宝洁:多品种战略奠定霸主地位

宝洁是全球500强企业，在中国日化行业占据了半壁江山，其营销和品牌战略都被写入了各种教科书，究其成功之处，主要表现在如下方面：多品种战略从香皂、牙膏，漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂，到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片，到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药，横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。凭借充足的运作资金，以日     

宝洁系中国营销第一部落

提起宝洁，就不能不提那句印刻在人们心坎上的“宝洁公司，优质产品”的广告语。在宝洁优质产品的背后，是什么成就了它在日化行业巨无霸的地位，宝洁的品牌营销秘密武器又是什么？     

宝洁让合资失宠

5月12日,美国宝洁公司宣布,将以18亿美元从和记黄埔(中国)有限公司收购其在中国合资企业中剩余的20％股份,这将使宝洁公司对其在中国公司的经营拥有百分之百的股权。至此,宝洁与中国的最后一个合资伙伴分道扬镳,成为一家彻底的独资公司。根据双方达成的协议,宝洁公司或宝洁指定的实体将执行这项收购,收购计划预计于今年6月18日完成。此后,在中国这个舞台上,宝洁的独资公司将成为“中国剧”的主演。     

宝洁大势已去?

正在中国市场长袖善舞25年之久的宝洁公司,已经显露老态。最新数据显示,2013年欧莱雅中国市场销售总额达人民币132.8亿元,同比上升10.2%,而且是连续第13年保持实现两位数的增长。而销售额近60%来自于中国的联合利华,也录得了同比上升3.1%的成绩。与两大夙敌相比,宝洁公司在中国的同期年销售额仅增长了1%。伴随着营收萎缩的是丢城失地。在彩妆、护肤品、高档化妆品、皮肤医学化妆品和专业美发等数个领域,     

资生堂挑战宝洁

在资生堂看来，目前中国的洗护用品市场缺少高端领袖品牌，而这正是它窥视宝洁、联合利华等品牌高端地位的机会。     

润妍，宝洁的中国痛

润妍是宝洁旗下惟一针对中国市场原创的日化品牌，也是宝洁利用中国本土植物资源生产的惟一系列产品。润妍曾经被寄予厚望，视为宝洁全新的增长点，但今天，被普遍看好的润妍已全面停产．退出市场。     

宝洁:老牌公司走出创新路

宝洁公司(Procter＆Gamble)．你也许想不到．这是一家已有167年历史的老企业，它所植根的行业增长极为缓慢，令业内的管理者哀叹不已。但是自从新的首席执行官雷富礼上任以来．宝洁公司发生了翻天覆地的变化．究竟是什么使宝洁焕发了青春7奥妙就在下面。     

宝洁公司广告营销中的ESP策略

宝洁公司在日用消费品的广告中恰到好处地利用ESP进行其广告运作。做到了把产品的真实利益点加以推销和对消费者的心理与情感加以占领之问的紧密结合。     

日化巨头“猛攻”中国市场

最近日化行业的重磅新闻是强生收购大宝尘埃落定。这个被质疑为"民族日化品牌全军覆没"的消息,为各方广泛关注。同样有强烈进取心的是另一个日化巨头宝洁:它在媒体     

润妍：爱与痛的边缘

这是一个十分引人注目的产品。从它上市之初就受到了业内人士以及竞争对手的关注，同样，当它在上市一年之后悄然隐退之时，人们仍然对它的离去议论纷纷。因为这个产品的生产厂家是日化界泰斗级企业——宝洁公司。这个世界知名的日化企业自进入中国以来，就掀起了洗发水革命的浪潮，而它的一举一动无不引领着行业的动向。     

宝洁中国总裁罗宏斐：本土对手逼迫宝洁向他们学习

事实上，当宝洁在全球和中国市场同时遭遇低潮的1998年，罗宏斐本人正在俄罗斯和卢布贬值较量。那年夏天，“卢布贬值，经济环境困难。从人员方面来讲，让外籍员工在那里生活和工作都非常困难；从品牌上讲，因为成本结构还没有到最佳的状态，因此品牌上也不是很好。”“值得欣慰的是”罗宏斐最后留住了宝洁的员工，并且使宝洁     

宝洁公司在中国市场成功的营销策略

宝洁是全球500强企业,在中国日化行业占据了半壁江山,其营销和品牌战略都被写入了各种教科书,究其成功之处,主要表现在如下方面:多品种战略。从香皂、牙膏、漱口水、洗发精、护发素、柔软剂、洗涤剂,到咖啡、橙汁、烘焙油、蛋糕粉、土豆片,到卫生纸、化妆纸、卫生棉、感冒药、胃药,横跨了清洁用品、食品、纸制品、药品等多种行业。凭借充足的运作资金,以日化联合体的形式来统一策划和统一运作。多品牌战略单一品牌延伸策略便于企业形象的统一,资金、技术的集中,减少营销成本,易于被顾客接受,但单一品牌不利于产品的延伸和扩大,且单一品牌一…     

豪门婚姻 中国日化品牌之痛

在竞争异常激烈的日化行业，人们将目光拉回了上个世纪末的日化品牌豪门婚姻——     

西方银行家纷纷踏足中国市场

【美国《今日美国报》2006年1月19日】在过去一年，国际银行家和投资者对中国的银行着了迷，忽视了系统的腐败、政府干预、臃肿的员工队伍、不合理的贷款组合等现象。他们认为，为了争取尽早开始进入这个世界上最有发展前景的金融服务市场，冒这点风险也是值得的。他们受到了急于利用外国经验使银行现代化的中国官员的欢迎。     

官员要主动适应经济全球化

经济全球化对政府作用提出了新的要求。政府在现代经济增长中越来越发挥着不可替代的作用。世界经济论坛和瑞士国际管理学院在其每年进行的国家竞争力评估中，都将政府作为决定一国经济竞争力的八个基本因素之一，政府对经济活动的影响可以说无所不在。所以，在不断变化的新形势和不断调整的国家发展政策面前，政府的转变也势在必行。目前越来越多的国家意识到，政府发挥作用的基点，应当从对资源配置的直接干预，转向使市场起作用。政府要集中管宏观、抓大事。这主要包括三个方面：一是建立市场规则，完善市场秩序，创造公平竞争的环境；二是通过有效的手段，更多的是经济手段来实现总量的平衡，如保持总供给与总需求平衡、国际收支平衡等等；三是要管“四公”，即生产公共产品，建设公用事业，提供公共服务，建立公共保障。     

美国私人资本觊觎中国市场

近年来，在全球发展最迅猛的不仅仅是那些跨国“巨鳄”，同时还包括一些中等规模的私人资本运营公司，现在，这些私人资本运营公司也越来越重视中国的市场，把中国视为扩展现有投资对象的场所。     

宝洁、生命力等国际品牌趁势进入中国保健品市场

中新社北京七月四日电，2001年中国保健食品年销售额175亿元，比上一年减少34％。中国保健科技学会副秘书长贾亚光说，此缘保健品信誉扫地等综合性因素所使然。     

2006中国房地产市场展望

为正确引导房地产行业的健康发展，为房地产行业的管理机关、房地产投资商、开发商及相关行业管理者提供决策参考资料，国家信息中心将于2006年年初出版发行《2006中国房地产市场展望》。     

诺基亚:人性化赢得中国市场

作为全球最大的移动电话生产商,诺基亚全球移动电话销量连续五年超过市场平均增长数,2002年诺基亚手机销量占全球市场的38%,并继续朝着40%的目标迈进。在中国,当越来越多的消费者青睐诺基亚手机时,人们不禁好奇:诺基亚是如何在中国取得这么大的成功,成为移动通信王国的霸主呢?