简讯三则

重庆市交通企业经理(厂长)工作研究会正式成立为交流领导工作经验、研究如何当好社会主义企业经理(厂长)的理论和实践问题、推进企业管理现代化,重庆市交通企协经理(厂长)工作研究会,于1987年5月27日成立。会议讨论通过了研究会章程,选举了正副主任和秘书组长。与会同志对推行经理(厂长)负责制、任期目标责任制和有关扩大企业自主权的问题,进行了交流和探讨。     

厂长(经理)任期届满或调离审计实践

对厂长(经理)实行任期届满或调离审计是以增强企业活力为中心的经济体制改革的客观要求。最近,我们带着摸索经验的目的搞了一次调离审计的实施,就如何开展调离审计,在理论上和实践上进行了探索。 一、厂长(经理)任期届满或调查审计的必要性 所谓调离审计就是实行厂长(经理)任期目标制的企业,在厂长(经理)任期届满或调离前,对其任职期间的经济责任进行审计评议和监督的制度,是国家完善和落实厂长(经理)负责制的一项重要措施,通过调离审计可以确定或解脱厂长(经理)在任职期间的经济责任,为组织人事部门和企业主管部门任免、升降干部提供重要的…     

我们开展厂长(经理)任离经济责任审计的做法

遵照审计署驻交通部审计局的部署,我们从1987年起对实行厂长(经理)负责制的企业──广西区汽车配件公司进行厂长(经理)任离经济责任审计,履行了审计监督。经过两年的实践,我们认为:这是实现企业审计监督比较理想的形式,是企业审计监督经常化、制度化的新路。 一、基本做法 (一)任期前审计 1、审计厂长(经理)本人提出的“任期目标和责任书”所提出的目标,是否合情合理,计算的数字是否有依据,同意实行厂长(经理)负责制是否有正式批文。 2、审计厂长(经理)实行负责制是否有承包经营责任合同书,该合同书甲、乙、丙三方法人是否按规定办理签章手…     

厂长(经理)经济责任审计刍议

实行厂长(经理)经济责任审计,是坚持社会主义公有制,发展有计划商品经济的需要,是贯彻“治理整顿、深化改革”方针的一项重要措施。1990年是企业厂长(经理)任期届满的一年,做好厂长(经理)经济责任审计工作尤为重要。     

浅淡厂长(经理)任期目标责任制审计

交通部对部分一级单位厂长(经理)实行任期目标责任制,1990年12月31日有47家企事业单位的厂长、经理、局长、所长、院长任期届满,1988年部对这些单位的领导下达了任期目标责任书;部分部属二级企业也采取了任期目标责任制。 中共中央、国务院颁发的《全民所有制工业企业厂长工作条例》、审计署颁发的《关于开展厂长离任经济责任审计工作几个问题的通知》和交通部颁发的《全民所有制交通企业厂长(经理)任期目标责任制管理办法(试行)》中都规定厂长(经理)任期届满,必须经过审计后,才能办理连任或离任手续。任期目标责任制审计将对任职者在任期内…     

谈谈厂长(经理)经济责任的日常审计工作

随着经济体制改革的继续深入和厂长(经理)经济目标责任制的逐步推行,厂长(经理)任期终结审计也在许多企业中逐步试行。经过一段时间的实践看出,开展厂长 (经理)任期终结审计只是事后对每一位任职厂长(经理)在应承担经济责任上作出公正的评价,而不能帮助厂长(经理)在生产经营过程中及时发现问题,进行必要的修正和调整。同时,进行事后一次性的审计,需查阅四年间的有关帐簿、凭证、指标数据资料等,工作浩繁,所需审计人员众多,耗时也太长;需了解询问的对象也可能因时间的推移而产生记忆性的错误及遗忘当时的情况等;如此种种,都会不同程度地影响…     

国有企业厂长(经理)奖惩办法

前不久,国家经贸委、国家体改委、劳动部联合颁布《国有企业厂长 (经理) 奖励办法》,全文如下: 第一章 总则 第一条 为明确企业经营者责、权、利关系,强化国有企业厂长 (经理) (以下简称厂长) 的经营责任,完善对厂长的激励机制和约束机制,造就一支高素质的企业家队伍,根据《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(以下简称《条例》),特制定本办法。     

从经理忙谈工作程序标准化

企业实行厂长负责制以后,经理、厂长、站长(下称经理)的地位发生了变化,在企业中处于中心地位,起中心作用,对企业全面负责,成了大忙人。他们既要抓企业内部的千头万绪,又要应付企业外部的各种交往,整天应接不暇。     

信息之窗

中国交通企业管理协会厂长经理工作委员会第六次年会已于1995年5月13—19日在云南召开。参加会议的有中交企协和厂经工委各地分会的代表、由云南省交通厅邀请的部分省市交通厅(局)和云南省有关部门的领导及部分省属交通企业的负责人共130余人。会议分别在昆明、西双版纳两地进行。     

《交通企业管理》一九八八年报道要点

1·在全面推行厂长(经理)负责制中的实践经验,包括引进竞争机制以及做好厂长(经理)任期目标制和任期终审制的经验。2·在党政职责分开过程中,如何确立厂长(经理)在企业中的中心地位,如何理顺行政、党组织、职代会之间的关系,发挥党委的保证监督作用。3.企业内部如何完善配套改革,包括精简机构、改革劳动人事制度,以及搞好内部分配制度改革等。4·实行所有权与经营权分离的探讨,企业实行承包、租赁、股份制等多种经营制方式及其成效;在实施中出现的新情况、新问题及进一步完善的措施。     

深化企业内部改革研讨会在杭州召开

由中国交通企协厂长(经理)工作研究会和中国交通报社联合举办的深化企业内部改革研讨会,于1987年6月20日至22日在杭州市召开。来自全国15个省、市交通行业的110名代表出席了会议,其中厂长(经理)65名。会议讨论了如下内容:①如     

集体运输企业首次评优揭晓

中交企协集体运输企业分会、《交通企业管理》编辑部联合举办的全国集体运输企业“先进企业”、“优秀经理(厂长)”评审工作会议在济南召开由中交企协集体运输企业分会和《交通企业管理》编辑部联合举办的全国集体运输企业“先进企业”、“优秀经理(厂长)”评审工作会议于1990年8月28日至8月31日在济南召开。出席会议的有:中交企协集体运输     

跻身国际市场 争创一流企业——上海远洋运输公司在世界航运竞争中逞强

编者按:本期增刊为“先进企业及优秀经理(厂长)专辑”,所刊内容有国家二级企业和省级先进企业的典型经验,还有优秀经理(厂长)事迹报道。内容丰富,形式活泼,对广大读者必将有所启迪。由于本刊容量所限,还有一些比较好的文章,只能在今后本刊的有关栏目内陆续选登,敬请作者谅解。     

公私合营 不拘一格经营 月月兑现 灵活有效管理--对湖北省江陵县装卸运输公司经营状况的调查

眼下我们常常听到一些企业的经理(厂长)们在抱怨:生产难、经营难,当经理(厂长)更难!分析归纳起来,这种难,主要表现在四个方面:一是筹措资金难。由于国家银根抽紧,投资渠道不畅,企业贷款难,生产发展资金不足,流动资金短缺,急需的原材料不能及时购进,正常的生产活动受阻。     

深化改革 强化管理 提高企业素质——经理教授一席谈

1988年3月26日,雾都重庆春风荡漾,阳光明媚,出现了少见的好天气。上午8时,中国交通企业管理协会厂长(经理)工作研究会首次年会在这里拉开了帷幕。来自全国交通系统100多个单位的100多名为发展祖国的交通事业而勋劳卓著的厂长、经理和专家、     

交通行业厂长(经理)培训班在京开学

中交企协厂长(经理)工作研究会和中国交通运输函授学院联合举办的交通行业厂长(经理)培训班于3月20日在北京隆重开学。中顾常委委、中国     

交通部发布《全民所有制交通企业厂长任期终结经济责任审计的暂行规定》

最近,交通部以(87)交审字663号通知发布了《全民所有制交通企业厂长任期终结经济责任审计的暂行规定》,全文如下: 总则 第一条根据中共中央、国务院颁发的 《全民所有制工业企业厂长工作条例》第十条和审计署《关于开展厂长离任经济责任审计工作几个问题的通知》,结合交通企业推行厂长负责制的具体情况,特制定本规定。 第二条审计的对象只限于正职厂长 (经理、局长、主任,下同)。凡实行厂长负责制的企业,在厂长任期终结或中间离任时,均须由主管部门对其任期内的经济责任进行审计,经审计后,方可办理离任或连任手续。对未实行厂长负责制的厂长…     

承包、竞争与厂长(经理)负责制

随着各种形式的承包经营责任制的出现,竞争机制的引入和厂长(经理)负责制的实行,推动着企业改革向纵深方向发展。我们也有必要对承包、竞争、厂长(经理)负责制同企业发展的关系作一个认识。 1.承包经营责任制是企业发展的核心承包就是根据企业的实际生产能力,在最佳经营状态下,把各项经济技术指标和企业的发展速度明确地确定下来,作为企业生产的基数。企业的各项工作都是根据承包方案而展开的。通过承包把企业的利益与国家利益联系起来,把职工利益与企业利益联系起来。这就是说企     

厂长经理怎样做好企业的思想政治工作

厂长经理是企业的行政负责人,应当决策企业大事,指挥生产经营。但做好企业的思想政治工作。搞好精神文明建设也是厂长经理的一项基本职责。现就厂长经理如何做好企业的思想政治工作谈点粗浅看法: 一、认清思想政治工作同生产经营的关系,进一步加强思想政治工作思想政治工作是企业一切工作的生命线。政治与经济紧密相联,互为作用,     

中国交通企业管理协会集体运输企业管理委员会《交通企业管理》杂志社 关于表彰先进企业、经济效益好企业、优秀经理(厂长)的决定

在改革开放的新形势下,为了更好表彰先进,在全行业中树立一批学习榜样,激发全行业广大职工学先进、赶先进的政治热情,引导企业加快改革开放步伐,促进企业转换经营机制,推动两个文明建设,中交企协集体运输企业管理委员会、《交通企业管理》杂志社联合评审委员会决定: 授予深圳市鸿基运输实业股份有限公司等十个单位先进企业光荣称号; 授予杭州市第三运输公司等十个单位经济效益好企业光荣称号; 授予邱瑞亨、王贵宝、武宝海等十名同志优秀经理(厂长)光荣称号。希望获得以上荣誉称号的先进企业、经济效益好企业、优秀经理(厂长)要谦虚谨慎、戒骄戒躁、