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相似文献
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1.
近几年来.随着我国电信市场竞争的不断深入和信息技术的飞速发展以及新兴运营商网络规模的不断扩大和网络的不断优化,电信产品同质性越来越强,由于政府的监管.主导运营商在资费上与其他运营商相比不具有价格竞争优势.这必将导致主导运营商市场占有率不断降低.对企业长远健康地发展产生不利影响。面对激烈的电信市场竞争.我国电信企业只有不断营造竞争优势才能发展壮大。产品是企业生存和发展的基础.我们只有从产品入手.努力创造产品差异化的竞争优势.才能降低客户的价格敏感性.企业才能在激烈的市场竞争中赢得更多的客户。因此.本就我国电信企业如何营造产品差异化的竞争优势这一问题进行深入细致的分析.供有关决策参考。  相似文献   

2.
杨连成 《邮政研究》2018,34(4):13-15
文章阐述了邮政企业塑造差异化竞争优势的客观条件,基于差异化竞争需要把握的共同体、产业链、生态圈、平台经济四大理论,探讨了邮政企业塑造差异化竞争的策略。  相似文献   

3.
为什么客户会选择一家企业的服务而不是另一家企业的,究竟什么原因使顾客做出这样的选择?价格、环境以及其他各种各样的理由,都可能在起作用,但其间真正的原因应该要归结到文化上。因为客户所选择企业的组织文化有助于顾客确定服务的价值,所以文化被视为竞争优势的潜在基础。  相似文献   

4.
《中国电信业》2012,(6):84-84
根据英国电信委托进行的一项调查,超过80%的IT经理人认为,执行BYOD(自带设备)政策的企业较之其他企业享有竞争优势。  相似文献   

5.
企业文化作为企业生存和发展的根基,是企业发展到一定阶段的产物,是企业在长朝生产经雪实践中逐渐形成的、为企业和大多数员工所信奉与遵从并付诸实践的价值取向。企业文化既是个热门的管理话题,也是一个棘手的管理难题。目前,波及全球的金鼬危机尚未完全消除,国内径济环境也医此出现不穗定因素,由此企业管理的软实力作用日益凸显。  相似文献   

6.
重组之后,三大电信运营商之间的力量将发生巨大变化,新电信和新联通都拥有相对完善而均衡的固网资源和移动网络资源,拥有相当规模的企业客户与移动用户资源,短期内将在家庭市场和企业市场形成先发优势。  相似文献   

7.
在日新月异变化的市场上,通信运营企业如何实现可持续发展,保持企业的竞争优势呢?4G框架提供了一个很好的战略分析工具。如表1所示。  相似文献   

8.
洼地效应原本指某一地区在投资环境、税收等方面比其他地区拥有更好的政策.以吸引外来资源向本地区汇聚、流动.弥补本地资源结构上的缺陷.促进本地区经济和社会的快速发展.其实质是合理配置各种生产要素.形成企业的比较优势.进而形成独特的竞争优势。如今.洼地效应被很多行业成功引用.为企业赢得了良好的市场和经济效益。我国运营商在生产和实践中也大量运用了洼地效应,在一定程度上促进了企业的发展。但是.洼地效应如果应用不当.不但不能为企业带来利润.反而会破坏整个行业的产业结构.降低产业盈利能力,影响整个行业乃至国民经济的发展进程。  相似文献   

9.
湖北联通秉承"践行使命,创优服务,致力和谐"的服务理念,在3G全业务时代,一切服务以"用户感知"为标准,持续优化客户响应流程,不断创新服务内容,强化销售与服务维系一体化,提升服务能力,构建以客户为中心,涵盖售前、售中和售后的大服务格局,力争赢得3G差异化竞争优势。  相似文献   

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