战略的要求和资金运动的规律,在分析企业内外环境因素的变化趋势及其对财务活动影响的基础上,对企业未来财务活动的发展方向、目标及其实现途径和策略所作的全局性、长远性、系统性和决定性的谋划。它决定企业财务资源配置的取向和模式,影响企业理财活动行为和效率。文章就企业价值可持续增长的财务战略的相关问题进行论述。     

企业财务战略管理初探

财务管理在企业管理体系中占据重要地位,企业财务活动是有着许多对企业整体发展具有重要战略意义的内容。财务战略管理的内容包括确定目标使命及实施、评估等;财务战略管理的重心是环境分析;财务战略管理的环节包括财务战略方案的形成、实施和评价。     

企业财务战略管理初探

财务管理在企业管理体系中占据重要地位,企业财务活动是有着许多对企业整体发展具有重要战略意义的内容.财务战略管理的内容包括确定目标使命及实施、评估等;财务战略管理的重心是环境分析;财务战略管理的环节包括财务战略方案的形成、实施和评价.     

基于企业核心能力培育的财务战略研究

面对日益复杂、动荡的环境，我国企业只有实施基于核心能力的战略管理新范式，建立和培育核心能力，实现以市场需求为导向、核心能力为基础的有计划发展，才能获得持续竞争优势。由于企业核心能力自身内在的生物进化性特征，从企业核心能力进化角度研究财务战略支持问题具有很强的理论和现实意义。本文认为，由于在企业核心能力不同的发展阶段有不同的内在特征，因此，企业核心能力在不同阶段应采用不同的财务战略。核心能力处于孕育期阶段应采取集中财务战略，在成长期阶段应采取扩张财务战略，在成熟期阶段应采取稳健财务战略，在衰退期阶段应采取防御财务战略。     

上市公司财务风险分析及控制

前言 财务风险是企业众多风险中的一种，是指企业财务成果和财务状况的风险。由于财务风险涉及到上市公司资金运动的各个环节，公司内部一切生产经营活动以及公司环境中的各个因素。可以说，财务风险是财务活动和经营活动过程中各种不确定性的综合反映。     

论我国成熟期企业的财务战略

企业财务战略是企业能否实现持久发展的决定性因素之一，企业的财务战略又与所处的生命周期密不可分。本文在分析成熟期企业主要财务特征的基础上，结合国内一些企业的案例研究，提出了我国成熟期企业的财务战略。     

基于战略视角的财务报表分析

财务报表是企业经营活动的缩影。财务分析主体可根据财务报表分析，深刻认识企业的财务状况和发展趋势，从而做出相关决策。尽管自20世纪80年代以来，企业经营就进入了战略管理时代，战略对企业生存和发展有着决定性影响，但很少有文献将财务分析与企业战略结合起来分析。文章从战略管理角度对财务报表分析进行阐述，认为财务报表是对企业战略的反映，可通过财务报表分析企业战略类型及其成效，从而帮助有关利益主体做出合理决策。     

论现代企业战略财务管理的内涵

战略财务管理它是指公司在一定时期内,根据宏观经济发展状况和公司发展战略,对财务活动的发展目标、方向和道路,从总体上做出的一种客观而科学的概括和描述.本文从多个方面探讨了现代企业战略财务管理的内涵,希望为现代企业的财务管理转变提供参考.     

对现代企业财务战略管理的几点浅见

在竞争日益激烈的市场经济中，传统财务管理理论在研究假设、研究方法和研究范围上都存在一定的局限性，不能够适应企业长远战略发展目标的要求。在这样的情况下，现代企业的财务战略管理应运而生，它是实现企业长远发展战略目标的手段，正确的实施财务战略管理，对于推动企业发展具有重要的意义。     

浅议企业财务战略与实施

战略通常具有全局性和长期性的特点,因而财务战略涵盖了对企业全局和整体财务状况具有重要影响的财务活动。财务战略的选择在一定意义上决定企业资源尤其是财务资源的配置效率和效果,因此正确理解财务战略的含义及特征,有效掌握财务战略的类型及内容,对于企业的发展具有十分重要的意义。     

论新形势下的企业财务管理

财务战略一般可分为扩张型财务战略、稳健型财务战略、防御收缩型财务战略。由于各企业的内在差异，财务战略的选择也不尽相同。但企业总体财力战略思想必须着眼于企业未来长期稳定的发展，具有防范未来风险的意识。为此，企业财务战略的选择必须考虑如下几点因素：     

企业财务风险的研究--以德隆集团为例

随着社会的发展，全球经济一体化的日趋膨胀，繁荣景象的背后渗透着风险的萌芽。财务风险存在的前提条件是商品生产和流通，企业的财务风险在任何时候，任何背景下都或多或少，或轻或重的存在着，尤其是在市场经济为主导的今天，财务风险不仅影响着企业的经营、筹资及投资活动等等，它还贯穿于金融经济的大环境之下。企业的经营活动不仅要考虑生产技术手段的变化、市场需求的环境变化，还要加强财务风险的控制、缜密筹划分散的风险组合投资以及制定合理的资本结构。因此此次写作的目的是从财务风险的基本理论出发，深入浅出的剖析财务风险的影响因素，挖掘有效规避风险的方法和措施，呼吁企业界能对财务风险引起高度重视，相继强固公司内部治理结构的根基、加强企业内部会计控制，正确有效地平衡企业发展与财务运作的关系，从而将财务风险控制在可控范围之内，给企业创造一个健康稳定的发展空间，促使企业利润最大化，加速全球经济一体化的进程。     

金融理论与金融战略

公司的战略计划涉及很多内容,其中当然包括,决定如何把公司的资源分配到经营活动的各个环节。从财务角度来讲,战略计划是对一个特殊的资源,即资本进行分配。金融理论在分析资本市场是如何运作以及风险资产和金融资产是如何评估方面取得了很大的进展。这些评估工具源于金融理论,     

财务管理原则初探

在市场经济日益发展、市场竞争日趋激烈的条件下 ,企业面临着日益复杂的财务关系和更广泛的资金运动。文章认为 ,为正确组织财务活动和处理财务关系 ,进行企业财务管理应遵循的几条原则。     

对中小企业财务管理局限性的分析

一、中小企业财务管理的局限性分析 1．小企业财务战略的局限性。财务战略对企业的财务工作具有直接指导作用，中小企业由于缺乏必要的经营战略，或者是其尚未形成的经营战略，因此影响其财务战略的制定和实施。一个明确的愿景规范，包括核心价值观、目标及任务，它统领企业战略及财务战略。企业是否具有明确的愿景规范，对其持续发展具有重大的指导意义。比较我国的企业与世界百强企业的发展、生存寿命不难发现愿景规划在其中所起的重大作用。中小企业为了在市场竞争中立于不败之地，一直在努力寻求适合自身发展需要的经营项目，往往涉及许多并不熟悉的行业并引发经营失败和财务失败。由于企业在经营上不具备确定方向，财务人员也很少考虑企业发展的明天，也就不会有一个切实可行的长远财务战略和近期财务计划。中小企业的第一经营目标是使企业生存下去，     

浅析公司财务战略管理的基本原则

财务战略管理的基本原则是公司财务管管理工作必须遵循的基本准则，而且它贯穿于战略管理和财务管理全过程。如何将这些基本原则贯穿于公司财务战略管理过程是财务管理近几年来发展的重要方面之一。公司财务战略管理的基本原则是从公司理财实践中抽象出来的并在实践中证明是正确的行为规范，它反映着理财活动的内在要求。