大型石油化工建设项目工程造价管理措施探究

随着我国石油化工建设工程在不断的建设,大型石油化工项目的建设逐渐增多。在石油化工建设项目施工过程中,对其进行工程造价管理非常重要,其直接影响石油化工建设项目的建设质量。因此,研究油化工建设项目工程造价管理具有重大意义。该文针对石油化工建设项目的特点,分析建设项目工程造价管理时应注意的问题,提出了石油化工建设项目工程造价管理的一些研究方法。     

石油化工工程造价管理要点及优化策略

从最近几年实际情况看,在开展石油化工工程管理的过程中,十分重要的一项工作就是造价管理,其关系到前期造假控制以及工程目标是否能够得以达到。文章在研究过程中就是将此作为切入点,从管理内涵角度出发加以探讨,分别从设计阶段、采购阶段、施工阶段、结算阶段入手对石油化工工程造价管理要点以及优化措施提出了几点建议对策。     

建设项目工程造价控制与管理

为了在建设项目中合理地使用资源，取得较好的投资效益和社会效益，合理有效地控制建设工程造价尤为重要。建设单位对工程造价的控制是在满足项目质量、安全标准的前提下，在投资决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段中把工程项目投资控制在一定的限额内，并在建设项目中合理控制人力、物力、财力，取得最佳的投资效益。这就需要建设单位对工程造价的控制与管理始终贯穿于项目的全过程，既要全面又要有侧重点。建设项目实施阶段的造价管理是工程全过程管理的重点。     

建设项目工程造价全过程管理

工程造价控制是项目管理之重要组成部分。本文根据建设项目实施的不同阶段,详细论述了各阶段工程造价控制要点及方法,阐明了工程造价全过程管理思想。     

石油化工项目工程造价全过程管理

石油化工项目作为推动国家经济发展的重要动力,随着经济发展步伐加快,目前石油化工行业发展呈平稳有序状态,虽然近几年油气生产与价格等出现一些波动,但是整体以平稳增长为主。为此,石油化工项目的投资不断增加。文章首先对石油化工项目工程全过程管理必要性进行分析,其次深层次剖析了全过程管理中存在的问题,最后提出了针对性的优化措施,目的是为有效控制石油化工项目工程造价,实现降本增效。     

石油化工工程造价管理要点及优化策略

现阶段,全球经济进入发展的下行期,受到整体经济环境的影响,许多发展中国家的新型产业发展速度也趋于平缓,而当前国家产业能源的供给始终处于疲软状态,石油化工行业对于原料方面以及能源方面的竞争日益及激烈。为了能够在工程实施过程中实现更大的经济效益,石油化工工程企业应该切实的增强自身在工程建设过程中的成本管控意识,并且降低不同施工环节的投入成本。由于化工工程建设项目本身规模较大,并且在建设过程中涉及到的专业类型众多,因此,工程企业必须要注重对于原材料、人力资源以及相关设备的成本控制工作,在工程开展前合理的对工程资金进行分配,避免在材料以及工程设备的采购过程中出现资金浪费的问题。而关于工程造价的管理工作,关系到了石油化工工程企业自身的经济效益,也是衡量企业成本管控水平的重要因素。文章主要是分析了石油化工工程造价管理过程中的要点,并且就优化石油化工工程造价的管理策略进行了探讨。     

石油化工建设项目管理办法应用

石油化工建设项目具备较强的挑战性，需要借助管理学助推石化行业优化和创新，总结科学的管理办法，打破传统项目建设管理模式的限制，以利于项目的规范化建设。文章介绍了石油化工建设项目管理的内容与意义，提出了增强安全意识、强化项目质量管理、加强费用控制、科学掌握施工进度、优化规章制度、合理创新基础工作等管理措施，从多维度入手，完善项目管理办法，推动项目管理工作优化和创新，进而提升石油化工建设项目质量与效率。     

化工建设项目工程造价管理与控制

随着我国经济建设的迅猛发展,我国的综合国力已经得到了稳定的提升,我们也有以前的弱小国家发展为一大强国,所以为了加强我经济的发展进程,扩大我国的经济市场,使得我国在发展的道路上更加的顺利,我们必须要建立健全完善的经济建设的项目工程造价的全面管理与控制,只有这样才能保证我们的项目建设为我们的各个市场带来较大的经济效益,才可以使我们国家具有雄厚的经济实力进行更多的项目建设,不断的扩大市场的经济模式,获得更大的利益。     

关于石油化工项目管理优化方法探讨

随着我国社会经济快速发展,石油化工在我国国民经济中所占的比重越来越大。石油化工项目管理一般涉及环节比较多、管理难度大,存在很多问题。本文分析了当前石油化工项目管理中存在的问题,从成本管理、资料管理、安全管理以及质量监督等方面阐述了石油化工项目管理优化措施。     

石化建设项目设计优化的实施要点

本文针对石油化工建设项目的特点,着重分析了在项目设计阶段进行设计优化的实施要点,主要包括总平面设计优化、工艺设计优化、投资构成和比重分析、限额设计等,为石化建设项目设计阶段的费用控制提供了一些可供参考的思路。     

建设项目实施阶段的工程造价控制

<正>建设项目工程造价的控制与管理是一个动态的过程。一方面,由于建设周期较长,使工程造价的确定与控制变得更为复杂;另一方面,建设项目的造价控制紧紧围绕“投资、质量、工期”这三大目标,这种目标控制本身就是动态的。     

关于建设项目工程造价的有效控制

建设项目工程造价的控制是一个贯穿项目建设全过程的复杂的系统工程。本从投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个方面论述了如何有效的控制建设项目工程造价，提高投资效益。     

建设项目工程造价全过程控制方法浅议

建设项目工程造价的全过程控制是为确保目标的实现而采取的措施，它将建设项目总投资的期望值作为总目标，按照建设项目实施的各个阶段，进行相应的分解和具体化，并在不同阶段采取不同的控制方法，从而保证项目总目标的实现，达到控制工程造价的目的。     

设计阶段的建设项目工程造价控制

工程项目设计费虽仅占造价的1%,但其影响建设项目总造价的可能性却达35%～75%.切实做好设计阶段的工程造价控制,对提高建设项目的经济效益和社会效益将起到重要作用.笔者就设计阶段如何采取措施对建设项目工程造价进行有效控制谈几点看法.(一)实施设计监理以法律的形式明文规定业主必须从建设项目立项开始到设计结束的全过程实施设计监理,承担设计的单位应无条件接受监理方的审核.同时参照FIDIC标准合同文本,制定符合国情的勘察设计示范文本,建立有效的激励、约束机制来协调业主与设计方的权利和义务关系,使风险和收益共享.改变以投资规模比率提取设计费的方法,参照国际惯例制定确切可行计费法.国内外的监理实践证明,监理如在建设前期设计阶段就介入,对整个项目投资效益的影响极其重大.     

浅议建设项目实施阶段工程造价的控制与管理

<正>建设项目造价控制是工程建设管理的重要组成部分。在项目投资决策后,项目管理人员进行投资控制的主要目标和工作就是把建设项目投资控制在批准的投资限     

浅谈大型建设项目工程造价管理

大型建设项目造价的控制是一个比较复杂的系统工程,在项目建设的整个周期中,质量、工期和投资三者总是相互制约。笔者通过直接从事国有企业大型建设项目工程造价管理的实践,对造价控制的方法提出一些见解。     

浅谈建设项目设计阶段的工程造价控制

工程造价是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,对建设项目工程造价的有效控制,是工程项目管理的重要组成部分。本文分析了在建设项目设计阶段控制工程造价的重要性,结合在项目设计阶段工程造价失控的一些具体事例,提出了对建设项目工程造价进行有效控制的一些措施。     

石油化工工程建设的特点及管理措施

紧跟着我国社会主义经济的飞速进步,社会对石油的需求量也变得越来也大,这在一定程度上促使了我国石油化工工程的不断进步。然而,因为石油化工工程的建设成本、科学水准都较高,并且建设过程中还具有较强的危险性,而且还要具有非常高的安全度,诸多因素导致其建设质地的要求也越来越高。所以,文章就主要以现阶段石油化工工程建设的特点和一些不足为基础,进而提出了一系列的石油化工管理措施,从而在一定程度上保证国家石油化工工程的顺利进行,这对于我国的石油工程发展具有关键作用。     

石油化工设备维护与管理的相关措施

石油化工企业生产系统的构成复杂,存在大量的仪表设备,为了提高生产效率和产品质量,需要重视设备的维护与管理。文章对石油化工设备维护管理工作中的问题进行分析,探讨了石油化工设备的维护要点和管理措施,企业应完善管理制度和检查维护制度,确保操作人员规范使用设备,严格按照规章制度进行维护和管理。     

加强油田工程造价管理的措施分析

油田工程造价管理对企业的经济效益和资源的合理利用均有着重要的作用和意义。因此,在长庆油田实际工作中,需积极采取措施,不断加强油田项目建设中的工程造价管理,最大限度降低工程建设成本,从而实现综合效益的最大化。