谈国有冶金施工企业的财务内控体系

<正>国有冶金施工企业由于其产品为专业性建筑产品,具有不可移动、生产(施工)周期较长、每个产品的造价不相同、施工工艺不同、生产场所不固定等特点,给冶金施工企业财务     

企业内部承包机制的探索与实践

我们宝钢冶金建设公司是从事冶金建设的大型联合施工企业,1984年引入了承包经营机制,通过不断探索、实践、完善,形成了具有宝冶特色的承包经营管理模式。近年来,公司的总产值从2亿元跃升为4亿元,突破了人均20000元大关,12项经济技术指标连续三年达到国家一级企业标准。在1988年进入国家二级企业后,又先后荣获全国施工企业管理优秀奖、全国“五·     

认真贯彻十四届三中全会《决定》 加快冶建施工企业经营机制转换步伐

为认真贯彻十四届三中全会《决定》,加快冶建施工企业经营机制转换步伐,中国冶金建设协会组织有关单位进行了调查,并形成了调查报告。报告分三部分:一、冶建施工企业转换经营机制的基本情况和初步效果;二、冶建施工企业转换经营机制中的问题和难点;三、学习《决定》的体会和建议。现将报告第三部分摘登如下。     

发展多种经营是搞活冶金施工企业的必由之路

一、多种经营是搞活施工企业的客观要求长期以来,冶金施工企业从事单一的建筑安装任务,产值随着国家投资规模的变化而起伏,经济效益极不稳定.因此,很难确定企业技术更新的规划和较长远的发展目标.随着经济体制改革的深入,商品经济的发展,在建筑市场开放、施工力量远远大于施工任务的情况下,建筑业必然要经受市场激烈竞争的考验.冶金施工企业是继续沿袭过去长期形成的单一生产模式,还是实行建筑业和多种经营并举,开辟新的生产门路,搞多元化生产,这是关系到企业生存发展的大问题.     

全国施工企业微机应用先进单位名单

在中国施工企业微机应用开发服务中心第二届年会上根据建设部施工管理司(90)建施技字第63号文,评出的全国施工企业微机应用先进单位名单冶金部第三冶金建设公司     

剖析冶金施工企业亏损成因及对策

<正> 随着我国经济体制改革的深入和市场经济的发展,许多国有企业在走向市场后,出现一些不适应或经济效益下滑或亏损严重的问题。冶金施工企业从1993年以来也连续出现     

439项设计和施工专有技术成为首批“专有技术项目”

中国冶金建设协会日前公布了第一批共439项“冶金建设行业设计和施工专有技术项目”，其中设计专有技术316项，施工专有技术123项。2008年，中国冶金建设协会按照《全国冶金建设行业专有技术申报认定和管理实施办法》的有关规定，从6月份开始，在行业范围内启动了专有技术的申报认定工作，企业共申报专有技术1287项，其中设计737项、施工550项。     

突出重点 攻克难点 搞好施工企业的清产核资工作

中国华北冶金建设公司作为冶金部第二批清产核资扩大试点单位,从1992年11月开始,进行了历时一年的清产核资工作,不仅摸清了企业“家底”,而且适当处理了历史遗留问题,减轻了企业负担,保护了国有资产的权益。 在今年3月22日召开的全国冶金系统清产核资工作会议上,受到冶金部领导的表扬。 一、分析施工企业的特点,确定清产核资的重点 中国华北冶金建设公司(简称华冶)的前身是邯邢基地冶金矿山建设指挥部,组建于     

小总包"包"出大市场--宝冶筑炉公司项目管理创出特色

项目管理是一种先进科学的管理方式,也是21世纪企业竞争的利器。然而,对于专业面太窄、专业性特强的施工企业,如何搞好项目管理?宝冶筑炉公司在建设公司“抓大放小”经营策略指导下,创新了中小工业炉窑项目施工“小总包”管理模式,不失为一种有效的方法。实践证明:“小总包”对于像筑炉公司这种专业面太窄的施工企业,不仅可以拓展市场分额,而且能够获得较好的经济效益。 宝冶筑炉公司是一家长期以工业炉窑耐材施工为主的冶金基建企业。曾以其精湛娴熟的耐材施工专业技术而声名远播,并在冶金基建行业中一枝独秀。运用耐材施工专业技术,快速优质地完成了攀钢、武钢和宝钢一二三期工程中的高炉、转炉、加热炉等冶金工业炉窑建设。2000年初,在宝钢三期     

宝冶公司四元产业战略实施效果与启示

冶金部上海宝山冶金建设公司，是长期从事冶金基本建设的大型联合施工企业。公司有职工17000人（其中各类专业技术人员2200人），固定资产总值4．4亿元。下属有土石方铁路工程、土木建筑、工业炉窑、钢结构和安装、机械设备安装、生产设备检修等综合施工能力的11个专业化工程公     

浅谈我厂热处理分厂的成本核算

<正> 常州冶金机械厂是全国冶金机械重点骨干企业之一,属国家大型一类企业,上海宝钢(集团)公司全子公司,拥有固定资产原值3亿元。主要产品是为全国冶金矿山、钢铁和有色企业提供冶金刀片、锻钢轧辊、制管工具、工矿备品备件及成台大型冶金非标准设备。     

在重点钢铁企业财务管理信息化工作座谈会上的讲话(摘要)

<正> 一、冶金企业管理信息化的现状 改革开放二十多年来,冶金行业的管理信息化建设有了很大的发展。从80年代中后期,冶金企业在管理上开始大量引入计算机。鞍钢、武钢等部分大型企业引进中大型计算机进行生产调度管理,设备的备品配件管理等;一批中小型企业则利用个人计算机,开发了财务管理软件、人事管理软件、合同管理软件等,数据的传输采用点对点通讯,它为冶金企业将计算机应用于管理迈出了第一步。     

冶金企业解困增效报告团传经送宝效果很好

<正> 为了贯彻落实党的十五届四中全会精神,进一步推动学邯钢、学济钢活动的深入发展,搞好冶金大中型企业,最近,冶金政研会按照国家冶金局领导指示,组织济钢、水钢、重特三个先进单位组成的冶金企业解困增效报告团赴有关企业传经送     

搞好鞍钢技术改造工程 探索老企业改造的规律

我们第三冶金建设公司是冶金部直属的大型施工企业,主要为鞍钢建设服务。鞍钢是一个具有七十多年历史的老企业,技术装备比较陈旧,大部分生产工艺停留在五、六十年代的水平,很难适应国民     

冶金原燃料采购中财务管理的职能作用

<正>在冶金企业中,大宗原燃料的采购工作愈来愈显现出举足轻重的地位。原燃料的采购工作是冶金企业上游产品投入的关键一环,是企业生产经营的第一道关口。它不仅关系到     

浅析冶金自营施工企业的生存和发展

冶金企业为满足扩大再生产和不断调整产品结构的需要，在历史的风风雨雨中，一般都派生出一支内部施工队伍。多少年来，由于基建规模和技术改造任务的不断加大，自营施工企业队伍已具相当规模。本钢建设公司是本溪钢铁公司的一支自营施工企业，职工一万两千人，下设5个工程公司     

中国水电十四局欢庆五十华诞

由中国石化集团公司施工企业管理协会、中国化工施工企业协会、中国石油工程建设协会、中国电力建设企业协会、中国冶金建设协会和中国建筑业协会核工业建设分会六大行业协会联合主办的“2004年全国工程建设行业大型设备吊装市场研讨暨技术交流会”将于2004年11月1日到3日在江苏省无锡市紫京饭店召开。     

大型国有施工企业自构式母子公司建制模式的可行性

据建设部1991年末统计,全国万人以上的施工企业有73家。其中,中央部属国有施工企业57家。分布于冶金系统(包括有色)20家,铁道系统23家,建设系统12家,水电系统8家,交通系统2家,其他系统8家。 这些企业有着大体相同的基本特征:基地依托于大中城市;国有固定资产1亿元以上;经营范围建筑、安装、生产加工及第三产业;在建筑业中居于大中型工程项目施工的龙头地位;施工点多、面广、战线长,流动性大;内部管理层次多,一般是建设公司(或工程局)、二级公司两级独立核算或内部独立核算、工程处(或工程队)、班组四级管理;自身负担重,退离休人员逐年增多(有的已到万人),不同程度肩负社会教育责任,生活后勤系统庞大;一线精干下来的富余人员基数大等。 自改革开放以来,特别是转换企业经营机     

国家冶金局调整行业管理口径

<正> 国家冶金工业局决定印发“冶金行业重点大中型企业名单”,以取代计划管理体制下的“直属企业”、“重点企业”、“地方骨干”、“地方中小”等概念。此举的目的在于进一步加强对全国冶金企业的行业管理,建立“把握主体、纵览全局、突出重点、由点到面”的管理方式。“冶金行业重点大中型企业”包     

以资金管理为中心 增强施工企业活力

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,已越来越成为许多企业领导和财务人员的共识。可以说,资金管理是企业生产经营的核心,如果不重视每个阶段的资金管理或资金使用不当,最终都会影响企业的活力。本文拟结合广西壮族自治区冶金建设公司(下称冶建公司)的实际情况,探讨施工企业以资金管理为中心、增强企业活力的问题。一、国营施工企业资金严重短缺国营施工企业,资金大部分是向金融机构借入的,企业资产负债率过高,资金严重不足,直接影响企业的生存与发展。施工企业出现资金短缺的原因是多方面的。一是职工队伍庞大,职工老龄化,…