强化应收账款管理 增强企业竞争实力

应收账款管理的目标，是要制定科学合理的应收账款信用政策，并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡。只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时，才能实施和推行使用这种信用政策。同时，还包括对企业未来销售前景和市场情况的预测和判断，及对应收账款安全性的调查。如企业销售前景良好，应收账款安全性高，则可进一步放宽其收款信用政策，扩大赊销量，获取更大利润；相反，则应严格其信用政策，或对不同客户的信用程度进行适当调整，确保企业获取最大收入的情况下，又使可能的损失降到最低点。     

强化应收账款管理增强企业竞争实力

应收账款管理的目标,是要制定科学合理的应收账款信用政策,并在这种信用政策所增加的销售盈利和采用这种政策预计要担负的成本之间做出权衡.只有当所增加的销售盈利超过运用此政策所增加的成本时,才能实施和推行使用这种信用政策.同时,还包括对企业未来销售前景和市场情况的预测和判断,及对应收账款安全性的调查.如企业销售前景良好,应收账款安全性高,则可进一步放宽其收款信用政策,扩大赊销量,获取更大利润;相反,则应严格其信用政策,或对不同客户的信用程度进行适当调整,确保企业获取最大收入的情况下,又使可能的损失降到最低点.     

企业应收账款风险成因与防范

随着市场经济的发展,企业为了在激烈的市场竞争中占有一席之地,除了依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好的售后服务等传统的策略外,建立在商业信用基础上的赊销成为企业扩大销售的重要手段之一,于是就产生了应收账款。对于一个企业来讲,提供商业信用的结果,一方面可以扩大产品销售收入;另一方面又形成了一定的应收账款,造成机会成本、坏账损失等费用的增加,形成应收账款风险,增加了企业的经营风险。通常情况下,应收账款的风险与应收账款的规模成同比例增长,     

企业管理应收帐款应制定正确政策

应收帐款是商业信用发展的必然结果。在市场竞争日益激烈的今天，赊销作为促销的重要手段，对扩大销售量，进一步吸引客户有着不可低估的作用。随着商业信用规模的扩大，赊销占企业销售的比重越来越大。因此，企业制定正确政策管理应收帐款日益重要。应收帐款管理的相关政策包括信用政策和收帐政策，本文对此作一探讨。一、制定适宜的信用政策信用政策一般包括信用条件和信用标准。（一）信用条件。信用条件一般包括赊销期限和现金折扣。例如，信用条件“２／１０，１／２０，Ｎ／３０”，即客户在１０天内付款，可享受２％的现金折扣，在２…     

加强应收账款的管理

一、应收账款的必然性及其弊端。应收帐款是指企业因销售商品、产品、提供劳务等应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项,是企业的赊销债权。赊销是市场经济发展的必然产物,属于一种商业信用。赊销是一种重要的销售手段,可以诱发客户购买的积极性。一般情况下,它对购销双方都有益处,购货方可以解决暂时无资金的困扰,维持企业正常的生产经营;销货方可扩大销售,避免产品积压。因此,在市场经济条件下,企业之间不可避免地要相互提供商业信用,使应收账款的存在成为必然。 应收帐款存在着以下几种弊端:(1)当     

我国企业应收账款管理问题与对策

应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权，是企业向客户提供商业信用的产物。合理的应收账款对于扩大企业经营规模，提高销售量和市场占有率有很大的促进作用，但过度使用信用也会给企业带来风险。因此，企业必须对其采取切实可行的措施，制定合理有效的管理方法。     

浙江私营企业商业信用管理的实证研究——以纺织和服装行业为例

商业信用是关系企业生存和发展的重要因素，也是快速、稳定发展宏观经济的前提。本文通过浙江纺织和服装行业私营企业的实地调查和研究后发现，浙江私营企业的内部商业信用管理及其效果远远优于全国平均水平，但与国际先进水平依然存在差距；内部商业信用管理及其效果与企业规模之间不存在相关关系；企业面临加强内部信用管理制度和扩大客户群的平衡难题。     

农村中小企业、市场势力与商业信用——基于江苏省高淳、溧水两县的调查

本文通过实地调查,从产品差异化程度和销售份额集中程度两个维度来衡量企业市场势力,对企业市场势力如何影响农村中小企业提供的商业信用的数量和条款进行实证分析,用以解释为什么农村中小企业大多是商业信用的提供者。实证分析结果显示,农村中小企业市场势力越弱,提供的商业信用数量越多,提供的商业信用条款越优厚。其原因是,农村中小企业在产品市场上处于弱势地位,它们将提供商业信用作为增强自身竞争力的一种手段,以在市场上占有一席之地。     

浅析应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等向购货单位或接受劳务单位收取的款项，既是企业为扩大市场份额的投资，亦是为资金不足的买方提供一种信用。随着市场经济的发展，商业信用的日益推广．赊销已经成为企业营销的重要手段，应收账款占企业流动资产的比重也越来越大。因此，充分发挥应收账款的作用．降低应收账款的成本，避免经营风险已成为企业财务管理的当务之急。     

加强应收账款成因分析和有效控制

随着市场经济发展和竞争的加剧,企业为了占有市场,不仅依靠提高产品质量、降低产品价格、提供良好售后服务等传统的策略,同时,建立在商业信用基础上的赊销,成为企业扩大销售的重要手段之一,于是产生了应收账款。对于一个企业来讲,提供商业信用,一方面可以扩大产品的销售收入;另一方面,又形成了一定的应收账项,造成机会成本、坏账损失等费用的相应增加,形成风险,也增加了企业的经营风险。因此,增强风险意识,进行风险控制,制定防范措施,调整业绩考核指标,加强应收账款的风险管理,加强客户的信用调查和监控,实行有效的资信管理与控制,严格考核销售部门,采取灵活有效的清欠措施等,是现代企业经营与财务管理的一项重要内容。笔者通过分析企业应收账款的形成、危害及成因,提出有效控制的对策。     

应收账款机会成本计算方法的比较

由于商业竞争的原因 ,赊销已成为企业促进销售、增加毛利的重要手段 ,应收账款投资也随之产生了。企业如果能合理利用应收账款这一营销策略 ,就会给企业带来收益 ,如果运用不当 ,则会导致大量呆滞坏账和相关费用损失。企业应收账款管理的核心就是要确定一个最佳信用政策 ,使其增加销售所产生的边际利润超过增加应收账款投资的边际成本。应收账款投资成本主要包括应收账款的机会成本、管理成本和坏账损失。其中 ,应收账款机会成本的计算方法比较复杂 ,而且在不同的文献中有不同的计算方法。　　一、我国现行三种主要的应收账款机会成本计算方…     

相关损益分析法的应用

所谓应收账款信用期间是企业允许客户从购货到付款之间的时间，或者说是个业给予客户的付款期间。例如，如果某企业允许客户在购货后60天内付款，则信用期为60天。企业产品销售量与信用期限之间存在着一定的依存关系，信用期限过短，不足以吸引客户，在竞争中会使企业的销售额下降；信用期过长，对增加销售额固然有利，但只顾及销售增长而盲目放宽信用期，又会导致企业资金占用成本高，所以收益有可能会被增长的费用所抵消，甚至造成利润减少。因此，企业必须慎重研究，确定出最佳信用期。     

企业债权与企业效益分析

企业债权与企业效益分析竺明清，杨卫东，田霞在激烈的市场竞争中，企业之间相互开展商业信用以融通资金越来越广泛，但一些企业为了扩大销路，达到竞争取胜的目的，不了解有购销关系企业的经济实力、信用程度和偿债能力的情况下、盲目赊销和预付款，相互欠债，形成了严重...     

加强应收帐款管理 努力减少坏帐损失

加强应收帐款管理努力减少坏帐损失宋运生在市场经济条件下，商业信用活动存在一定的不稳定性，应收帐款往往有一部分不能收回，造成企业的经济损失，也常有一部分不能及时收回，影响企业的资金周转和偿债能力。因此，企业必须加强应收帐款管理以控制风险，努力减少坏帐损...     

商业融资绩效分析

商业融资又称为商业信用融资,是利用企业之间以赊销商品(或预付款)的形式提供的信用进行融资的一种直接融资方式。商业信用融资作为企业短期融资的重要方式,随着信息技术的发展和信用制度的完善而得到长足的发展。一、商业融资的种类企业利用商业信用融资的具体方式,通常有应付账款、应付票据、预收账款和企业之间的资金借贷四种。1、应付账款。应付账款是最为普遍的商业信用融资方式。它是企业在购买货物时暂时未付款而对卖方的欠款,即卖方允许买方在购货后一定时期内支付货款的一种信用形式。在这一过程中,由于从赊购商品到支付货款有一段…     

国有大中型企业应收账款的管理

加强应收账款的管理是企业正常生产经营的安全保障,是为了实现安全销售,保证企业生产经营正常进行的一项重要工作。防范和控制应收账款过高可能给企业带来的损失,追求安全销售,保障应收账款及时、安全收回,成为企业经营的一大重要目标。企业在制定防范应收账款过大对策之前,首先必须考虑应收账款发生的可能性,然后分析原因,针对不同的原因,采取不同的防范措施,力求将应收账款过大所导致的损失降到最低限度。一、加强对客户的信用管理。对老客户,建立健全信用档案,制定一套完整的历史信用记录,从而加强企业内部对客户的信用管理;对新客户,进…     

出口信用保险助推我国苹果汁加工业的发展

一、出口信用保险业务的发展现状出口信用险是国家为了鼓励并推动本国的出口贸易,为众多出口企业承担由于进口国政治风险(包括战争、外汇管制、进口管制和颁发延期付款等)和进口商商业风险(包括破产、拖欠和拒收)而引起的收汇损失的政策性险种。我国出口信用保险业务始于1989年     

家电企业应收账款管理探析——以苏宁电器为例

在现代商品经济中,企业为了扩大商品销路,活跃市场,使得企业之间的商品交易大多是建立在商业信用的基础上。然而,随着商业信用的不断发展,企业之间由于赊销业务而产生的应收账款问题也日益严峻。许多企业为了增加销量从而盲目赊销．使其应收账款居高不下,坏账比例逐年升高,利润呈逐年下降趋势,甚至连年亏损。本文通过对苏宁电器应收账款管理问题及对策的研究,为苏宁电器进一步加强应收账款管理,提高应收账款管理水平,减少坏账损失,提供一条切实可行的符合企业自身发展的方法。     

有效控制应收账款的思考

企业为了生存和发展，越来越多地采用赊销作为促进企业销售的一种手段。同时，赊销也使企业的应收账款规模迅速扩大，由于缺乏相应的管理办法，对应收账款的监督薄弱，没有完善的应收账款信用管理系统，企业间相互拖欠货款的现象日益严重，加大了形成坏账损失的风险，严重影响了资产的整体质量。基于上述原因，本文针对如何才能有效地改善企业应收账款状况进行深入分析。     

谈现代企业应收账款管理

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，是市场竞争中赊销的产物，是企业拥有的、经过一定期间才能兑现的债权，它具有资产的某些属性。应加强对应收账款的管理，加速它的周转，使企业在市场竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。