王冉:电商的本质是零售

我们内部都不把电商划入TMT,而是把它归入消费品和零售类。零售的基本逻辑应该是低买高卖。说电商就意味着一定要赔本赚吆喝,每年赔很多钱,一赔赔很多年,这是不符合零售业的基本规律的。     

传统零售企业O2O模式可行性研究

近年来,中国网络购物发展迅猛,传统零售企业线下业务面临巨大挑战。传统零售企业必须加快线上和线下业务融合的步伐,借助O2O业务模式谋求转型升级。传统零售企业在品牌、资源、体验性、及时性等方面拥有绝对的优势,这些优势是传统零售企业绝地反击电商的利器。电商虽然代表未来商业发展新的方向,但不可能取代传统零售渠道,电商与传统零售是渐进融合关系,而非替代关系。     

声音

移动电商是未来,传统零售不做电商必死。eBay大中华区执行长暨全球副总裁林奕彰(John Lin)近日在参加Computex 2013"移动产业论坛"时表示,他非常看好移动电商的未来。他还提到全方位零售通路(Omni-     

未来中国广告行业的十个趋势

正一,关于品牌建设:些企业在过去几年发展很好,但品牌没有跟上。今天匠环境让企业认识到了品牌的重要性,越来越多的公司在做品牌宣传,以便与竞争对手区别开来。二,中国引领SoLoMo机会:想要了解当前SoLoMo社交本地化和移动的发展,最好来看中国。客户已经把越来越多的广告预算挪到社交媒体和新媒体方面。三、关于电商:电商已经改变现有的零售行业。品牌客户来到中国,并没有开零售商店,而是开一家体验展示中心,同时布局很多的电商网点。     

基于新零售时代研究跨境电商物流体系存在的问题与改进

受电商行业的影响,传统的零售业正快速朝着跨境新零售的方向发展,但是新零售时代下跨境电商物流尚未形成完善的体系,故并不能与电商行业进行有效的结合,从而极大程度上限制了新零售时代跨境电商物流的发展.影响跨境电商物流发展的因素主要有物流成本较高、物流基础设施不完善以及缺乏专业人才等.基于此,本文对影响跨境电商物流发展的部分因...     

供应链视角下垂直电商新零售发展模式研究

在我国当前的零售模式中,电商模式已经逐渐占据更加重要的位置,且随着市场的不断发展,垂直电商开始涌现,并形成了电商的新的零售发展模式。对于垂直电商新零售发展而言,其必须基于供应链视角来调整发展策略,才能适应新时期对垂直电商零售提出的要求。本文是基于供应链视角,并以小米有品为实例,分析垂直电商新零售发展模式在供应链视角下的有效发展策略。     

传统与现代的碰撞

传统与现代已经开始发生碰撞,二者之间正在进行一场搏斗在2012年的CCTV经济年度人物颁奖典礼上,阿里巴巴董事长马云与万达董事长王健林展开一次辩论,王健林认为电子商务在现在很厉害,但是不会成为未来零售市场的主流,但是马云认为电商不可能完全取代传统零售行业,可是会基本取代。既然马云与王健林敢打这个赌,说明马云对电商的发展前景是充满信心的。而这个赌实际上是电商与店商这两种零售模式之间的赌,马云这方代表的是电商,王     

探索新零售时代跨境电商的发展

受到电商行业崛起的冲击,零售业正掀起一波倒闭潮,一边是传统零售苦苦挣扎,一边是在线零售抢滩登陆,虽然跨境电商市场拓荒时代已过去,竞争的卖家越来越多,但市场红利还远远没有消失殆尽,因为全球传统零售将面临转型升级,"跨境新零售"已成为一个大势所趋的选择。本文主要阐述了新零售时代跨境电商的发展现状,针对我国跨境电商发展过程中遇到的一些困难和问题进行分析,并提出新零售时代跨境电商的发展对策。     

互联网对零售企业经营能力的影响

在电商零售发展的背景下,越来越多的实体零售企业增加了电商销售渠道。基于2001-2017年47个零售上市公司的数据,文章运用双重差分模型（DID）,选取了存货收入比与固定资产收入比作为衡量零售企业经营能力的指标,估计了增加电商零售渠道对二者的影响。研究发现：（1）增加电商渠道能够显著降低12%的零售企业库存收入比,提高零售企业的经营能力,该影响具有持续性与递增趋势,且商超类企业改善程度更高;（2）互联网并没有显著影响零售企业的固定资产收入比,说明大型实体零售企业大多采用的是商店与电商渠道共同发展的双渠道策略。研究结果说明互联网有利于零售效率提升,且应该注重电商-商店融合的双渠道新零售业态-构建。     

跨境电商零售模式存在的问题及发展趋势

自金融危机以来,中国传统贸易出口方面增长放缓,但是随着互联网的日益普及与发展,跨境电商发展迅猛.本文从我国跨境电商零售发展现状分析入手,深入研究跨境电商零售模式存在的问题,针对性提出跨境电商零售模式完善策略,并展望跨境电商零售模式发展趋势.     

生鲜的“阵地”大战

2014年,实体零售、电商均把生鲜作为核心领域发展,近期各家更是动作频繁刚刚过去的2014年,实体零售、电商均把生鲜作为核心领域发展,近期各家更是动作频繁。上游:沃尔玛建立中央配送中心;一号店上线"特产中国",通过产地直销模式打造独特供应链;永辉引入牛奶国际,意图强化采购渠道。中游:华润万家     

区域传统零售企业电商化效率实证研究——基于面板数据的三阶段投入产出模型分析

当今中国正处于电子商务高速发展时期,如何提高传统零售企业的电商化效率已成为亟待解决的问题,对我国各区域传统零售企业电商化效率进行客观准确地评价具有很大现实意义。本文采用三阶段的DEA模型对我国22家不同地区的传统零售企业进行电商化效率值的测度。研究发现,22家传统零售企业电商化效率偏低的主要原因是规模效率较低。同时,一定程度上受到环境变量的影响。22家传统零售企业根据自身实际情况个性化地提高电商化效率。     

“5G网络+直播”下零售电商品牌建设策略分析

“5G网络+直播”下各平台用户激增,电商市场也不断扩大,但目前零售电商面临着激烈的竞争,且商品趋向于同质化,零售电商盲目做价格竞争,难以获得市场优势,需要寻求其他突破口,本文从“5G网络+直播”下零售电商品牌建设角度,分析零售电商发展前景,提出品牌建设策略及建议。     

银泰网 打造“泛渠道”零售

营销者说未来的零售业态应该是,背后有一个承接的电商平台,目的也不应该是简单把客流从实体店引流到电商平台,而是要打通用户每天所身处的几个购物场景,以及打通用户的真实身份与多个虚拟身份。过去的一年,电子商务无疑是关键词。从"8·15"价格战,到"双十一"天猫和淘宝创造的191亿元销售额,再到各个传统企业进军电商,都在电子商务发展史上留下了重要一笔。     

四种生鲜农产品网络零售模式的渠道结构差异研究

生鲜产品的网络零售由于受到我国冷链物流设施普及性的限制以及居民传统消费习惯的影响,该类产品依旧以传统的销售渠道为主。但近年来生鲜电商的发展迅猛,本文基于现有生鲜电商的不同的网络零售模式将其划分为平台型电商、垂直电商、专业化本地电商和O2O电子商务四类生鲜电子商务零售业态,并分析了这四类生鲜电商在渠道结构上的差异,希望对生鲜类产品的网络零售经营提出有用的建议。     

生鲜产品社区O2O运营模式探讨

生鲜电商近几年发展迅速,出现了多种商业模式,但线下零售替代率不高。社区O2O模式在新零售理念的推动下快速成长,其借助社区门店小而多的特点来满足消费者高频生鲜产品的需求,对现有的线下生鲜零售市场产生冲击,是目前生鲜电商发展的新趋势。文章通过对生鲜产品社区O2O运营模式分析,从供应链的角度提出问题及发展对策促进其健康发展。     

新零售背景下实体零售与传统电商的转型升级

自电子商务出现之后,对传统零售产生了极大的冲击和影响,而随着电子商务的不断发展,目前也发生了流量红利下滑的情况。此时,一种全新的销售业态产生,并逐渐呈现出蓬勃发展之势,我们称之为新零售。在此背景下,实体零售与传统电商都受到了极大的冲击,这就需要我们积极推进实体零售与传统电商的转型升级,以取得新的发展。基于此,本文介绍了新零售的产生,分析了实体零售与传统电商发展中的问题,进而对新零售背景下实体零售与传统电商的转型升级策略进行了探讨。     

中国主要电商模式与消费者满意度比较分析

2017年世界500强是做零售的美国企业沃尔玛,苏宁从电器专营变为苏宁云商的电器+百货零售,就可以看出未来中国零售业竞争激烈,而互联网零售的轻资产模式,使得电商整合和新生并存,电商企业模式也顺应中国市场的变化在不断变化调整。电商模式的调整应该和消费者满意度直接联系在一起,不同模式下消费者对商品满意度,决定了电商的销售额和未来。     

后电商时代新零售模式的创新与发展策略研究

我国电商行业经历了多个发展阶段之后,现已进入高质量发展阶段,传统电商也迎来了向新电商蜕变的良好契机。后电商时代,“线上与线下一体化发展”的新零售业态成为驱动经济和相关行业发展的重要驱动力。基于后电商时代新零售模式的内涵和运营现状,本文从转变思想观念、优化新零售的运行模式、通过技术创新赋能产业升级、完善物流配送体系等层面提出了相关对策和建议,旨在为后电商时代新零售模式的高质量发展提供理论参考和实践依据。     

生鲜电商新零售模式应用及其提升路径探讨

随着我国经济与信息技术的快速发展,人们的生活消费水平和模式都发生了较大变化,传统电商已无法适应新时期的发展需要,新零售模式作为一种线上线下高度融合的新型模式在生鲜行业内大受推广。基于此,本文分析了当前生鲜电商新零售模式应用的问题,并提出新零售模式下生鲜电商的提升路径,以期提高新零售模式在生鲜电商中的应用和发展速度。