我国中小企业员工流失问题及对策研究

中小企业在我国经济发展中起着重要的作用,而员工又是中小企业中极为重要的组成部分.但目前中小企业员工的流失导致了中小企业核心竞争力急剧下降,严重制约了中小企业的发展.本文对我国中小企业员工流失问题进行分析,并给予相应的对策,以期为中小企业的发展提出建议.     

中小企业如何留住核心员工

目前中小企业核心员工流失十分严重。普遍存在着不合理的现象。一方面,有效的核心的人力资源的缺乏本来就是制约中小企业发展的重要因素之一;另一方面,中小企业现有核心员工又不断地流失,促使中小企业核心人员短缺不断加剧,既降低企业的核心竞争力,又严重影响中小企业的生产、经营与发展。本文分析中小企业核心员工的流失原因及其影响,并对此提出笔者的建议,以寻求能够帮助中小企业解决这一问题。     

浅谈如何降低中小企业员工流失率

企业员工流失现象制约着企业的稳定和快速发展。如何降低员工流失率,保留企业核心员工成为企业人力资源管理的一项重要工作。本文将对中小企业员工流失现状和原因进行分析,并探寻有效控制员工流失的措施,提出相关对策建议。     

义乌中小企业人员流失的原因及其对策分析

中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位,发挥着大企业难以取代的作用。在中小企业的生存与发展过程中,人员是企业生存和发展的最重要资源。企业由于自身给员工的发展空间与发展机会不够、绩效考核机制不够合理、缺乏良好的企业文化等因素造成人员的流失,文章从多角度分析了义乌中小企业人员流失的原因,并提出了相应的对策。     

人力资源管理视角下的中小企业员工流失问题分析

员工流失已日渐成为企业发展的障碍因素之一。中小企业,由于其自身规模较小、资产较少,以及社会环境的影响,员工流失更是会影响其生存。本文首先界定了中小企业及员工流失的概念,在此基础上分析了人力资源管理视角下中小企业员工流失的原因,最后给出了相应的对策,以期对中小企业的发展提供一定的参考。     

制造类中小企业人力资源管理研究

随着我国经济的发展,中小企业在我国经济中的地位越来越重要,尤其是制造类中小企业,因此其发展状况对我国的经济将产生很大影响。而现如今制造类中小企业人员流失所带来的严重后果已经不容忽视,必须采取措施予以解决。本文基于制造类中小企业人员流失的现状,从企业外部、员工个人及企业自身分析造成其人员流动的原因,并进而从外部政策和企业制度、企业文化、激励等方面提出留住人才有效的策略。     

星级酒店员工流失问题研究

改革开放以来,星级酒店业在我国经济快速发展的推动下,发展势头良好,成为推动国民经济发展的重要力量。然而,过高的员工流失率却一直制约着酒店业的正常发展,阻碍了我国产业结构升级转型的步伐。鉴于此,在吸收和借鉴有关星级酒店员工流失问题研究理论的基础上进行调查访谈,通过对星级酒店员工流失现状及影响的分析,总结了星级酒店员工流失的原因,最后提出了相关的解决对策。     

我国中小企业的管理现状及创新策略

现阶段,我国中小企业管理水平低下至使企业的员工大量流失,企业发展受到严重挑战。中小企业要想在竞争中立于不败之地,就必须通过不断地创新来改善自己的经营管理模式。     

西部中小企业薪酬结构设计几点思考

中小企业作为现代经济的基本组织和单元，在国民经济建设中发挥着重要作用。然而由于中小企业在人力资源管理特别是薪酬管理方面存在的若干矛盾，中小企业员工流失现象相当严重。制订符合企业战略的薪酬战略，建立科学的薪酬结构，加强薪酬结构弹性，塑造良好企业文化，对中小企业可持续发展具有重要意义。     

试论中小企业员工流动管理

员工流动管理对于中小企业具有重要的战略意义和现实意义.本文在介绍员工流入管理的基本理念后,着重阐述员工流出管理,特别是员工流失的原因、特点和影响因素,提出了中小企业控制人才流失的途径与方法.     

试论中小企业员工流动管理

员工流动管理对于中小企业具有重要的战略意义和现实意义。本文在介绍员工流入管理的基拳理念后，着重阐述员工流出管理，特别是员工流失的原因、特点和影响因素，提出了中小企业控制人才流失的途径与方法。     

中小企业人力资源管理中的非金钱激励

近年来中小企业从数目和整体规模上都迅速发展,已经逐步成为推动我国经济增长的主力军,我国税收的重要来源之一。但是,中小企业发展过程中也面临着种种困难,人员的高度流失已经是刻不容缓要解决的问题,本文从非金钱激励的角度阐述降低中小企业人员流失率的方法。     

咸阳市星级酒店员工流失原因调查及对策研究

酒店员工流失是制约着酒店健康稳定发展的重要因素,合理范围内的正常员工流动是酒店发展的需要,能为酒店注入＂新鲜血液＂,有利于其自身发展;但是频繁的、过多的酒店员工流失则会对酒店的发展造成极为不利影响。本文以咸阳主要星级酒店为例,通过走访调研和抽样调查,详细分析了酒店员工的流失现状及特点,在此基础上,有针对性地提出了解决酒店员工流失的对策建议。     

中小企业如何留住人才

目前，中小企业已经成为推动我国国民经济发展的一支重要力量。然而中小企业虽然具有较强的生命力，但同大企业相比，总体竞争能力等方面较弱，在发展过程中遇到了较多困难和障碍，尤其是人才高流失问题．人才流失意味着企业在员工身上进行的人力资本投资的丧失，给企业带来巨大的损失．因而，在中小企业留住人才具有极大的重要性．本文就中小企业人才流失的原因及如何留住人才的策略进行了分析。     

饭店员工流失的原因剖析及应对思维创新

当前,旅游业收入成为了我国GDP增长的重要组成部分。但随着经济社会发展的深入,旅游饭店员工的流失成为了制约旅游业可持续发展的瓶颈。本文在探讨员工流失的原因及其对饭店的影响之后,建设性地提出了一些应对饭店员工流失的策略。     

中小企业知识型员工流失严重现象研究

相关调查资料显示,民企知识型员工流动性较强。国内有一项针对62家中小企业的调查显示,中小企业中的中高层次管理人员及科技人员,在企业的任职期间普遍较短,一般为2-3年。其中,最短的任职期仅为50天,最长的任职期限为5年。接受调查的多家中小企业表示,每年都有近百名员工离职,他们其中的大多数都进入竞争对手的方阵中,这其中不乏外资企业。各项研究表明,我国中小企业员工流失现象严重,企业健康发展堪忧。     

明尼苏达工作适应论视角下中小企业员工稳定性研究

我国经济的战略转型升级离不开企业的转型升级,尤其是为数众多的广大中小企业。但是,随着市场经济的深入发展,我国中小企业却面临着诸多问题,特别是员工队伍不稳定的问题日益突出。本文从明尼苏达工作适应论的视角,以员工工作人格和企业工作环境为分析基础,探讨了企业从员工招聘、员工试用和员工转正稳定三个阶段的稳定性模型,以期为广大中小企业员工队伍的建设发展提供参考。     

中小企业知识型员工流失原因及管理对策分析

经济全球化以及市场经济的迅速发展使得企业之间的竞争逐渐转移到人才的竞争上来。如何防止人才流失，已经成为国内众多中小企业必须面对和解决的首要问题。文章分析了中小企业中知识型员工的特点以及中小企业中知识型员工流失的原因，并在此基础上提出了解决对策。     

中小企业知识型员工绩效评价研究

随着我国经济的不断发展,中小企业在我们国民经济中发挥着越来越大的作用,但是中小企业在创业过程中很容易遭遇失败.究其原因,一般看来会有国家宏观政策支持不到位、社会化服务制度不健全、企业融资渠道受限制等一些外在的原因,但是还应当看到中小企业创业过程中屡遭失败问题还有一个重要的原因--企业知识型员工绩效管理不完善,这已经日益成为制约我国中小企业持续健康发展的重要一环.基于此本文就我国当前中小企业知识型员工的绩效评价问题展开论述.     

中小型企业关键岗位薪酬管理策略探析

随着社会的高速发展,现代企业的竞争已经成为了人才的竞争。员工流失尤其是关键岗位核心员工的流失,往往会给企业造成无法挽回的损失。相对于大型企业来说,中小型企业的核心员工流失问题显得尤为突出,而薪酬正是影响这一问题的最直接、最关键的因素。本文通过对薪酬的分析希望能为中小企业如何留住关键岗位员工提供一定借鉴。