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并购重组一直是企业实现国际化最有效,最快捷的方式.而当前的世界金融危机更为中国企业的国际并购创造了有利条件.本文通过分析中国企业海外并购的最新案例:中海油服并购挪威海上钻井公司AWO、中化国际并购GMG公司,中联重科并购弘毅投资,中国平安并购富通、工商银行并购南非标准银行以及中国移动并购巴基斯坦巴科泰尔(Paktel)公司,具体说明危机之下的中国企业如何利用海外并购实现国际化,并指出中国企业海外并购过程中存在的隐患. 相似文献
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2O13年中海油成功并购尼克森,是迄今我国完成的最大一笔海外并购交易.本文对案例进行回顾,结合实际对其进行风险评估,确认并购风险,揭示中海油对相关风险所采取的规避措施,从风险角度提出案例启示. 相似文献
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由于电信行业自然垄断的经济性质以及各国政府避免重复建设的初衷,海外并购成为电性能运营商国际化的主要方式之一,并随着全球经济一体化和市场开放程度的提高,日益成为国际化的最佳进入路径。本文通过分析电信运营商海外并购的实践,阐述了电信运营商海外并购的优势和劣势,并提出海外并购过程中需要考虑的关键因素,以期对电信运营商的海外并购实践有一定的借鉴意义。 相似文献
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最近,中海油欲并购优尼科等一系列中国企业并购海外企业的事闹得沸沸扬扬。媒体视之为中国崛起的象征。小小一单买卖真有如此重大的意义吗?如果并购象征着中国崛起,眼下中海油并购优尼科已经出局,难道意味着“中国崛起”的失败吗?事情当然不是如此简单。 相似文献
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金融危机给中国企业的海外并购带来了良机,但由于经验不足等原因,中国企业在海外并购过程中仍面临着巨大的风险和困难,严重制约了中国企业的国际化进程。因此,本文首先从政治、法律以及财务三方面具体分析了中国企业在海外并购过程中所面临的的风险;然后,针对以上风险,并结合中国企业实际,具体提出了我国企业在海外并购过程中的风险应对策略,以期能够降低企业的海外并购风险,推进企业的国际化进程。 相似文献
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近一两年,我国的大型企业频频现身国际资本市场,进行巨额的企业并购。一些企业顺利得手,如联想收购IBM的个人电脑业务;一些企业则屡遭挫折,如蓝星集团并购韩国双龙汽车、中海油并购美国联合石油、海尔并购美国美泰克等。随着中国经济的飞速发展,中国企业将逐步走向国际化,还会有更多的中国企业通过海外并购走出国门。本文对近年我国几宗企业跨国并购的动因和特点进行分析,并试图探讨其存在的问题。一、中国独特国情环境下大型企业国外直接投资的动因通过各个兼并案的有关公开报道,本文认为中国企业通过海外兼并进行直接投资大致有下几类直… 相似文献
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1984年初,中银集团与华润集团联合收购香港最大的上市电子集团公司一康力投资有限公司,开创了中国企业大型并购之先河。在之后的海外并购中,我国企业充分体会了其中的酸甜苦辣。有联想集团并购IBM的PC业务的成功,也有中国海洋石油有限公司(中海油)并购美国优尼科的失败。本文则主要分析了我国企业海外并购的现状,机遇和挑战。 相似文献
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我国企业海外并购中的风险及其化解 总被引:1,自引:0,他引:1
金融危机导致经济衰退,而经济衰退往往促使企业间的并购行为上升,从而对经济格局和市场秩序进行调整和优化.金融危机给我国企业海外并购提供了廉价的机会也增加了不确定性,在这种情况下,我国企业若要在经济全球化过程中做大做强,必须对自身的国际化战略进行调整.并购具有两面性,尤其是海外并购,见效快但是风险也高,如何抓住机遇规避风险,这是我国每个企业在海外并购中应考虑的问题. 相似文献
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2005年8月,方正集团总裁魏新发表了这篇题为《警惕国际化并购陷阱》的文章。当时中国企业的国际化并购道路正遭遇前所未有的危机。联想并购IBMPC、TCL并购汤姆逊CRT、中海油收购尤尼科被美国政府杯葛。以魏新为代表的一批中国企业家将战略从外攻转为内治。 相似文献
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中国企业海外并购风险分析及防范 总被引:1,自引:0,他引:1
海外并购为中国企业加快国际化进程带来机遇,但同时企业并购是一项充满风险的投资行为,企业跨国并购与并购国内企业相比,操作程序更复杂,受不确定性因素的干扰更大,因此风险也更大.本文就中国企业海外并购风险进行分析,并提出防范措施. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(30)
近年来,中国企业走出去的步伐越来越大,进行海外并购和投资的需求也越来越强,涉及双方甚至多方主体的国际商务谈判在其中起着至关重要的作用。但自从中国加入世贸组织以来,国有企业尤其是资源型企业海外并购时常遭遇巨大的阻碍。从2005年中海油收购优尼科受挫到2009年中铝集团增持力拓失利,中国国有企业的企业实力并没有与其海外并购和投资成功率成正比。本文通过回顾两个海外谈判和并购的案例,分析影响国有企业海外谈判成功与否的主要因素,并根据国有企业在海外谈判屡屡受挫的原因给出启示和建议。 相似文献
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后危机时代我国企业跨国并购风险的防范 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,国内企业选择到海外进行并购已经成为这些企业进入或扩大海外市场,扩大国际化经营战略的一种必然选择.但并购中面临着各种形形色色的风险,这些风险增大了成功的不确定性.认知风险,防范风险,成为当务之急. 相似文献
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