上海家化 求异与协同

正营销者说企业做内容营销,不要只是"接品牌的天线",而是要"接消费者的地气"。上海家化未来的营销工作的重点将会是实现以下"三个协同":一是产品开发与推广之间的协同,二是品牌与渠道之间的协同,三是品牌与品类之间的协同。过去的一年,上海家化主要在两个方面进行了探索:一是打造超级品牌,完善渠道和品牌布局,另一是集中资源,提高创新和营销成功率。公司还根据消费者、渠道、传播和竞争对手共四个方面的市场变化趋势,进一步完善渠道和品牌布局。具体表现在以下几方面:大力推进化妆品专营店和电子商务渠道业务,有针对性地推出定制品牌和产品线,建立专业团队和经营系统;在商超渠道形成高中低三档个人护理品牌结构,优化价格和产品体系,实现更快增长,提升市场份额和财务表现;另外,     

“师鼎”:高校实施品牌战略价值研究——以辽宁师范大学品牌建设为例

"以器载物、以文载道",辽宁师范大学以"鼎·文化"概念,创造"师鼎"品牌是对传统文化的继承和升华;构建"鼎·品牌"是提升大学品牌价值的核心;倡导"鼎·教育"是实现高等教育价值的示范;实施"鼎·战略"是铸就大学品牌价值的关键。使"师鼎"品牌更具独特的文化、品牌、教育和战略价值。     

一汽集团平均关注17分钟

做实自主一汽集团发布全新品牌战略 4月23日,一汽集团在北京车展上举行了"品牌战略发布会",一汽集团总经理徐建一就一汽集团品牌战略及未来发展规划做了阐述.做实自主,以"品质、技术、创新"为品牌内涵,是一汽全新品牌战略的核心内容.他阐述了一汽集团的品牌内涵:品质承载责任、技术创造优势、创新引领未来.针对未来品牌建设工作,徐建一指出,一汽集团将进一步夯实体系、产品、核心技术能力的提升,实现一汽集团品牌的健康可持续发展.     

品牌的价值

正品牌具有价值似乎是一个无可也无需争辩的事实。Interbrand每年都会发表全球品牌排名榜,不仅有"相对"的排名,也有"绝对"的价值,通常是以"值多少(亿)美元"来表示。这份第三方"认证"似乎给了品牌一份信心:我这个牌子值多少多少;给了广告公司一份信心:我们肯定做对了什么;也给了消费者一份信心:原来为这个品牌多付几个铜板是有依据的??不幸的是:这一切并不能将品牌的估值以货币单位固定下来,在你整体出售品牌,或者连公司一起打包售出的时     

必须大力弘扬品牌文化——品牌中国产业联盟主席艾丰在第五届中国品牌节上的演讲

去年第四届中国品牌节的主题是"回归与跨越",我们提出"中国需要一场品牌革命"。今年品牌节的主题是"诚信与创新"。怎样推进品牌革命?我们做出的回答是:"必须大力弘扬品牌文化",那就是"诚信、创新、责任"。我讲五点:第一点,形势:令人兴奋令人忧2008年,中国成功举办了第29届奥运会,中华民族"百年奥运之梦"得以实现。     

内核至胜未来——本土连锁商业发展对策研讨

<正>“本土连锁商业发展对策研讨暨第七届海鼎现代商业管理用户研讨会”在海鼎大楼隆重召开。来自全国各地的区域零售龙头聚首,共同碰撞、探讨、分享思想、观点、经验与硕果。去年,海鼎提出“内核至胜未来”,探讨企业做大的“内核”是什么。今年的主题仍是“内核至胜未来”,共同探讨如何将本     

我们是如何开展价格认证工作的

近年来,江西弋阳县价格认证中心在局领导的大力支持和上级价格认证中心的业务指导与帮助下,牢固树立"以人为本"的思想,跳出传统的价格管理思维模式,克服畏难情绪,强化"抢滩"意识,变"要我干"为"我要干",始终坚持做到社会效益和经济效益并重,以"诚信"服务赢得市场,走上了一条开拓创新、发展壮大的路子.回顾几年来价格认证工作,我们注重在以下几个方面开展工作:     

网络社区营销：应用加法激发共鸣

<正>目前所有的市场活动基本上发生在电视和零售终端。因此。寻求有效"品牌——消费者连接"的努力开始向网络上转移。网络社区营销一个很好的模式就是"做加法":让"品牌+一种元素",形成一种消费者体验。这个元素可以是一个产品、一种服务、一个消费情景或者一种生活方     

中长期价格改革思路研究

十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》对今后十年的改革做了全面部署。价格是市场经济的核心,价格问题涉及面广,反映了经济运行的各个领域、各个方面的问题,所以《决定》全文16个部分有6个部分涉及到价格工作,全文12次提到"价格",4次提到"垄断",《决定》60条中有6条提到价格问题,3条提到垄断问题,价格问题在     

“三只松鼠”——网络原创品牌塑造策略分析

随着网购平台的竞争由"价格"转为"品牌",以及传统大牌纷纷加码电商,网络原创品牌原先爆发式的增长优势已经不太明显。如何使品牌可持续发展,打造品牌持久竞争力,获取品牌忠诚度是需要关注的重点。文章针对网络原创品牌塑造现状分析,基于顾客体验、品牌建设模式,以三只松鼠为例分析了品牌塑造策略的四个方面:品牌定位、品牌形象建设、品牌传播、品牌维护。     

品牌塑造的“四高原则”

品牌塑造不是"一日之功",也不是"一寸之功",更不是"一嘴之功"。既然决定要塑造品牌,企业决策者就有必要弄明白"四高原则"。这是企业决策者塑造品牌必须遵循的原则。唯有如此,品牌塑造才可能行走在正确的道路上,才可能拥有所向披靡、战无不胜的高效率。下面做简要阐释。     

如何体面而优雅的降个价?

<正>长期"夸夸其谈",笔者自己都觉得心虚,所以今天说点接地气的话——降价。管理之父德鲁克认为只有创新和营销才创造价值,而产品价格的高低能直接决定企业从市场上获取的价值大小,可见产品定价的重要性,有营销学家甚至说价格决定企业生死!在涉及价格的所有营销策略     

8田七:中药牙膏的话语权之战

《案例背景》 中药牙膏的话语权失落 中药牙膏品牌多年来处在每况愈下,市场大幅萎缩的状态,原因是国内各中药牙膏品牌均错误地、主动地放弃了自己的价值和话语体系. 面对"光鲜亮丽"的国外品牌进入中国时,盲目的"自惭形秽"和比消费者更积极的"崇洋媚外",觉得自己太"土"了,要"跟上":因此别人喊防蛀的时候,他们也喊防蛀,别人加氟,他加"双氟",别人加盐,他也做"盐洁","盐白".     

投资者行为模式与证券资产价格决定理论的演变

证券资产价格决定理论经历了70余年的演变和发展."动物精神"投资者行为模式下,强调心理预期在人们决策中的重要性,认为投资者不应把精力用于计算股票的真实价格,而是应该用于分析投资大众的未来动向和预期心理.通过对投资者个体最优行为模式的研究,哈里·马柯维茨建立了"均值-方差模型",通过对所有投资者最优行为模式的研究,建立了资本市场理论及一系列均衡定价模型.对投资者实际决策行为模式下的证券资产价格理论的研究形成了行为金融学.证券资产价格决定理论正朝着更加符合投资者实际决策行为方向发展.     

外国品牌如何在中国发展

一、外国品牌进入中国市场必须面对的问题1.品牌在中国的销售地点。一个好的品牌进入市场有两个选择:一是进入大型的百货商店;二是选地点开专卖店。这是由于欧洲品牌的价格制约决定的。2.品牌进入中国的营销方式。在消费者心中,国外的服装进入中国必须有品牌的,必须是系列的,而且是丰富多彩的。3.商家要了解制约价格的因素。主要因素:(1)关税。中国是一个高关税国家,而关税很大程度上决定了品牌的价格。(2)中国是低成本加工国家,同类产品中,中国的产品要比从其他国家进口的产品低3倍。(3)中国的政策决定外国品牌选择中国代理商的能力。4.文…     

营销组合演进对物流企业商务创新的启示

本文认为,在当今网络时代,物流企业应该积极拓展以市场为导向的综合服务模式;应该更加重视为客户创造价值,通过更加有效地为顾客降低综合成本、提升价值获取利润,而不是片面追求服务价格的高低;应该充分利用网络技术的力量为目标顾客提供新型的"现场"服务;应该建立完善的物流服务网络,以创造"潮流",提前进入"临界状态",引领市场.     

品牌向左 销量勿右

<正>至去年"达芬奇"事件后,国内许多"品牌"企业开始变得诚惶诚恐,去企业做营销咨询时,一些企业的老总也常常会问:企业是做销量还是做品牌?关于这个话题,我又想起很多妻子曾经问过丈夫一个类似的话题:她和婆婆同时掉进     

流通企业的(规模)边界

现代企业理论对企业边界为何受到限制做了详细分析,且大都将其归因于有限理性条件.但流通企业具有不同于生产企业的经济性质,其本质是交易的专业化生产者(或提供者);信息技术提高市场交易效率,推动流通产业发展,同时也提高企业管理和控制效率,使流通企业比生产企业更容易利用品牌和统一经营模式进行"复制"和"选择性干预",实现分店扩张.     

声音

正通过做爆品,做粉丝,做自媒体,打造让用户有参与感的品牌。近日,小米联合创始人黎万强创作的《参与感》引起关注,这是第一本介绍小米模式的图书。当中黎万强将小米口碑的核心关键词定位为"参与感",并总结打造让用户有参与感的品牌的三个战略是:做爆品,做粉丝,做自媒体。"做爆品"是产品战略,产品规划某个阶段要有魄力只做一个,要做就要做到这个品类的市场第一,产品线不聚焦难于形成规模效应,资源太分散会导致参与感难于展开;"做粉丝"是用户战略,是弱用户关系向更好信任度的强用户关系进     

确保中华品牌永远第一—关于中华品牌市场培育与拓展的思考

年初,国家局确定今年行业的工作重点是"烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长".随着学习实践科学发展观活动的逐步深入,国家局许多领导围绕"卷烟上水平",对中华品牌的市场运作提出宝贵的指导意见.姜成康局长说:中华品牌发展到今天,一是规模大;二是档次高;三是信誉好.中华品牌不仅属于上海烟草、更是中国烟草的宝贵财富.他指出:"当前,尤其是要紧紧围绕促进中华品牌进一步发展,全面加强技术创新、市场营销、企业管理、队伍建设、原料保障等方面的工作,实现上海烟草持续健康发展."围绕中华品牌的发展与促进"五个上水平",上海烟草各部门与各线条的领导与相关人员结合深入学习实践科学发展观都发表很有启发性的"真知灼见",对进一步推进中华品牌"上新水平"大有帮助.