路桥工程项目现场管理探究

路桥工程项目施工是路桥工程建设中至关重要的一环,是一个将设计意图转换为实际的过程,其中任何一道工序出现问题均会对整个工程质量产生致命的缺陷,尤其是路桥项目的现场施工管理是重中之重.     

论路桥工程管理之施工现场管理

施工现场现场管理是路桥工程管理中的一个十分重要的部分,它关系到整个施工过程的安全和工程本身的质量。本文从路桥工程施工现场管理的必要性,当前所存在的问题和解决措施入手来研究路桥工程的施工现场管理问题。     

关于路桥施工现场技术管理的探讨

本文笔者从安全理念出发,主要探讨关于路桥施工现场技术管理.     

试论路桥工程项目管理的经验与体会

大量的实践研究结果向我们证实了一个方面的问题：工程管理在路桥工程中的核心性价值是极为突出的,确保路桥工程项目管理的高效性与完善性对于路桥工程整体质量的稳定性是极为关键的。本文以项目管理为研究对象,着眼于路桥工程建设项目实际情况,从施工前期准备工作分析以及项目施工管理的规范化工作分析这两个方面入手,围绕路桥工程项目管理的实施方式与工作要点这一中心问题展开了较为详细的分析与阐述,并据此论证了项目管理在进一步提高路桥工程运行质量与运行效率的过程中所发挥的至关重要的作用与意义。     

对路桥施工现场管理的分析

本文从甲方施工现场管理、重视现场跟踪检查等措施、提高质量、进度、效益等方面,较详细地阐述了公路现场施工中的管理问题.在项目现场中经常遇到的安全、进度、质量等问题进行论述分析,希望能为公路桥梁建筑施工项目管理起到一点借鉴作用.     

当前路桥工程施工项目管理研究

随着建筑企业竞争的日益激烈,企业家也逐步意识到管理产生效益的重要性,搞好工程项目是建笈施工企业追求经济效益最大化的重要途径。本文试迷了一些工作体会和经验,供同行们学习交流。     

路桥工程施工管理中的问题研究

路桥设施是公路交通运输的重要环节,关系到国家经济的大流通,本文重点阐述了路桥施工组织管理中存在的问题,提出了改进路桥施工项目管理的一些原则和措施,希望能为广大路桥施工组织管理人员提供借鉴和参考.     

路桥工程项目施工分承包管理模式分析探讨

文章结合多年管理实践经验,从路桥工程项目管理的角度,详细阐述了项目的概念和内涵,并对加强分承包管理和分承包模式进行了详尽分析探讨,对分承包过程管理及常见问题处理措施进行系统论述,以达到科学管理的目的.     

市政路桥施工质量控制与项目管理措施

随着社会经济的发展,人们生活水平不断提高,家用车辆逐渐增多,促进了公路运输行业的发展,为确保车辆的行驶安全,市政路桥的质量必须要有保证,采取恰当的措施控制与管理路桥施工质量十分重要.本文阐述了市政路桥施工质量控制与项目管理的意义,阐述了当前在质量控制中存在的问题,详细的探究了市政路桥施工质量控制与项目管理的措施,只在为我国市政路桥发展提供参考.     

路桥工程项目成本分析与投标报价策略

成本分析就是在工程投标或工程开工前。根据工程的特点、施工条件、工程环境、工程设计、工期、质量要求，旋工单位的现有技术装备、人力、物力、资金状况等因素．预先对工程进行实际的成本计划．用以指导工程投标或组织工程施工。其目的是以最少的花赞．取得最大的经济效益和社会效益．施工企业的投标报价，     

现场施工管理在路桥工程中的应用探讨

本文对路桥项目施工现场管理中的技术问题、材料问题、机械设备问题、人员管理问题、施工安全问题和资料管理问题六个方面进行了论述,供同行参考.     

路桥工程施工阶段造价控制与管理探析

路桥工程施工阶段造价控制,体现在施工单位对建筑工程技术、经济管理的综合反映,是工程的重要组成部分和关键性工作.工程项目成本的发生涉及到项目的整个施工周期,从施工准备开始,经施工过程至竣工移交后的保质期结束.笔者就工程项目成本控制与管理措施进行分析探讨.     

市政路桥施工管理的特点与措施

伴随着中国经济社会的建设与发展,市政道路路桥的工程建设在现代化城市打造中占据着十分重要的地位,而建筑单位在进行市政路桥施工管理的过程中,更是要通过不同的施工方式来进行工作的有序推进.下面结合实际的市政路桥施工管理工作经验的特点,对其有效措施进行研究与分析,希望能够为广大的同行业从业人员带来一定的理论帮助.     

公路桥梁施工管理常见问题及改进措施

谈及公路桥梁,相信大家都不陌生,公路桥梁是公路工程中重要的连接“部件”,同时也是保证整个公路畅通的关键纽带,既然公路桥梁具有如此重要的作用,那么在修建公路桥梁的过程中,按照公路桥梁相关施工技术进行施工,同样是十分重要的。不过仅仅依靠施工技术实现公路桥梁本身质量的满足,是不现实的,这自然就牵涉到施工管理,施工管理在公路桥梁施工中也是非常重要的环节,但从目前来看,我国公路桥梁施工技术及施工管理中还存在着一些问题,阻碍着公路桥梁向更为长远的方向发展。本文作者从公路桥梁施工技术的涵义、公路桥梁施工质量控制要点及措施,公路桥梁施工管理特点及存在问题进行探讨,对公路桥梁按照良好的施工管理组织施工,从而从最大程度上保证公路桥梁施工质量。     

论道路桥梁工程质量及管理措施

本文论述了在路桥工程项目中管理的重要性,现从一般理论出发,分析路桥工程施工质量中存在的问题,并相应的提出在路桥工程管理的若干建议.     

路桥项目工程管理

在路桥项目工程中,管理贯穿于整个工程,工程中的每个环节都需要管理进行指导,管理在路桥项目工程中的作用是无法替代的。良好的管理能够促进工程的顺利实施,能够保证工程的质量,能够提升企业的声誉等等,因此,在路桥项目工程中,必须重视路桥工项目工程管理,并在管理工作中不断地进行创新,从而确保工程质量。     

路桥工程项目成本管理的影响因素及对策研究

路桥项目的成本受很多种因素影响,因此我们必须施以科学的控制争监督,达到施工利润的最大化,提高施工企业的效益.本文通过对路桥项目成本控制的主要内容、基本原则以及主要影响因素进行了分析,在此基础上,提出了加强工作人员成本控制意识,注重对施工全过程的成本分析,实现良好的成本控制等项目成本的控制措施,以实现企业良好的成本管理和控制.     

浅谈沥青混凝土路桥工程施工要点管理

沥青混凝土路面是目前国内高速公路面层普遍采用的结构形式,一般分为下面层、中面层、抗滑层。沥青路面作为公路工程路面常用的作法,其在公路工程施工中得到迅速发展。沥青混凝土路桥工程施工在现代交通建设中扮演着重要的角色,加强对沥青混凝土路桥工程施工要点的管理有利于促进我国路桥施工技术的发展     

路桥工程项目的目标成本管理分析

1、施工项目目标成本管理的构成及阶段。 施工项目目标成本管理分为三个阶段：目标成本确立阶段、目标成本控制阶层、目标成本的考核和改善阶段，包括成本预测、成本决策、成本计划，成本控制、成本核算、成本分析。和成本考核7个环节。各个环节是互为条件、相互促进。     

加强路桥施工工程项目管理的举措

随着社会的进步,我国经济得到了快速的发展,而城市的基础建设也正在持续的进展,其中路桥工程开始从平原地区逐渐向山区发展.由于国民生活水平的不断提高,车流量有了较为明显的提升,导致路桥正承受着与日俱增的压力.而路桥工程具有施工条件差、涉及方面广、劳动强度大以及工序繁琐等特点.因此,文中就如何搞好工程项目的管理工作,从几个主要方面进行了简要介绍.