企业并购交易决策博弈分析

企业并购是并购交易双方在追求各自利益最大化的前提下所进行的博弈过程。由于企业并购交易市场的信息不对称性和不完美性，企业并购交易将会出现市场完全成功、部分成功、接近失败和完全失败四种不同性质和效率的市场均衡，其中只有市场完全成功是最理想和有效率的均衡。但在具体的企业并购交易中出现哪种均衡，主要取决于企业并购交易博弈模型中不同质量目标企业的价值、交易价格、风险成本和质量高、低比例之间的相互关系。减少出现上述三种低效率均衡机会的最有效方法是克服企业并购交易市场的信息不对称性问题，并提高并购企业的识别能力。     

从交易费用理论看企业纵向并购

企业纵向并购是伴随着经济发展历程的重要现象。通过交易费用理论考察企业纵向并购的成因,可以认为企业纵向并购是以管理上的协调代替市场机制的协调,是一种通过不同于市场的制度安排上的战略行为,从而从交易费用角度给予企业纵向并购一个解释。     

中国企业跨国并购交易成败的影响因素

越来越多的中国企业正通过跨国并购寻求扩张机会,但并非都能成功达成并购交易。本文通过对八个中国企业跨国并购案例的研究,总结出中国企业跨国并购交易成败的主要影响因素,并设计了的框架图,初步探讨了成功实现跨国并购交易的对策。研究表明,主要影响因素包括战略协同度、实力差距;行业特点、政府态度、法律规定、竞争对手;关键协议条款、谈判团队能力、信任程度以及中介机构的使用。     

一个并购交易案例中的目标企业价值估算

以实证为例,通过真实评价目标企业的内在价值,来研究并购交易中目标企业价值估算应所选择的评价方法及其合理性,为并购交易提供合理的投资决策依据。     

跨国公司并购的交易费用分析

内部化理论提出了从交易费用的视角来解释跨国公司的新建与并购选择,为国际直接投资领域提供了新制度经济学的分析工具.跨国公司并购的交易费用分析是内部化理论延伸,本文通过对跨国并购的3种形态既纵向并购、横向并购和混合并购交易费用的分析,理清了这3种形态的动因、特征以及适用区间.     

跨国公司并购的交易费用分析

内部化理论提出了从交易费用的视角来解释跨国公司的新建与并购选择,为国际直接投资 领域提供了新制度经济学的分析工具。跨国公司并购的交易费用分析是内部化理论延伸, 本文通过对跨国并购的3种形态既纵向并购、横向并购和混合并购交易费用的分析,理清 了这 3种形态的动因、特征以及适用区间。     

跨国公司并购的交易费用分析

内部化理论提出了从交易费用的视角来解释跨国公司的新建与并购选择，为国际直接投资领域提供了新制度经济学的分析工具，跨国公司并购的交易费用分析是内部化理论延伸，本文通过对跨国交购的3种形态既纵向并购、横向并购和混合并购交易费用的分析，理清了这3种形态的动因、特征以及适用区间。     

企业并购交易中支付方式的研究综述

企业并购交易中可采取的支付方式有多种 ,由于国内外资本市场发达程度的不同 ,并购交易主要运用的支付方式也有所区别。选择合理的支付方式关系到公司并购的成败 ,而在决策时 ,又要考虑到融资能力等多种因素对支付方式选择的影响。通过对不同支付方式下并购效果的实证分析 ,进一步认识到我国支付方式选择的局限性 ,从而深化经济体制改革 ,丰富支付方式的种类 ,使企业在科学决策的基础上 ,取得并购的最佳效果     

并购顾问团队与跨国并购交易时长：多多益善或适可而止

跨国并购不仅局限于目标方和并购方双方的博弈,并购顾问是交易中重要的第三方,然而现有研究对跨国并购中专业顾问团队的关注较少。以中国企业发起的跨国并购为分析对象,研究并购方顾问团队对跨国并购交易时长的影响,具有重要的意义。研究表明,并购方顾问团队规模越大,并购交易持续时间越长,且经过工具变量等一系列稳健性检验后结论依然成立。此外,当顾问团队东道国经验越丰富或目标方为上市企业时,上述效应减弱。当交易为循序并购或并购方高管团队海外背景丰富时,上述效应增强。以上研究结论补充了并购顾问作用的相关文献,丰富了现有文献对并购交易完成前过程的认识,同时表明跨国企业应当根据交易特征选取匹配的并购顾问团队以提高并购效率,为企业跨国并购实践提供了重要的理论参考。     

制度距离与我国企业跨国并购交易成败研究

本文研究了正式和非正式制度距离对跨国并购交易成败的影响,以及异质国际经验对制度距离影响的调节作用。通过1992—2012年我国505个上市公司跨国并购样本,实证检验了本文的假设,结果表明：第一,正式和非正式制度距离能显著提升跨国并购交易的成功率。第二,一般国际经验对正式制度距离和交易成败存在显著正向影响关系。第三,跨国并购经验对正式、非正式制度距离和交易成败存在显著负向、正向影响关系。研究认为：第一,正式和非正式制度距离越大,收购方获取异质性的技术、资产等也越多,从而越可能达成交易。第二,一般国际经验能缓解正式制度距离产生的交易成本,并发挥正式制度差异的优势。第三,跨国并购经验不利于收购方应对正式制度差异的挑战,但有利于收购方处理非正式制度差异的问题。     

企业并购动因的多角度透视

企业并购是经济活动中一个十分突出的现象。现如今,中国企业并购愈演愈烈,但是盲目并购的风险巨大。本文从经济学的不同理论派别出发,深刻剖析企业并购的深层次动因,期望对中国企业并购提供理论依据。     

交易秩序:我国会计服务市场发育成长的痼疾

会计服务市场交易秩序由交易条件、交易规则和操作程序组成,交易规则的核心是价格竞争秩序,建立良好的价格竞争秩序要处理好四方面的关系。我国会计服务市场交易秩序尚存在价格歧视、“第三方”付款、垄断定价等问题,其主要原因在于政府相关部门职能转换、地方财政利益驱动、交易主体责权利和相关人员自律行为等方面。因此要从规范交易条件、交易规则和操作程序上,配之比相关管理体制改革,建立良好的交易秩序。     

HR：企业并购成功的关键

如果条件允许，现在就开始行动吧! 针对全球最近三次企业并购浪潮创造的价值，韬睿咨询公司和伦敦城市大学卡斯商学院联合进行的并购交易研究发现：并购高峰年之后一年所完成的交易，同并购高峰年以及之前所完成的交易相比，能够为股东带来更大的价值，而且，2008年可能是最佳企业并购年。     

企业并购交易执行阶段的财务风险及对策分析

企业并购财务风险是指由于并购定价、融资、支付等各项财务决策所引起的企业财务状况恶化或财务成果损失的不确定性等因素。本文就企业并购交易执行阶段的财务风险因素进行了分析,并提出了相应对策,以此防范并购财务所发生的各类风险。     

企业并购中的文化诊断

企业通过并购竞争对手成为巨型企业是现代经济史上的一个突出现象。然而并购交易的完成并不代表并购的成功。据统计,在过去20年里,国际上大的企业并购案中,65％是失败的,没有获得预期的协同效应和财务回报。科尔尼公司（AT keamey）的调查显示,在并购的决定因素中,文化的差异位居首位,这种文化的差异主要是企业文化。在企业兼并实践中,与企业兼并同步而来的往往是两种企业文化的碰撞与融合,这就存在着文化不兼容风险。     

中国企业全球并购的经验

熟练地掌握整合进程是成功收购的前提条件,大多数收购交易的价值都体现在将中国的成本优势与西方公司的品牌、技术和其他资产之间的结合。随着跨国企业不断涌入中国市场,中国的企业也纷纷走出国门:他们通过收购国外公司或与国外公司结盟,以获取原材料、技术和知名品牌的使用权,同时进入能够助其实现增长目标的新市场。     

并购方式、交易费用与"负商誉悖论"的解读

有关“负商誉悖论“的研究有多种观点，它们在不同的并购方式下都有一定的说服力。依据被并企业所有者与合并企业的产权关系，可将企业并购方式分为吸收合并和权益联合合并两种，在权益联合合并方式下，合并净收益的分离比例、交易费用的承担比例对负商誉产生的影响。     

浅析企业并购风险

从我国并购案例中来看,并购失败屡见不鲜。并购企业对并购中的风险没有引起足够的重视,甚至忽视相关分析。并购的程序较为复杂,本文按照并购活动发展顺序：并购前期、并购中期、并购后期,分别匹配为并购前期决策风险、并购过程中操作风险、并购后整合风险。每一个阶段企业会面临不同的风险,忽略任何一个风险,都会导致并购活动的失败或失效。本文将并购三个环节中企业所面临的风险一一阐述,并加以定性描述分斩以及案例结合分析,为企业经营者并购决策提供参考建议。     

企业并购失败的原因

在第五轮并购浪潮来临之际，如何避免并购的失败？从分析并购过程中政府的干预入手，谈并购中双方信息的不对称、从并购方案筹划不足，到并购后的文化冲突、人力资源冲突，比较全面的阐述了导致企业并购失败的原因。