论家族企业核心竞争力的培育

当前,我国家族企业又正值从创业到成长、实施管理转型、进行代际传承等战略大调整时期,培育家族企业核心竞争力,是确保家族企业实现可持续发展的关键,也已显得十分重要而紧迫.文章从企业家理念、管理创新、企业文化等方面入手,探讨家族企业核心竞争力的培育问题.     

企业家精神的我国本土文化性影响因素分析

企业家精神是现代企业管理活动向理性的回归,但在具体的社会生活而非纯粹的“分析框架”下,企业家精神的培育和成长会受到现实的社会文化因素和传统习惯等文化性因素的影响.本文集中探讨我国传统文化背景下企业家精神所受本土文化性因素的影响,分析的对象主要包括中国文化传统、传统行为模式和家伦理等文化性因素,希望通过系统分析突破以往企业剩余索取权和产权激励理论分析框架的局限.     

环境对企业家精神培育的影响研究——基于内蒙古地区企业家的实证检验

以内蒙古地区企业家为研究样本，研究环境对企业家精神培育的影响作用。结果表明，制度环境对企业家精神的培育具有显著的正向影响；社会文化环境对企业家精神的培育具有显著的正向影响；教育环境对企业家精神的培育具有显著的正向影响；企业环境对企业家精神的培育具有显著的正向影响；而行业环境对企业家精神的培育没有显著的正向影响。     

企业家社会关系网络与战略投资动机的激发

战略投资是企业实施战略管理的必然步骤.战略投资具有资金支出量大、投资回收期长、明显的风险投资特征.战略投资动机属于高成就动机.企业关系资源中对企业家成就的价值取向深刻地影响着战略投资动机的形成与激发,从而影响企业家对战略投资的选择.     

基于资源与能力的企业家精神培育的研究

资源与能力理论在对社会经济的发展产生深远影响的同时，也为有关理论研究提供了理论基础和新的视角。基于资源与能力理论的视角观察，企业家精神一方面表现为企业本身所拥有的一项具体的资源；另一方面则表现为整合企业各种具体资源的一种意化资源或者能力。文章从制度和文化两个方面入手激励和培育企业家精神也便成为企业发展和经济进步的应有之义。     

论企业家与企业文化的内在统一

企业文化是企业最为重要的软实力，具有丰富的精神内涵。尽管每个企业家都有自己的个性特质，但也存在一些共同点。企业家与企业文化具有内在统一性：企业文化是企业家的人格化，企业家的品质、才华和胆识决定着企业文化的性质和风格，影响着企业文化的个性和发展；企业家是企业文化的缔造者，没有优秀的企业家就不可能创造出优秀的企业文化。在企业文化的塑造、发展、传承和变革的动态过程中，企业家扮演着设计师、倡导者、实践者、变革者等重要角色。     

宋志平：做企业需要包容

本书融汇了宋志平的传奇企业经历,系统呈现了其企业感悟与管理思想的精华。“企业的逻辑”以中国企业的百年兴衰开篇,阐述了战略、规律、机遇、思想之于企业的重要性;“包容性经营”谈的是儒商的经营哲学,如何实现与自然、社会、竞争者、员工的四重和谐;“联合重组”探讨了过剩行业资源整合、市场竞合、文化融合的自救之路;“国企改革”围绕“央企市营”,追述了令人唏嘘的改革史,为发展混合所有制等时下热点提供了真实的范本;“企业创新”“管理之道”剖析了经营管理的制胜法则,介绍了集成创新、格子化管控等成功有效的企业工法：“以人为本”“企业家精神”展现了“三宽三力”的文化内涵和“先天下之忧而忧”的企业家情怀。     

从转型视角看企业家精神培育

企业家精神的缺失，使一些企业在转型的道路上步履艰难；在大力倡导转型升级的今天，急需培育和提升企业家精神。     

民营企业战略转型中的企业家个人瓶颈问题研究

民营企业生存环境发生了根本性的转变,民营企业要想不断壮大,成为世界一流企业,则需要企业首先认识到战略转型的重要性.对于民营企业实施战略转型,企业家作为民营企业创始者,推动者,首先要进行企业家自身革命,因此本文指出民营企业此时进行战略转型的必要性,进而指出民营企业家存在的个人战略瓶颈,最终提出民营企业家突破瓶颈应具备的能力.     

论“党员企业家”市场人格与道德人格的协同完善

“党员企业家”从企业的角度来讲，是企业发展的领头人和掌舵者；从政治身份角度讲，是一名中国共产党党员。新时期其市场人格完善具有必然性、道德人格完善具有应然性，两种人格的完善具有协同性。党员企业家在企业管理中．“节本高效”的同时应坚持“以人为本”；在市场经营中，“牟利求财”的同时应“遵法诚信”；在社会参与中．“创造财富”的同时应有“责任爱心”。     

推进浙江发展模式转型的战略构想

当前，“浙江模式”正遭遇第二次也是更最大的一次挑战。创新模式，促进浙江经济再上新台阶，亟需实施转型升级，大力推动产业高效化、空间网络化、企业家知识化、发展动力现代化和政府管理有限化。     

企业家与交易成本的节省

企业和市场都是资源的配置方式,企业在其边界内比市场节省了交易成本,赢得比较优势.企业的核心是企业家资源的利用,是企业家节省交易成本.培育和促进企业家成长是应对全球化市场竞争的主要任务和唯一手段.     

创新强省与发展模式转型

在新的发展趋势下实现发展模式的再一次转型，不仅需要突破要素资源的瓶颈制约，而且还必须为培育浙江经济新的竞争优势提供基础，而这只有通过创新才能实现。实施“创新强省”战略，是促进现有发展模式转型的关键。[编者按]     

企业文化对企业战略管理的影响

企业在利用、发挥各种经济因素追求利润最大化的同时，培育组织的文化竞争力越来越成为企业管理的重要内容。一个企业想要在日益激烈的市场竞争中始终保持领先，实施长期有效的战略就必须具备成熟的企业文化。可以这样说，企业文化是企业家们精心打造的企业战略发展的基础。本论文在这种情况下，首先对企业文化与战略实施之间存在形式进行了论述，然后探讨了企业文化对战略实施中的作用，认为企业文化是战略成功实施的保证，提出自己的建议。     

2009年全国企业家活动日在昆明举行

5月17日,2009年全国企业家活动日主会场大会在昆明国际会展中心开幕。会议以“信心·使命·责任-全球经济变局下的中国企业家”为主题,号召全国企业家进一步坚定信心,积极推动企业转型升级,大力推进技术进步,主动担负企业社会责任,作出无愧于时代的贡献。     

变革之败，谁是谁非？

就如同清官难断家务事一样，老板与经理人之间的是是非非，总是各说各的理。于是，有关企业变革失败的不同版本的故事也就只能在“剪不断，理还乱”的过程中，一遍遍地演绎着。但无论“公理”抑或“婆理”，对于那些准备变革或正在实施变革的企业来说，都是大有裨益的。为此，本刊邀请了管理学者．咨询专家和企业家，共同围绕着上述案例进行圈、点、评、说。     

“无战略危机”：中国中小企业应该避开的危险

两千年前，我国的军事家孙膑就在《计篇》中写到：“夫未战而庙算胜者，得算多也”所谓“庙算”，就是“战略谋划”之意。而在今天激烈的市场竞争中，许多中小企业家“庙算”不足的问题应该引起人们的高度重视。中国企业家普遍的短视行为　　在每个企业的发展过程中，任何时候，都要面临许多关系企业命运的战略选择。这些选择不仅涉及到企业长期利益与短期利益、利益与风险的关系，也往往关乎企业家个人的成败。这个时候，对于掌握企业命运的企业家来说，最需要的就是高瞻远瞩地进行思考，并做出正确的战略选择，有效地指导企业的发展。然而…     

产业集群型城镇发展战略探讨

“企业家”发展战略、“网络化”发展战略、“第三方治理”战略是我国产业集群型城镇的三大发展战略。其实施的目的在于推动我国地方产业集群升级发展。在实施这三大战略的过程中关键在于政府实现转型,充分发挥“第三方”治理的效能,构建多部门的对话机制,整合协调多方力量,推动地方经济增长方式的转变。     

中国企业与企业家精神

一个企业的诞生、成长、发展,除了必要的社会制度、经济体制和经济发展规划等因素外,企业家精神是一个极其重要的因素.在中国,中国企业家与西方企业家在企业运作方面存在很大不同.中国企业家,对企业、集体乃至国家承担很大责任.西方企业家、职业经理人更多是靠完善的流程、制度来治理一个企业,更注重中间过程,在责任承担上也没有中国企业家重.本文将探讨下中国企业与企业家精神的休戚关系,以及分析在经济转型的今天,中国企业更需要哪些企业家精神.     

职业经理人与民营企业内部治理的转变

目前我国民营企业典型的治理模式是在家族治理的基础上引入职业经理,意在利用职业经理专业化的管理知识促进企业发展。兴起于西方的职业经理,与企业家两者在职能上有很大区别,我国“特殊主义”文化氛围浓郁的民营企业应该吐故纳新,摆脱业主集权模式提升企业中管理人力资本所有者的地位。