科技型中小企业人力资源绩效管理的探索

随着知识经济、信息经济的发展,科技型企业的发展成为了经济发展的趋势,且拥有强大的生命力,而大多数科技型企业是中小企业,在其发展的过程中常常会遇到绩效管理的问题。绩效管理是人力资源管理的一部分,科技型中小企业在人力管理方面的发展还不是很成熟,这直接影响了其绩效管理的水平。纵观现在的科技型中小企业人力资源绩效管理,仍旧存在着诸多的问题。为了更好地促进科技型中小企业人力资源绩效管理的发展,本文对科技型中小企业人力资源绩效管理的基本情况进行了分析,并分析了其人力资源绩效管理存在的问题,在此基础上提出了科技型中小企业人力资源绩效管理的对策,希望能够更好地促进科技型中小企业人力资源绩效管理的发展。     

中小企业绩效管理现实窘境及解决对策分析

中小企业在我国经济新常态背景下,面临愈加激烈的竞争。中小企业想要在竞争中取胜,就需要重视人力资源管理,重视绩效管理,找到与企业相适合绩效管理理论和实际有效结合方式。本文结合我国中小企业实际情况,分析中小企业绩效管理现实窘境,得出促进中小企业绩效管理发展的解决对策,为中小企业绩效管理人员提供参考。     

KPI在中小企业绩效管理中的运用

中小企业在我过国民经济中占有重要地位,中小企业的发展也是整个国家经济发展的必要。目前中小企业绩效管理指标设置相对简单,不能有效地反映企业战略,制约了中小企业的发展。关键绩效指标能把企业的战略目标分解为可操作的工作目标,它在企业绩效管理中有效的运用必能给企业带来新的活力。     

浅谈中小企业绩效管理存在的问题与对策

对中小企业进行科学的人力资源管理工作,是保证其发展持续市场竞争力的重要手段,而在人力资源管理过程中,绩效机制是有利的管理措施之一,运用得当,对中小企业人力资源的管理工作起到促进作用.本文就中小企业绩效管理措施中存在的问题进行论述,并提出具有针对性的应对措施.     

关于中小企业绩效管理问题的调查研究

调查表明,目前很多中小企业实施绩效管理的效果不理想,表现为绩效管理体系不完善,员工的认同度和满意度低,其原因是多方面的,如对绩效管理认识的偏差,与企业发展战略脱节,员工参与不够,内部沟通不畅,考核过程不公,考核指标不科学等.因此提高中小企业的绩效管理水平应从以上这几个方面加以切实的改进.     

重视我国中小企业绩效管理的全过程

在发展飞速的当今社会,现代企业管理归根结底就是绩效管理.面对数量庞大的我国中小企业,绩效管理也早已引入公司的管理运营,甚至逐渐成为中小企业实现可持续发展的支撑力量.但问题也是不容忽视的,本文就结合我国中小企业的现状,从绩效管理的全过程来做了一些总结,并提出了相应的意见--各中小企业必须重视绩效管理过程的每个环节.     

关于中小企业绩效管理问题的调查研究

调查表明，目前很多中小企业实施绩效管理的效果不理想，表现为绩效管理体系不完善，员工的认同度和满意度低，其原因是多方面的，如对绩效管理认识的偏差，与企业发展战略脱节，员工参与不够，内部沟通不畅，考核过程不公，考核指标不科学等。因此提高中小企业的绩效管理水平应从以上这几个方面加以切实的改进。     

中小企业绩效管理研究——以内蒙古地区为例

近年来，我国中小企业发展迅速，已成为推动国家和各地区经济发展的重要力量、解决就业的主力军，是社会稳定的重要保证。但是，由于资金、人才、管理水平等方面的原因．中小企业的生存和发展仍然面临着巨大的挑战。本文根据内蒙古地区中小企业人力资源管理调研数据，分析了中小企业绩效管理中存在的问题及其原因，并对如何提高中小企业绩效管理水平提出建议。     

关于中小企业绩效管理的思考

绩效管理是中小企业管理中的难点。文章归纳了中小企业在绩效管理上存在的种种误区,提出了完善企业绩效管理的策略。     

浅谈企业中的绩效管理

企业绩效管理在我国的发展已有几年时间,从中小企业到大型国有企业方方面面都会涉及到绩效管理,而各类企业在运行绩效管理时取得的效果也不尽相同。本文从绩效管理的含义与意义出发,阐述企业绩效管理中存在的常见问题,并结合当前我国企业管理实际,提出绩效管理的途径。     

中小企业创业领导力对创业绩效的影响

梳理了企业创业领导力内涵和结构维度,通过397份调查数据,实证研究了中小企业创业领导力对创业绩效的影响。结果表明,中小企业创业领导力与创业绩效正相关,但创业领导力不同维度对创业绩效的影响存在差异,战略管理、个人特质和激励能力3个维度是影响中小创业企业绩效的关键因素;企业发展阶段在这一过程中具有调节效应,且在不同发展阶段,创业领导力各维度对创业绩效各维度的影响存在动态差异性。     

浅析中小企业人力资源规划危机的现状及治理措施

近年来，我国中小企业在发展过程中都遇到了瓶颈，在这种情况下，选择以绩效导向的人力资源管理是打破瓶颈的最佳途径。但在当前我国很大一部分中小企业发展过程中，对人力资源规划都认识不全面，缺乏科学有效的人力资源管理模式，再加之企业发展过程中战略的多变性和模糊性，所以我国中小企业在人力资源规划上都存在着较大的危机。文中针对当前我国中小企业人力资源规划危机的现状进行了分析，并进一步对中小企业人力资源规划危机的治理提供出了具体的对策。     

中小企业人力资源虚拟化管理研究综述

依据人力资源管理的研究现状,介绍人力资源虚拟管理的内涵及优势、动力机制、风险等,阐述目前中国中小企业管理理念滞后,绩效评估和激励体系不科学,人才引进、培育和利用机制不科学,固守家族化管理模式等问题和面临的挑战,提出引入人力资源虚拟化管理以促进中小企业的快速发展。     

集团成员企业与资本结构动态调整

我国中小企业经济环境瞬息万变,企业如要保持良好的绩效和竞争力就必须对企业的内外部环境做出正确的判断以及适当的决策。企业通过有效的战略规划,确立自身在市场上的发展方向并配合监督、控制从而达到企业预期的经营绩效。然而在中小企业中,决策质量的高低直接受到了企业家素质的影响。因此文章以我国中小企业为样本,运用实证分析方法,探讨企业家异质性与企业绩效的关联。实证结果显示：企业绩效与企业家年龄、经营企业前后是否参加相关的管理或技术训练呈显著正相关关系;而企业家的教育程度与企业绩效间关系不显著,与预期假设不符。     

中小企业创业领导力对创业绩效的影响——企业发展阶段的调节作用

梳理了企业创业领导力内涵和结构维度,通过397份调查数据,实证研究了中小企业创业领导力对创业绩效的影响。结果表明,中小企业创业领导力与创业绩效正相关,但创业领导力不同维度对创业绩效的影响存在差异,战略管理、个人特质和激励能力3个维度是影响中小创业企业绩效的关键因素;企业发展阶段在这一过程中具有调节效应,且在不同发展阶段,创业领导力各维度对创业绩效各维度的影响存在动态差异性。     

中小企业绩效管理常见误区及克服措施研究

针对中小企业在绩效管理方面存在的误区,文章从思想认识上、绩效管理流程规范上以及人力资源管理职能配套上提出改善绩效管理的方法,为当前大多数中小企业提供借鉴和参考。     

企业家异质性与企业绩效--基于我国中小企业的实证研究

我国中小企业经济环境瞬息万变，企业如要保持良好的绩效和竞争力需要对企业的内外部环境做出正确的判断并做出适当的决策。企业通过有效的战略规划，确立自身在市场上的发展方向并配合监督、控制从而达到企业预期的经营绩效。然而在中小企业中，决策质量的高低直接受到企业家素质的影响。因此文章以我国中小企业为样本，运用实证分析方法，探讨企业家异质性与企业绩效的关联。实证结果显示：企业绩效与企业家年龄、经营企业前后是否参加相关的管理或技术训练呈显著正相关关系。而企业家的教育程度与企业绩效间关系不显著，与预期假设不符。     

基于P-CMM的我国民营中小企业绩效管理系统设计

借鉴人力资源能力成熟度模型(P-CMM)中的绩效管理方法,设计出适合我国民营中小企业的绩效管理系统。首先介绍了P-CMM的内容及组成部分,并从绩效管理的目的、组织应尽的义务、组织应具备的能力等6个方面介绍P-CMM中的绩效管理方法;随后对P-CMM应用于民营中小企业的可行性进行了分析,并在结合其它绩效管理理论与方法的基础上,设计出针对民营中小企业的绩效管理系统。     

浅析我国中小企业绩效管理的现状、问题和对策

绩效管理是人力资源管理的重要组成部分,也是企业激励机制的基础,其作为一种管理模式,已经越来越被运用于现代企业作为挖掘人力潜能。文章在阐述了目前我国中小企业绩效管理存在现状和问题的基础上,提出了如何做好绩效管理的对策,以期能对中小企业的绩效管理起到一定的作用。     

试论中小企业绩效管理存在的问题及对策

绩效管理是人力资源管理中的一个系统工程,它涉及面广、工作量大、影响力强,需要多方参与和协调。如何有效地使用绩效管理,确保绩效管理的有效实施,是绩效管理实施前必须考虑的问题。认清绩效管理原理和把握好绩效管理的方法是关键。文章重点分析中小企业绩效管理中存在的问题,并提出解决的对策。