坚持党管干部的原则

党管干部是我国干部管理的一条根本原则。坚持这一原则,是由我们党的领导地位、领导作用决定的。党的领导是思想领导、政治领导和组织领导的统一。组织领导是实现政治领导和思想领导的保证。离开组织领导,政治领导和思想领导就会落空。而组织领导的核心问题是干部问题;是党和国     

浅谈行政领导的领导艺术

行政领导是行政领导活动的主体,在行政管理过程中处于核心地位,它贯穿整个领导活动始终,是关系行政管理成败的关键要素.而行政领导如何才能做好领导工作,这就关系到领导艺术的问题.本文就是针对行政领导的领导艺术进行的研究.     

论新时期学校领导的体制发展与管理创新

通过对我国教育的深入改革,学校领导经历了领导理念、领导方式和领导能力的转型,然而随着我国教育管理的实践水准不断提升,对和谐完善的学校领导的队伍建设也提出了更高的要求.文章旨在从学校领导的发展、我国学校领导体制、学校领导环境、决策及效能和学校领导发展创新四个方面,对新时期学校领导的体制转变和决策管理进行探讨.     

论领导方法和领导艺术

当今社会的飞速发展,我们周围的经济活动方式和生活方式,决定了人们的思维方式,也决定了领导者的领导方法和领导艺术。随着社会的发展和进步,改进领导方法,提高领导艺术势在必行。领导艺术是领导方法的有效运用。要掌握领导艺术,首先必须掌握基本的领导方法。而要掌握基本的领导方法,应深刻认识和把握"领导过程",因为,世界是过程的结合体,领导的实施也是一个"过程",在过程中更体现了方法的运用。如果领导者在工作实践中能够强化"过程"意识,并真正把握了基本的"领导过程",那么,也就把握了基本的领导方法,进而,可逐步运用领导艺术升华我们的领导过程。而领导方法和领导艺术又是随着时间、空间、对象的不断变化而千变万化、永不重复的。那么如何应对呢?     

论领导方法和领导艺术

当今社会的飞速发展,我们周围的经济活动方式和生活方式,决定了人们的思维方式,也决定了领导者的领导方法和领导艺术。随着社会的发展和进步,改进领导方法,提高领导艺术势在必行。领导艺术是领导方法的有效运用。要掌握领导艺术,首先必须掌握基本的领导方法。而要掌握基本的领导方法,应深刻认识和把握"领导过程",因为,世界是过程的结合体,领导的实施也是一个"过程",在过程中更体现了方法的运用。如果领导者在工作实践中能够强化"过程"意识,并真正把握了基本的"领导过程",那么,也就把握了基本的领导方法,进而,可逐步运用领导艺术升华我们的领导过程。而领导方法和领导艺术又是随着时间、空间、对象的不断变化而千变万化、永不重复的。那么如何应对呢?     

领导科学的理论脉络、定位和展望

在100多年的发展历程中,领导理论经历了传统和新兴领导理论的演进。文章在借鉴相关领导理论整合框架的基础上,对传统领导理论和新兴领导理论进行了定位,这有助于理论界深化认识领导理论的发展轨迹。     

变革式领导对企业绩效的影响：下属信任的中介作用

本文主要研究在企业竞争之中变革式领导对企业绩效的影响。本文以变革式领导理论为基础,结合领导特质理论、领导行为理论,来分析领导特质和领导行为,从而研究出领导风格对企业绩效的重要影响。我们可从中得出以下几条观点：1．变革型领导与下属的信任显著正相关;2下属的信任与企业绩效显著正相关。     

领导行为的马太效应：领导组织化身的调节作用

文章就组织行为领域领导行为的马太效应及领导组织化身的调节作用进行了具体理论分析和实证检验。以510名企事业单位员工为样本,探讨了领导行为的马太效应及其具体作用机制。研究发现：变革型领导(正性领导）行为对员工工作绩效具有积极效应,辱虐领导（负性领导）行为对员工工作绩效具有消极效应,两类领导行为均通过情感组织承诺的中介效应对工作绩效产生影响;同时,领导组织化身（SOE）在两类领导行为与情感组织承诺之间起着显著调节作用,使得领导行为的马太效应进一步凸显和放大。这表明了在管理实践中领导行为具有特殊重要性,应注意汲取其有益影响、克服其负面效应,并充分利用员工领导组织化身认知的调节作用大力提升领导行为的有效性。     

发展社会主义先进文化与构建领导文化环境

领导文化环境是领导环境的重要组成部分。构建良好的领导文化环境,有利于完善领导自身素质,构建健康的领导文化。本文从社会主义先进文化和领导文化环境的基本内涵入手,阐述两者的互动关系,并通过发展社会主义先进文化中的具备和谐内涵的廉政文化和诚信文化来构建良好的领导文化环境。     

柔性领导理论评介

组织的战略、结构和人力资源管理的柔性化趋势对组织的传统领导方式提出了挑战,本文在对传统领导理论进行了分析的基础上,根据近年来领导理论的新发展提出了柔性领导理论,指出以后现代人本主义为思想内核的柔性领导是组织应对管理柔性化挑战的必然产物。接着,本文从战略、团队、领导与下属关系和领导理念层面对柔性领导进行了界定,并指出了柔性领导的行为特征和行为模式。柔性领导对在组织柔性化背景下提升组织绩效起着关键作用。     

革命战争时期红色邮政的领导体制

红色邮政是指苏区至中华人民共和国成立这一时期中国共产党创办和领导的交通邮政事业。革命战争时期,中国共产党基于革命斗争的需要和红色邮政发展的需求,对红色邮政采用了多种形式的领导体制。革命战争时期红色邮政领导体制先后经历苏区邮政时期的交通邮政系统内垂直领导,抗日根据地邮政时期的交通邮政系统内垂直领导与同级政府领导的双重领导,以及解放区邮政时期的垂直领导与同级政府领导、垂直领导与同级党委领导等多种领导模式。红色邮政多样性的领导体制,于交通邮政系统内建立了高度集中统一的邮政领导体制,将交通邮政纳入同级政府和同级党委的领导之下,密切了党邮、政邮关系,加强了党和政府对交通邮政事业的领导和支持;使红色邮政服从服务于党的交通事业规划以及革命斗争事业,更为中华人民共和国成立后建立人民邮政,加速红色邮政向企业化经营转变奠定了组织、制度和管理基础。     

领导散论

1什么都要做的不是领导。能领导若干能做事的人才是领导。什么都要具体指导的不是领导。出点子,拿主意,由部下去创造,方是领导。靠脾气靠高压不是领导。领导是因势利导,化逆为顺,变"要你干"为"你要干"。     

国外诚信领导研究前沿探析

西方近几年兴起的诚信领导理论对于我国经济转型时期企业领导与下属间建立诚信关系具有借鉴意义。本文在梳理西方诚信领导相关文献的基础上,总结了诚信与诚信领导的内涵,阐述了诚信领导的测量问题,从诚信领导的来源、开发以及结果三个方面对诚信领导相关理论模型进行了述评,并对诚信领导的未来研究方向进行了展望。     

借鉴鹿特丹经验提高能源效率

国土资源部的领导，环境保护部的领导以及其他的各部领导，各位来自全世界的领导人们、学者及商界领袖，朋友们：     

“两民”企业领导风格与公司治理模式关系的实证研究

通过对湘西州的“两民”企业进行问卷调查,深入研究了“两民”企业领导风格与公司治理模式的关系.研究发现,“两民”企业关键岗位对外开放程度较高,但权力对外开放程度较低;交易型领导多于变革型领导,建设型领导多于被动/防御型以及主动/防御型领导,民主型领导多于专制型领导;交易型和变革型领导风格与“两民”企业公司治理不同模式之间有显著影响关系,交易型领导风格多倾向于D型治理模式,变革型领导风格多倾向于A型治理模式.被动/防御、主动/防御和建设型领导风格与公司治理不同模式之间没有关系.专制型和民主型领导风格与公司治理不同模式之间没有关系.     

企业文化视角下不同领导风格效能差异研究

为研究我国企业中不同的领导方式在不同的企业文化中的领导效能,文章分析了在团队型、创新型、市场型、等级型文化情境下服务型领导和家长式领导在领导效能上的差异。以413份中国情境下的问卷调查数据为研究样本,运用SPSS17.0和LISREL8.70统计分析软件,采用信效度分析、相关分析、验证性因子分析和回归分析等研究方法。结果表明,在团队型和创新型文化中,服务型领导的领导效能要高于家长式领导,在市场型和等级型文化中,家长式领导的领导效能要高于服务型领导。研究结果对领导方式的权变运用和员工的情景化管理具有重要意义。     

领导员工互动与员工职业发展——大型集团背景下的实证研究

文章以社会资源理论为基础,构建了领导员工交换、领导员工关系、员工个人权力、领导个人权力和员工职业发展之间的关系模型,并以广东省一家大型企业集团中的235名员工及其主管为研究对象对该模型进行了实证检验。研究结果表明:领导员工交换和领导员工关系对员工职业发展都具有显著的正向影响,其中领导员工关系对员工职业发展的影响更为显著;领导员工交换和领导员工关系对员工个人权力都具有显著的正向影响,其中领导员工关系对员工个人权力的正向影响更为显著;个人权力对员工的职业发展有显著的正向作用;员工个人权力在领导员工交换与员工职业发展之间以及领导员工关系与员工职业发展之间起着完全中介的作用;领导的个人权力越大,领导员工交换和领导员工关系对员工个人权力的正向关系就越强。     

从现代领导理论分析所信服的基层好领导

本文介绍某高校副处级领导陈莹工作方面上作为领导的情况和成绩。并以其为例子，用现代领导理论的领导魅力、领导的创新性和激励机制等三个方面情况分析，有参考意义。     

浅析真诚领导理论发展进程

文章评述了真诚领导理论的发展进程，从真诚领导理论产生的背景，概念界定，发展阶段展开论述。并展望真诚领导理论发展趋势：真诚领导理论更适合教育改革的需要；理论研究不断向实证研究转变；从企业领导领域不断向各个领导领域转变。     

论行政领导艺术及其提高途径

行政领导艺术是影响领导活动成效的重要方面，研究行政领导艺术具有重要意义。行政领导是以影响人为核心的一种行为，包括组织授予影响力和个人影响力两部分的作用，相应地，行政领导艺术应从影响有效的途径影响下属或员工的领导行为这一角度来理解。由于领导艺术具有灵活性、开放性，其培养和提高也是可能的，文章最后论述了培养和提高领导艺术的途径。