物资采购管理决策专家数据库系统

首先阐述了流通企业物资采购决策的重要性和目前存在的问题，继而引入专家数据库系统的概念，提出了物资采购决策模型，并就物资采购管理决策专家数据库系统的系统结构、功能和实现方法进行了讨论。     

论企业的战略采购

战略采购作为一种崭新的采购管理理念,是现代企业采购管理的发展方向和必然趋势,是以最低总成本为基础建立长期战略合作伙伴关系的过程。它的好处就在于充分利用企业自身及外部供应商优势,建立长期稳定的供应渠道,采取不同的采购策略,以最优性价比为原则,促使企业获得持续竞争优势,降低企业成本,体现"双赢"原则,以实现企业整体利益的最大化。     

企业采购的税收筹划

企业采购是指为了生产最终产品或转售而从企业外部获取原材料、半成品、产成品或服务的过程。企业采购的税收筹划是根据采购涉及的税收政策，对采购活动中各种备选方案进行决策，以实现企业税后利润最大化。     

现代物流采购技术相关策略研究

随着当前社会经济全球化的不断发展,人们对于物流采购环节的理解已经不拘泥于它是一个业务层面的职能,物流采购更是企业战略决策的重要部分。这是由于现代物流采购技术已经与企业成本管理息息相关,它从一定程度上反映了企业所有物流相关部门积极参与管理的决策过程,不单单是企业采购人员的单一工作了。     

企业工程承包集中采购分析与研究

以中港二航路桥建设有限公司集中采购为案例,结合公司生产经营特点和采购管理现状,对其实现集中采购的可行性,以及实施集中采购的策略进行了分析,认为以公司为采购决策中心的集中化采购在一定范围、一定条件下实施是可行的,并提出了公司在工程承包中实施集中采购的基本思路。     

一类大宗物料采购谈判定价模型研究

根据企业大宗物料海外采购实际情况，以卖方为导向的价格决策理论为基础，考虑到买方在采购谈判价格决策中的作用，提出了一种大宗物料采购谈判定价模型，为谈判提供了定价方法和决策依据，并通过实例说明了决策模型的应用。     

经营者如何锻炼自己的策略眼光

企业经营的首要本质在于决策，因而策略决策是经营责无旁贷的工作。开阔的策略眼光有赖平时的培养，经营可从以下几方面着手。锻炼自己的策略眼光。     

企业招标采购效率与成本优化策略研究

在竞争激烈的商业环境下,企业招标采购效率和成本优化对于企业的可持续发展至关重要。有效的招标采购可以提高企业采购过程的效率和透明度,降低采购成本,提升采购质量和供应链的可靠性。然而,许多企业在招标采购中面临着诸多挑战,如冗长的流程、信息不对称、合作伙伴关系管理不善等,导致效率低下和成本增加。因此,本研究旨在探讨企业招标采购效率与成本优化的策略,以提供对企业招标采购决策的指导和实践建议。     

国有房地产企业营销采购模式创新的策略和路径探讨

营销采购是房地产开发环节中的重中之重,从一定程度上决定了项目是否能够成功。本文认为,国有房地产企业营销采购工作的特点决定了其应采取集中采购为主、零星采购为辅的采购策略,以及实行固定单价、预估总额的清单制集采模式。同时,国有房地产企业还应合理预留洽商变更,适度保持采购灵活度,有针对性地培养专业营销采购人员,通过这些策略可以有效提高营销采购工作的效率和效果。     

实施战略采购管理 降低产品采购成本

实施战略采购策略就是提升我们的采购理念,走出传统物资采购的误区,指导我们正确定位采购、合理配置采购组织、优化采购流程,有效降.低供应链上每一个环节的成本,最终给企业带来了可观的经济效益.