浅议余慈地区中小民营企业员工稳定性问题

本文利用2008年实地调研数据,系统分析了浙江余慈地区民营中小企业员工稳定性现状.研究发现:该地区民营企业存在人力资源管理机构设置不完善、企业没有制定健全的人才储备计划、招聘方式传统而单一、对关键员工缺乏有效的激励机制等问题,由此导致企业员工流动性高,进而增加了企业用工成本和用工效率,不利于企业的生存和发展.     

对影响中小型民营企业用工因素的分析

中小型民营企业在员工招聘、员工培训与发展、员工关系管理、员工劳动合同签订等活动中存在诸多问题,严重影响了企业的用工.通过对影响中小型民营企业用工短期化、劳动力供求失衡、劳资双方力量不对称以及企业自身的发展进行了具体的分析,以期对改善企业用工提供参考.     

共享员工模式可持续发展的路径、风险与对策

受新冠疫情影响,很多企业危中寻机,积极开展自救,共享员工的用工模式走进了人们的视野。作为共享经济和零工经济背景下灵活用工的一种创新模式,共享员工有效地盘活了企业闲置劳动力,优化了人力资源配置,有自身的优势。共享员工模式发展的路径需要政府、企业、人才培养机构的三方合力共同开拓,分析共享员工模式对接管理、技能培训、适用法律等方面的风险和应对策略有助于这种创新用工模式未来的可持续发展。     

关于调动员工积极性的问题研究

现阶段中国的用工形式多样化，按照企业性质分有国有企业员工、私营企业员工、外资企业员工等等；按照用工形式分有合同职员工、劳务性员工等；按照以完成任务为依据的有小时工、计件工等等。无论是企业还是家庭为单位的“雇佣”关系中，在积极向上员工的助推下，才能实现利润和效益的最大化。     

用工单位视角下劳务派遣员工的激励研究

当前,经济全球化背景下的产业转移升级和企业用工需求的增长,正推动服务外包业务的加快进行,也推动了劳务派遣用工方式的加速进行。劳务派遣员工的规范、管理、激励等问题都亟待解决,本文分析了我国劳务派遣的发展现状、劳务派遣员工面临的问题以及激励的特殊性,从用工单位一方提出了针对被派遣员工的激励策略。     

灵活用工对企业绩效、员工离职倾向的影响研究——基于河南省21家零售企业的实证分析

灵活用工是实现充分就业和企业目标的重要途径。文章通过对河南省21家零售企业的实证结果表明:内部数量灵活性与企业净资产收益率不存在显著相关关系,与员工离职倾向的关系有待进一步检验;外部数量灵活性、功能灵活性、工资灵活性和外部化灵活性有助于提升企业净资产收益率,其中功能灵活性、工资灵活性和外部化灵活性对员工离职倾向没有显著影响,外部数量灵活性既提高企业净资产收益率也增加员工离职倾向。因此实践中,企业要注重用工灵活性的优化组合,实现既提升企业绩效又降低员工离职倾向的双重目标。     

“民工荒”凸现的是畸形经济

中国经济从来不缺畸形的现象,与大学生为找工作挤破头相对应的是,如今很多地方出现了“民工荒”。有媒体报道说,春节刚过,东部沿海地区就出现大规模“用工荒”。南方企业纷纷到河南“抢人”,给本土企业用工也造成了不小的压力。一些本土企业为留住熟练工人,早在年前已为员工涨了工资。不仅是河南企业,中西部地区的一些政府部门还专门出台文件,限制劳动力外流,以满足本地企业的用工需求。     

内地企业“招工难”探析——以江西省遂川县为例

随着我国内地开放型经济的发展，内地企业特别是劳动密集型企业“招工难”问题逐步显现。以江西省遂川县为例，该县工业园区共有企业71家，用工总数5663人，其中有47家企业目前急需招工，共需补充员工5828人，相当于一个同等规模园区的用工数。据测算，五年后园区现有企业需补充员工44266人，用工总人数将是目前用工人数的10倍。     

电力施工企业员工心理与行为分析和引导

电力施工企业劳动关系的市场化、契约化,用工制度的多样化,员工追求目标和价值的多元化,使员工个体的思想成为了"多元方程"。重视对员工心理与行为的分析和引导,开展心理健康培训,对加强和改进电力施工企业思想政治工作尤为重要。     

对国有企业员工关系管理的新探讨

随着现代企业制度的完善用工环境、用工方式的改变．国有企业员工关系也在悄然发生着变化．如何打造高效和谐的员工关系．实现人力资源效用最优化．成为国有企业的核心问题。本文首先分析国有企业人力资源管理中存在的问题．介绍以美国企业为代表的国外先进员工关系管理理念和方法．最后结合本国实际情况提出制定有利于国有企业加强员工关系管理的对策建议。     

国际金融危机背景下企业和谐劳动关系再思考

文章针对国际金融危机对企业用工制度的影响,指出目前制约企业劳动关系的具体因素。在此基础上,明确现阶段企业处理员工劳动关系的基本思路,从政府、企业、员工和社会四个层面提出构建和谐劳动关系的具体对策。     

我国国有企业劳务派遣员工人事管理对策研究

劳务派遣是近年来我国国有企业的新型用工方式,已经突显出节约用工成本、保证员工素质、实现人力资源灵活配置等明显的优势。为了让企业最大限度地激发派遣员工的工作积极性,使其更好地提供服务,从政府、劳务派遣单位、用工单位和劳动者的角度出发,提出了健全相关法律、实施同工同酬和公平绩效考核、提供培训开发和必要激励等人事管理对策,以改善我国国有企业对劳务派遣员工人事管理上现有的不足,更好地发挥劳务派遣在劳动力市场的优势。     

浅析企业劳务派遣用工制度

本文分析了我国企业劳务派遣用工制度存在的利与弊,针对出现的问题提出相应的解决对策：首先,做到与本企业员工一视同仁,同工同酬;其次,明确派遣单位与用工单位各自的义务及责任。     

劳动关系与劳务关系在企业用工中的应用

目前我国企业在用人关系中主要是劳动关系和劳务关系两种,在法律法规允许的条件下采用不同的用工方式会对企业的发展产生不同的影响。随着企业规模的发展壮大,加之近年来我国人口增速的降低,人口老龄化的大趋势下,人才招聘困难,企业员工稳定性比较差,因此为了更好的适应市场的形势,企业在用工的形式上也呈现多元化的发展趋势,如何选用适合企业发展的用工方式成为很多企业都想要解决的问题。文章将从企业用工管理的重要性出发,解析目前用工关系在企业用工中存在的问题,并且提出如何解决这些问题的对策。     

浅析我国企业用工保障和社会保险问题

我国的企业用工保障和社会保险问题，阻碍着我国企业的发展，而我国企业管理中在劳动关系社会保险等方面也存在问题，下面本文中对我国企业用工保障和社会保险问题进行分析研究，针对其中出现的问题，采取相关的解决措施和完善方法，帮助我国企业的运行、管理，将我国企业和员工之间的关系进行缓解。     

浅谈石油石化行业如何加强新员工的管理

管理是一门科学，新员工管理又是企业管理最重要的一个环节。随着企业改革的不断深入。其用工模式发生了新的变化。本文通过认真分析新员工的心理，提出了“五个多”的思路与方法，对促进人才成长、促进企业发展有较好的指导和帮助作用，供大家在实际工作中学习和参考。     

浅谈企业劳动合同管理

劳动合同内容及其配套的管理规章制度,作为用人单位和员工双方的约定及用人单位的管理制度,告知了用人单位和员工各自的权利和义务.为完善劳动合同管理制度,深化用人单位劳动用工改革,用人单位应按照国家宪法、法律、法规、规章制度对劳动用人的规定,与劳动者平等协商劳动合同,构建一个和谐的企业与员工关系.     

加强分配制度改革激发企业发展活杰——洛阳卷烟厂用工分配制度改革工作探析

国有企业作为中国特色的组织形态,由于员工身份的特殊性,使其具有相对独立的特点,因此,对国有企业的经营管理需要因地制宜的采取相应的方法手段。国有企业的用工分配制度改革,不仅是调动企业员工积极性、加快建设高素质经营队伍的重要手段,而且是深化企业改革、建立现代企业制度的内在要求,更是激发企业生机与活力的必然途径。作为国家垄断的烟草行业,多年来一直存在着人员激励相对较弱、用人较死、分配平均主义等问题。如何在兼顾公平和效率,保持企业稳定发展的前提下,有效推进用工分配制度改革,是企业决策者面对的一个难题。洛阳卷烟厂按照现代企业制度标准和国家烟草专卖局有关要求,以责、权、利相结合的原则为指导,进行了改革探索实践。     

把优秀的劳务工培养成党员

近年来，随着劳动用工制度的改革，天津石油公司员工队伍结构发生了重大变化。特别是在一线工作岗位上，劳务性用工比例不断加大。至去年5月底，公司已有在编劳务工人员4000多名，占全部从业人员的70％，劳务工已成为企业员工队伍的主体和企业发展的主要力量。为了使党的工作向基层一线延伸，公司党委主动适应这一新的人员结构变化。认真做好在劳务工中的发展党员工作，壮大了党的基层组织力量。     

关于如何加强企业劳动合同管理制度的探讨

劳动合同内容及其配套的管理规章制度,作为用人单位和员工双方的约定及用人单位的管理制度。告知了用人单位和员工各自的权利和义务,告知了双方什么时候享有权利。什么时候履行义务。为完善劳动合同管理制度。深化用人单位劳动用工改革,用人单位应按照国家宪法、法律、法规、规章制度对劳动用人的规定．与劳动者平等协商劳动合同,构建一个和谐的企业与员工关系。