应收账款形成的原因及管理措施

目前。不少企业在经营中，为了扩大销售，提升市场占有率，盲目采取赊销策略，从而造成了应收账款的长期挂账。总量逐年递增，企业虚盈实亏。本文对这一现象产生的原因及解决此问题的相应对策进行了分析。     

加强应收账款管理降低应收账款风险

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物．是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大。应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施。但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的。因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义。     

浅议应收账款管理

面对着激烈的市场竞争，企业要想做大做强，在众多杰出的企业中脱颖而出，立于不败之地，除了有核心技术、知识产权。良好的企业文化，优质的产品质量外，为了扩大销售收入，赊销也成了企业快速发展的一个重要途径，企业形成了越来越多的应收账款，因此应收账款的管理就显得日益重要。     

浅谈应收账款管理

鉴于目前很多企业所处产业竞争日趋激烈,使得企业应收账款逐年增加,收账天数不断延长。坏账风险和收账成本也在加大。并且很多企业目前对应收账款的管理比较随意,缺乏严谨的控制。所以,加强对应收账款的管理是一项长期而艰巨的任务。本文试图通过对应收账款管理现状的调查和分析,找出现行制度的不足之处,结合现代关于应收账款管理的理论,提出改进应收账款管理的建议。     

浅谈应收账款管理

随着改革开放的发展及社会主义市场经济的建立,企业进入了激烈的市场竞争,应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力,增加了销售量,促进了利润增长,被企业广泛采用.但应收账款拖欠是目前很多企业被拖垮的重要原因之一,本文从应收账款产生原因出发,阐述了企业应收账款经常存在的问题,通过建立健全应收账款的管理制度、坏账准备制度减少企业应收账款的风险.     

企业应收账款的管理措施

在激烈的市场竞争中,企业会通过销售商品而获取利润,利润的高低是检验经营商品的主要依据,企业多种的促销方式产生了应收账款,本文结合经营企业的现状,对应收账款管理提出几点浅见。     

应收账款的管理

应收账款是企业（或单位）销售商品、提供劳务等应向购货单位或个人收取的款项。形成的直接原因是赊销货物或服务;其形成的其他原因还有如企业职工的备用金（或借款）、基建和修缮预付款、借出资金、押金、保证金等。应收账款对企业的资产运营状况、利润情况、现金流量情况、企业长期发展等均有着重要的影响。当企业应收账款的坏账损失（准备）呈逐渐增加的趋势时,会对企业项目等回款产生极大的影响、降低企业资金的周转速度、减少企业的利润水平、限制企业的长期发展。本论文就改善应收账款的管理及应采取的有效措施等方面做了较为详细的阐述。     

浅谈企业应收账款管理

随着经济不断的发展，企业间的竞争也愈加激烈，为了让企业更好的发展，赊销变成了一种必不可少的促销手段，由此企业产生了大量的应收帐款。应收账款的增加，不仅会使企业资金周转缓慢，而且还会引发企业的经营危机，因此企业必须加强应收帐款的管理，及时收回帐款。本文主要阐述了应收帐款形成的原因，对企业的影响以及加强应收账款管理的措施。     

加强企业应收账款的管理

应收账款指企业因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项，它属于公司的债权，是流动资产的一部分。只有管理好应收账款，才能加快资金周转，提高其利用率，增加企业的净收益，防范企业经营风险，使企业财富最大化。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业销售商品、产品或提供劳务等业务而形成的应收款项,是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,为企业发展提供资金保障,是现今企业管理的重中之重.     

企业应收账款管理探析

应收账款是指企业销售商品、提供劳务后应收而未收在一个营业周期内的款项。管理好应收账款对企业而言是提升效益的另外一种方式,它有利于提升企业的资金流动效率,降低资金的管理成本和机会成本等,降低企业的费用支出,控制企业的经营风险。本文以应收账款的回收难这一课题进行研究,探讨了应收账款回收难导致的问题和解决方式,通过对业务流程和业务创新两个角度,本文进行了较为深入的分析。     

浅议应收账款管理

随着我国市场经济的发展,各种商品交易社会化和竞争的日益激烈,大多数企业都面临着销售难,收款更难的双重困境,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益,在激烈的市场竞争中,应收账款被作为一种促销手段而滥用,从而引发一系列管理问题,因此,应收账款管理应成为企业财务管理中的重要问题。     

浅析应收账款管理

应收账款作为企业的一项流动资产,其在企业经营管理中的地位已经越来越重要.本文从应收账款的理论基础出发,分析应收账款产生的原因及加强应收账款管理的意义,并探讨加强应收账款管理的措施.     

应收账款的风险防范与管理

应收账款是企业因销售商品或提供劳务而形成的债权,实质上是企业为客户提供的一种商业信用。应收账款的形成,一方面有利于企业扩大销售,减少存货,提高市场竞争力;另一方面由于种种不易控制因素,会使企业面临较高的应收账款的风险。应收账款的风险伴随应收账款的出现相应而生,它是指应收账款款项长期难以收回时影响企业的效益,甚至形成呆账、坏账的不确定性。企业在发展的过程中,应收账款的风险是客观存在且对财务状况影响较大。只有通过合理的分析与规避,才能有效发挥应收账款的积极作用。本文试在分析应收账款的风险产生的主要原因,解析应收账款风险对企业的影响,针对企业应收账款管理中存在的问题探索并提出了相应的防范与管理对策。     

加强应收账款的管理

文章分析了企业应收账款的形成原因以及对企业的影响,同时指出了加强应收账款管理工作应采取的措施。     

中小企业应收账款管理问题研究

在当今日益激烈的商业竞争环境下实行赊销是中小企业常见的一种竞争手段,为了生存发展,对其应收账款进行管理就显得尤为重要。本文通过对中小企业应收账款管理的现状及其突出存在的问题进行阐述和分析,从事前、事中、事后管理三个阶段给出对策和建议,期望有益于中小企业更好更快地发展。     

刍议应收账款的管理

面对当前国际金融危机，企业应加强应收账款的管理，结合理论与实践，文章提出了客户分类管理、合同签订管理、应收账款日常管理、运用诉讼维权、关注特殊事项等多种措施和途径，以加强应收账款的管理，控制应收账款回收风险．维护企业权益     

浅论企业应收账款的管理

应收账款是企业的一项重要流动资产,也是一项风险较大的资产。建立适合企业的应收账款管理方法,提高应收账款的质量,对加快货款回收,防范财务风险,提高企业经营成果有着十分重要的意义。文章针对企业应收账款的管理进行论述。     

加强应收账款管理之我见

应收账款的管理是企业管理的重中之重，只有采取合理措施和总段，注意每个细节，才能提高企业竞争力，使企业在竞争中处于不败之地。     

浅析应收账款管理

应收账款是流动资产的重要组成部分 ,企业尤其是对应收账款业务较多的商业企业 ,能否管理好应收账款 ,对减少企业的资金占压 ,增加资金周转次数 ,创造良好的内部经营环境具有重要的意义。文章从应收账款产生的原因说起 ,论述了对其管理的必要性 ,进而对应收账款管理有关的信用制度、坏账和坏账准备及收账措施等有关问题进行了探讨。