新经济形势下企业财务管理目标的选择

文章列举了传统的企业财务管理的目标及现代财务管理的目标，对它们进行比较，指出各自的缺陷。并结合当前的经济形势的要求，指出企业应顺应新经济发展的趋势，选择新的企业财务管理的目标一可持续发展能力最大化目标。     

浅析现行企业财务管理目标与构建和谐社会的关系

本文在当前构建和谐社会的大背景下,把利益最大化的财务管理目标提到了更加突出的地位,认为和谐社会下财务管理目标的合理定位依旧是利益最大化。通过论证财务管理目标与企业多个相关利益主体的看似矛盾其实合理的关系来阐述企业利益最大化是企业财务目标的现实选择。利益最大化目标符合“科学发展观”,体现了“以人为本”的精神和构建“和谐社会”的要求。     

造就企业顶级财务管理人才

企业的获利能力、可持续发展能力以及对运营风险的调控能力很大程度上取决于企业财务管理水平，而财务管理者的素质又直接影响到企业的财务管理水平，所以本文就企业顶级财务管理人才应具备的素质与培养，谈些个人观点。一、企业财务管理人才的需求与现状随着经济全球化趋势的纵深发展，尤其在中国加入WTO之后，我国企业经营的外部环境发生了显著变化。一方面，市场竞争国际化程度进一步加深。为了生存与发展，将有更多的中企参与国际经营，也有更多的外企走进中国，作为“经济语言”的会计必须按世界通行的规则行事。这就要求我国企业财…     

善用柔性财务管理 提高企业竞争力

在国际经济形势复杂多变、金融危机频繁爆发,国内社会主义市场经济体制改革不断深化、经济转型发展的新时期,传统的财务管理方式已无法适应企业长远发展的需要,而柔性财务管理作为财务管理科学的一个新领域,是一种更加高级、更加人性化、更加科学合理的财务管理方式.文章从柔性财务管理的概念及特征出发,阐述了企业实施柔性财务管理的意义,分析了当前我国企业实施柔性财务管理面临的障碍,并针对性地提出了对策建议.     

企业财务管理目标及其重构

本文将对现有的主要财务管理目标进行解析和评价，并在此基础上提出企业应将剩余索取权价值最大化作为财务管理目标。     

论企业财务管理的具体目标

企业确定科学的理财目标在整个财务管理中具有极其重要的意义。企业理财目标既是财务工作努力的方向，也是评价一项财务决策是否正确有效的标准。近几年来关于财务管理目标的论著很多，但是这些论著大多是对财务管理总体目标的探讨，而对财务管理的具体目标很少涉及，以致于实务工作者无所适从。因为总体目标比较抽象、可操作性差。针对于此，作者认为财务管理目标应包括两个层次：总体目标和具体目标。本文对什么是企业财务管理的具体目标以及如何实现具体目标提出一些粗浅看法。 一、什么是财务管理的具体目标 财务管理是企业管理的重要组…     

现代企业柔性财务管理

随着社会主义市场经济的发展，对企业管理工作的要求越来越高，企业管理的主要目标是实现财务成果的最大化和财务状况的最优化。为确保这个目标的顺利实现，应加强企业财务管理工作。而柔性财务管理是财务管理科学的一个新领域，它是一种更加高级，更加人性化、民主化的财务管理，也是一种更加理性化、科学化的财务管理。本文从柔性财务管理在我国企业实施过程中的障碍进行分析，提出做好柔性财务管理的对策建议。     

谈股份制企业财务管理的特点

当前企业以建立现代企业制度为方向，实行股份制经营，要求我们企业的财务管理必须以适应股份制的经营机制为目标，塑造自己的财务管理特点，在此，笔者就当前股份制企业的财务管理论述如下特点： 　　一、突出企业会计的主体地位 　　股份制企业的主要特征是产权关系分明，企业是独立的经济实体，具有法人资格，依法自主经营、自负盈亏。它要求企业成为法人利益实体和市场竞争主体，摆脱过去那种“会计从属财务、财务从属财政”的状况，强化企业会计主体地位。股份制企业中的会计主体地位要求：第一，会计应完全回归企业，使会计人员真正成…     

集中财务管理的实践与启示

企业要最大化地取得经济效益，必须通过“以财务管理为龙头”来带动企业管理的其它环节去实现，尤其是在市场经济条件下，加强财务管理，严格规范会计行为，坚持在法制的轨道上充分发挥会计在核算、监督、参与经济决策的职能作用，促使企业工厂方针和目标管理的实现。我公司作为甘肃省一家大型企业，经过近五年来对财务管理体制模式的探索、改革，逐步将原基层单位的财会机构合并统一，使财务管理相对集中，核算体制由基层守全独立转变为基层相对独立，即建立了基层单位的公司统一经营下，实行不具有法人资格，将资金、成本和盈利等方面的经济责任与经济权限、经济效果与经济利益有机结合的管理模式。几年来探索充分证明这条路选的及时，走的正确。现从以下几方面，就我公司集中财务管理的实践过程，谈谈本人探讨性的观点和启示。     

新经济形势下企业财务管理目标的选择

文章列举了传统的企业财务管理的目标及现代财务管理的目标,对它们进行比较,指出各自的缺陷.并结合当前的经济形势的要求,指出企业应顺应新经济发展的趋势,选择新的企业财务管理的目标--可持续发展能力最大化目标.     

上市企业财务管理问题分析及对策探讨

随着社会经济的快速发展，企业间的竞争愈加激烈。上市企业一般规模较大，面临着更加复杂的内外部环境，若不加强财务管理可能导致企业运营成本升高，阻碍企业实现高质量发展目标。基于此，本文阐述了上市企业进行财务管理的重要性，并对当前存在的财务管理理念陈旧、财务管理人才匮乏、财务管理制度不健全、财务管理技术落后等问题进行了探讨，分析了上市企业财务管理问题的成因，并针对存在的问题提出了提升上市企业全面预算管理质量和水平、优化目标成本管理流程、强化金融投资管理等对策建议，以供参考。     

发电企业财务管理策略的思考

企业的财务管理在企业管理中作用越来越重要，尤其是在发电企业中，财务管理对企业效益的影响将更加直接，更加深刻。随着发电企业市场的不断完善，竞争将越来越激烈，发电企业在财务管理方面应着眼于未来，提前思考，加强财务管理的深度，增加企业的经济效益。     

企业财务管理目标及其重构

本文将对现有的主要财务管理目标进行解析和评价,并在此基础上提出企业应将剩余索取权价值最大化作为财务管理目标。     

战略财务管理：理论整合与应用初探

现代企业作为从事团队生产的经济组织,必须解决好两大关键问题：计算投入要素的生产率;计算投资回报。抛开其在制度经济学中的宏观意义不谈,仅就微观层面上的操作而言,这两点都与财务管理有关。财务管理目标与企业目标的根本一致性,是公认的理论研究前提。但是,财务战略又不等同于企业战略,而是具有相对的独立性。事实上,财务管理的总体目标在当前的学术观点中通常被认为是重于“价值”角度,而较少从“物质（或技术）角度去考虑,恰如一种观点所述：价值运动是物质运动的反映,并反作用于物质运动。显而易见,财务管理目标与财务战略的地位相似,也具有相对独立性（侧重性）。     

全流通时代零售业上市公司的财务管理对策

“大小非”解禁进入流通是当前经济社会关注的焦点，中国资本市场正在经历着浴火重生般的伟大革命。“后股改效应”的显现，正在从根本上改变上市公司的财务管理环境，以变应变，以企业价值最大化为主要财务目标、以未来现金流净现值为主要财务指标、以资本运作为主要财务战略，应当成为高速发展期的零售业上市公司的财务管理的共识。     

企业财务管理调查报告

财务管理是企业管理的核心,资金运作是财务管理的主要管理对象,应最大限度的发挥财务管理的作用,达到财务管理的目标:规范的财务制度,是企业发展的基础;财务管理作为一种价值管理,包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等,是一项综合性强的经济管理活动。     

当前企业财务管理存在的问题与对策

财务管理是企业管理的一部分，在市场经济条件下，财务管理是组织企业资金运动和处理企业各方面经济利益关系的一项综合性的工作。一个企业能否生存与发展，不取决于它的“级别”或其他条件，而是取决于企业在市场中的竞争能力。财务管理水平的高低，对企业的市场竞争能力起着十分重要的作用。一些企业改革的经验告诉我们，谁抓好了财务管理，谁就在一定程度上掌握了市场的主动权；谁强化了财务管理，谁就具备了掌握市场经济规律的基础条件。本试从以下几个方面探讨市场经济条件下当前企业财务管理存在的问题及其应采取的对策。     

加入WTO后企业财务管理的重点

世界贸易组织（WTO）是一个超国家的经济立法和司法机构，与国际货币基金组织、世界银行三足鼎立，成为２１世纪世界经济秩序中贸易、金融和发展三大领域中维持经济秩序、协调经济纠纷的主要支柱。加入WTO，对我国经济各个方面的影响是广泛而深远的，企业理财环境将发生很大的变化，企业外部金融市场将会更加开放，市场竞争将更趋激烈，对企业财务管理的内容也提出了新的要求。根据入世后财务管理环境的变化，企业应在以下几个方面加强财务管理工作。一、更新企业财务管理观念财务管理观念是指导财务管理实践的价值观，是思考财务管理问…     

企业财务管理目标“新探”

本文对财务管理目标作为财务管理理论结构的起点以及财务管理目标理论的特征、功能进行了探讨，并提出企业确立财务管理目标应考虑的主要因素，认为全面收益最大化是我国企业财务管理目标的现实选择。     

对企业财务管理目标的分析

随着企业管理观念的不断更新和强化,财务管理作为企业管理中的重要组成部分,也逐渐形成了科学、合理的管理体系,随着财务管理目标的确立,财务工作的明确性更加突出,对财务工作的要求也越来越高.因此,财务管理目标应当如何确立,如何实现财务管理且标将是人们不断深入探讨的话题.