“五字”班组创建理念的构建与实旋

中国石油集团渤海石油装备制造有限公司（以下简称渤海装备公司）是以油气输送装备、钻采装备、海工装备、炼化装备等四大系列产品为主要业务的石油装备制造专业化公司。公司产品质量达到国际先进水平．行销全国各大油气田及亚、非、欧、美、澳等40多个国家和地区。     

名牌战略在油气输送钢管制造企业中的实施

1．渤海石油装备华油钢管公司概述 渤海石油装备华油钢管公司（简称华油钢管公司），是国内综合实力最强的油气输送钢管制造企业之一。     

卓越绩效模式在油气输送钢管制造企业中的构建与实施

一、渤海石油装备华油钢管公司概述 华油钢管有限公司．前身系华北石油管理局第一机械厂（华北石油钢管厂），1976年建厂，2001年，由华北石油管理局（2008年划转中国石油集团渤海石油装备制造有限公司）与中国（香港）石油有限公司合资组建大型钢管制造企业。是国内综合实力最强的油气输送钢管制造企业之一。产品行销全国30个省市和各大油田。     

满意度测评中不满意项的改进与应用

一、渤海石油装备制造有限公司第一机械厂概述 渤海石油装备制造有限公司第一机械厂(原华北石油管理局第一机械厂)是国内大型油气输送钢管和石油装备制造骨干企业,累计为国内外各重点管线工程供应钢管170余万吨,累计实现销售收入172亿元,实现了企业持续稳定的跨越式发展,2007年,企业经营收入增长6.2倍,达38.11亿元,年均增长35.4%;人均销售收入从2001年的27.5万元上升到160万元,提高5.8倍.在陕京一线、西气东输、陕京二线、冀宁联络线四大输气管线的国产化钢管中,企业供管量均占第一位,获得了全国"五一劳动奖状",并连续四届获得"全国用户满意企业"称号,为国家石油装备业的发展做出了重要贡献,为保障油气主业的发展提供了强有力的保障.     

深化石油装备制造企业用户满意工程途径探讨

<正>一、石油装备制造企业实施用户满意工程的现状目前,石油装备制造企业纷纷根据中国石油天然气集团公司推荐的"用户满意度调查表"法和"综合分析"法,在企业内(内部顾客)外(外部顾客)展开了用户满意度测评工作,对是否已满足顾客要求的感受的信息进行监视,通过多项方式、多种渠道、多个样本了解和掌握顾客的亲身感受,对存在的问题积极组织相关部门进行整改,以不断提高顾客满意度,使企业获得发展和壮大。     

渤海装备公司：以党建为笔 写好为国保供答卷

<正>中国石油集团渤海石油装备制造有限公司（以下简称：渤海装备公司）是中石油所属全资子公司,是以输送装备、油井管、钻井装备、采油装备、炼化装备五大系列产品为主营业务的综合性能源装备制造企业。自成立以来,为国脉重点工程供应钢管达1000多万吨,为油气勘探开发供应油套管300多万吨、钻杆20多万吨、节能电机5.5万台,     

5S管理在油气输送钢管制造企业中的应用

1．概述 渤海石油装备华油钢管公司．前身系华北石油管理局第一机械厂是国内综合实力最强的油气输送钢管制造企业之一。产品行销全国30个省市和各大油田。并出口韩国、苏丹、巴基斯坦、蒙古、印度尼西亚等国家。近年公司积极实践先进质量管理方法。全面提升管理水平，     

顾客满意度测评中不满意项的改进与应用

渤海石油装备制造有限公司第一机械厂（原华北石油管理局第一机械厂）是国内最强最大油气输送钢管和石油装备制造骨干企业。实现了企业持续稳定的跨越式发展。在陕京一线、西气东输、陕京二线、冀宁联络线四大输气管线的国产化钢管中．企业供管量均占第一位，为国家石油装备业的发展做出了重要贡献．为保障油气主业的发展提供了强有力的保障。     

与国外品牌同台竞技 东风康明斯石油装备动力受青睐

近日，东风康明斯发动机公司却收到一封来自石油客户的感谢信。信中，渤海石油大港中诚装备制造公司对配装的东风康明斯发动机及其专家式售后服务给予了高度评价，并转致了最终用户的谢意，对双方未来的进一步合作寄予了期望。     

国内石油装备管理问题的思考

我国是世界上比较早的发现以及利用石油的国家,目前中国石油集团的装备制造企业基本建立起与自身企业相似类比的先进企业的业绩指标对标管理体系。可是依旧存在着问题,需加强对一些管理工作的组织和领导。装备的安全管理是应该贯穿了整个装备的寿命周期,即从设计和制造以及安装等所有过程。文章阐述了石油装备管理的现状,及石油装备使用的维护和维修等问题,针对石油化工装备管理系统的特点分析,建立了非常适合石油工程的一些技术服务。     

提升财务管控能力 助推公司有效发展——记中国石油集团渤海石油装备制造有限公司总会计师李淑娟

中国石油集团渤海石油装备制造有限公司是在整合了华北油田、大港油田、辽河油田、物装承德装备制造业务后,组建的综合性石油装备制造企业,是中国石油的全资子公司.公司成立五年来,累计实现营业收入602亿元,从重组前的62亿元突破百亿并连续保持在百亿以上,2012年达到152亿元,同比增长28％;实现利润总额15亿元,其中2012年实现2.07亿元,同比增长132％;从2009年的30％企业盈利,到80％企业盈利,扭亏解困取得重大进展;累计上缴税费19.2亿元,其中2012年上缴4.54亿元,同比增长52％;完成工业增加值176亿元,企业总资产从重组前的68亿元增加到目前的160亿元,增长了2.36倍.     

深入实施风险预警 有效指导生产经营

近年来，中国石油集团渤海石油装备制造公司，结合生产经营实际，通过开展经营风险监测评价，强化重大事项风险评估，有效指导生产经营．取得了较为理想的效果。     

集石油机械之大成创国际名企之伟业--访宝鸡石油机械有限责任公司总经理张永泽

全球最大的陆上钻机制造商全球最大的泥浆泵研发制造基地中国最大的石油钻井装备制造企业研制成功拥有自主知识产权的9000米钻机九大类64项产品获得 API会标使用权连续八年保持25％的经济快速增长他们的最终目标是: 日前,记者慕名来到中国石油天然气集团公司所属宝鸡石油机械有限责任公司。这家从事石油钻采装备的研发、制造与销售,主要产品为陆地和海洋成套钻机、泥浆泵、井口设备、井控装置、特种工程车等石油钻采设备及配件的公司,经过70年的发展,今天已赫然成为:全球最大的陆上钻机制造商;全球最大的泥浆泵研发制造基地;中国最     

享誉长三角——中国石油渤海装备江苏钢管公司高质量发展侧记

<正>提前4个月完成全年市场订单签约目标,大直缝钢管产量同比增长7.3%,营收、利润实现双增长……今年以来,渤海装备江苏钢管公司外闯市场收获满满。地处南京、扬州,主要生产大口径直缝埋弧焊钢管、埋弧螺旋缝焊接钢管和HFW直缝焊接钢管的江苏钢管公司,自2006年第一条生产线投产以来,深耕长三角,谋划大发展,快速成长为在困难面前扛得住压力、在机遇面前抓得住先机、在新形势面前聚得起后劲的石油装备制造企业。     

一个停产等死的企业如何获得新生

"没想到一个停产等死的企业,如今却能彻底恢复元气,生机勃勃."2010年2月22日,春节后上班第三天,作为西安市检察院廉政宣讲团的一员,西安市检察院反贪局侦查一处副处长彭静来到陕北甘泉县,对陕西延长石油装备制造公司进行案后回访,看着公路上一辆辆重型汽车运往各采油厂的由延长石油装备公司生产的油管,彭静发出这样的感叹.     

过程控制应考虑的环节

渤海装备华油钢管公司(以下简称管厂)是石油天然气输送管道用螺旋钢管生产企业,面对西气东输等国家重点工程,如何确保产品质量稳定受控是企业每个员工尤其是     

创新生产组织形式“固定+机动”运行管理

面对严峻的经营形势,如何解决产品生产成本和市场价格之间的矛盾、人工成本和市场倒逼成本之间的矛盾、人员配置和用工需求之间的矛盾?结构性冗员造成人工成本偏高成为影响企业生存的关键因素。渤海石油装备华油钢管公司(以下简称华油钢管公司)以降低用工成本为核心的"固定+机动"生产组织运行管理作为压降人工成本的主要渠道,在生产运行过程中严控人工成本支出,优化人员配置结构,减少岗位人员配置、消减辅助用工、避免劳务外包,创新生产组织运行形式,培养一专多能、一精多通的综合型人才,将企业用工成本降至最低,确保实现扭亏解困。     

渤海石油有淑女 娟笔慧心理大财——记渤海石油装备制造有限公司党委委员、总会计师李淑娟

[获奖理由] 在渤海石油装备制造有限公司建设＂综合性国际能源公司＂大战略的指引下,李淑娟积极优化财务资源在各个层面业务领域的配置,处理好各种财务关系,在财务体制和运行机制当中,建立起全面的、能够促进公司业务发展的理财观念,形成了一套基本理财思路：＂坚持一个目标＂、＂完善一个财务管理模式＂、＂突出做好六项工作＂、＂建好五大财务体系＂,为公司发展作出了突出贡献。     

基于ERP环境的石油装备制造企业作业成本法实施方案设计

石油石化装备行业,是关系到国计民生的重要工业领域之一。随着我国制造业进入转型升级时代,对石油装备制造企业管理水平和管理能力提出了更高的要求,如何利用信息化数字化手段,提升精益化管理水平使企业获得较强的竞争优势,是当今亟待解决的难题。从石油装备制造企业视角出发,分析当前石油装备制造企业成本管理现状,探讨作业成本法通过ERP系统在装备制造企业成本管理中的应用,并对实施过程从组织、技术、人员等方面提出保障措施。     

河北省中小装备制造企业研发能力提升策略研究

近年来,河北装备制造业发展迅猛,中小装备制造企业已成为河北装备制造业的重要组成部分,但整体产业层次不高,多集中于传统制造领域,研发创新能力薄弱,在研发理念、人才、投入、模式、管理等方面与发达省份差距明显。探索通过"自身建设"、"集群发展"、"协同创协"和"两化融合"等途径,稳步提升河北中小装备制造企业研发能力,已成为河北装备制造业乃至河北经济社会发展的迫切需要。