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相似文献
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张敬云 《管理观察》2011,(27):158-159
近年来,医院在国有资产管理方面出现不少问题,暴露了目前医院国有资产管理不规范以及国有资产监管不力的现状.本文通过对公立医院国有资产管理存在的问题进行了分析,探讨了如何管好、用好医院国有资产的建议和具体措施以防止医院国有资产流失和浪费,更好地满足人民群众的医疗需要.  相似文献   

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多年来,高校经过长期积累,已经形成数额较大的国有资产。如何管好、用好这些资产使其在教学、科研及后勤服务活动中发挥最佳效益作用,是当前高校工作的重要内容。因此,加强国有资产管理,促进高校国有资产合理配置和有效使用,保证高校的国有资产完整完好,提高高校国有资产的经济效益和社会效益,提高高校的办学效益,是当务之急的事情。一、高校国有资产现状长期以来,高校对国有资产管理观念淡薄,认为高校是培养人才的地方,不同于企业,搞不搞国有资产管理与办学无关,这使高校国有资产管理混乱,普遍存在着“家底不清,产权木明”…  相似文献   

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行政事业单位国有资产管理亟待加强   总被引:1,自引:0,他引:1  
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刘虹  詹恒亮 《审计文汇》2007,(10):46-46
今年,恒仁县审计局对某单位领导干部任期经济责任审计中发现,该单位1999至2007年期间处置国有资产未进行评估,违反了《辽宁省企业国有资产评估管理暂行办法》第5条关于资产转让、拍卖应当对相关资产进行评估的规定。这一违规作法,不能真实地反映国有资产价值,极易造成国有资产的流失。[第一段]  相似文献   

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高校国有资产管理探讨   总被引:3,自引:0,他引:3  
张银朵 《企业经济》2002,(12):98-100
高校国有资产是指高校为教学、科研及管理的需要而占有、使用,在法律上确认为国家所有,能以货币计量的各种经济资源的总和,它包括国家拔给高校的资产,高校按照国家政策规定运用国有资产组织收入所形成的资产,以及高校接受捐赠和其他法律确认为国家所有的资产.具体表现为:流动资产、长期投资、固定资产、无形资产和其他资产.计划经济下的高校国有资产属于不参加经营活动的非经营性资产,是保障学校教学、科研及生活后勤的物资基础.随着经济改革的不断深化和社会主义市场经济运行体制的建立与不断完善,高校的传统功能和内部运行机制已经或正在发生深刻的变化,强化高校国有资产管理的意识,改革高校国有资产管理体制和模式,改变高校国有资产管理方式和方法已是刻不容缓.本文就目前高校国有资产管理上存在的问题及其改进对策谈几点粗浅的看法.  相似文献   

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浅析高校国有资产管理措施   总被引:5,自引:0,他引:5  
高校的国有资产是学校发展教育、提高教育教学质量和科研水平赖以生存和发展的物质技术基础,是高校为弥补教育事业经费不足,进行经营性生产活动增加创收不可缺少的基础设施保证。随着市场经济的不断发展,尤其是在高校合并调整、资产优化组合的重大变革中,管好用好这部分资产,防止资产流失,对于高校履行职能和提高工作效率具有十分重要的意义。  相似文献   

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据国家统计局对全国预算内国营企事业单位的调查统计,建国40年来,中国人民凭着勤劳的双手,建立起拥有16150亿元的巨额国有资产。这笔巨额国有资产是社会主义中国财政收入的巨大源泉,也是11亿中国人民赖以生存的物质基础,如今,这笔国有资产管理得如何?它的运行效率,效益又怎样呢?  相似文献   

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高里 《四川会计》2003,(6):58-58
1.行政事业单位国有资产管理存在的问题(1)不设固定资产明细账。部分单位未对固定资产进行登记造册管理,财务上仅设固定资产总账,个别单位虽有固定资产明细账,但也是数年以前设置的,固定资产品名、数量、金融登记不全,对近几年的固定资产增减变动基本上未进行登记。造成家底不清,损失浪费严重。(2)购置固定资不入账。一些单位购置固定资产,直接在经费中列支,如购小车、电脑等,不通过固定资产账进行核算,造成大量的账外资产。(3)出售、调出固定资产未入账。个别单位在出售、变卖旧车、旧办公桌椅、电脑、设备,更新办公设施,改善办公条件时,收…  相似文献   

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李典斌 《当代会计》2020,(5):137-138
当前,随着社会经济的快速发展,我国经济结构转型也逐渐步入深水区。如何防止国有资产流失、保障国有资产的管理也成为一个新的问题。从国有资产管理的现状入手,针对存在的国有资产流失问题和资产使用效率低下的问题,分析影响国有资产管理成效的主要因素,在此基础上,探讨新形势下加强国有资产管理力度的对策建议:通过建立健全审计组织机构、强化国有资产审计的责任意识和运营监督意识,加强国有资产虚置的处理,完善内控体系,来最大限度地控制风险,实现国有资产安全,且不断提升资产配置与运营的效率。  相似文献   

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阿拉善左旗国有资产经营公司成立于2002年6月份,在一年多的运营中,为了探索在新形势下旗级国有资产管理的路子,我们多次向内蒙古自治区国资公司请教,并虚心向先进地区学习,结合我旗的实际情况,大胆实践,初步理顺了管理头绪,解决了管理中的一些难点,但是,还有一些深层次的问题需要进一步探讨。  相似文献   

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