为企业走出去"松绑"

中国经济着实今非昔比，散布在世界各地的中国企业就是一个有力的旁证。 为进一步推动中国企业“走出去”，我国还专门制定了《境外投资“十一五”规划》．各地政府也在积极采取各种措施加快企业“走出去”步伐——这着实是可喜可贺的利好消息。     

加快中国流通业“走出去”的战略思考

在流通业对外开放过程中,与“引进来”相比,我国流通业“走出去”步伐缓慢,真正以商业存在形式“走出去”的流通企业还处于探索阶段。“十二五”末期到“十三五”期间,伴随经济全球化深入推进、国际服务业转移和服务贸易迅猛发展以及生产方式和流通方式的创新变革,中国流通业“走出去”面临前所未有的机遇。应开拓思路,顶层设计,从全局和战略高度构建流通业“走出去”的战略路径和政策体系。     

规避国家风险为"走出去"撑开"安全伞"——首届"国家风险管理论坛"侧记

在中国迎来加入世贸组织5周年之际，也迎来了大规模实施“走出去”战略的5周年。5年后的今天，认真分析我国企业“走出去”的现状，揭示“走出去”的各种问题和风险，探讨如何更好更快地贯彻落实“走出去”战略，具有非常重要的意义。     

入世后广东加快实施"走出去"发展战略

“走出去”是经济全球化、中国加入WTO新形势下中国企业国际化经营、中国经济实现可持续发展的必然选择。广东经济总体实力强、外向型特征明显、海外侨胞多,“走出去”有一定优势,加快实施“走出去”战略的基本条件已经具备。广东企业要抓住加入WTO的机遇,不断创新,把握所有权优势,选准项目和目标国家,善于防范风险,积极稳妥地加快“走出去”发展战略;而政府则应行使好规划引导、高效规范管理、优质服务、大力扶持和保障保护的职能。     

当前我国实施"走出去"战略浅析

“走出去”战略是“请进来”战略的必然发展。在入世后的新形势下，“走出去”战略是我国融入世界经济的必然选择，是我国经济进一步发展的需要。认清我国企业“走出去”现状，并采取适当对策推动“走出去”战略的实施巳成为摆在国人面前的一项重要课题。     

透析温州民营企业"走出去"模式

企业国际化经营主要从两个方面入手,即出口贸易与境外投资。温州民营企业“走出去”的模式有：合作出口式走出去、创建境外专业市场、国际连锁专卖、国外设立研发中心、与国际巨头强强合作、海外设立生产基地六种。温州民营企业理性地选择“走出去”模式,从产品输出到重视品牌输出,将“引进来”与“走出去”巧妙地结合起来等,表现了其特有的理性与成熟。     

中国企业实施“走出去”战略的几点思考

文章通过分析境外中国企业的状况，指出了中国企业实施“走出去”战略失败的原因，并通过总结“走出去”的成功典范，对中国企业靠什么“走出去”、如何实施“走出去”提出了几点建议。     

中国纺企:从"走出去"到"融进去"

加快实施“走出去”战略，是中国纺企实现原产地多元化，规避贸易风险，破壁发展的必由之路。而“走出去”的结果如何，关键要看能否“融进去”，做到“本土化”。[编者按]     

进出口银行支持企业“走出去”情况调查

“走出去”战略是中国经济发展和中国企业发展的必然选择,近年来发展迅速,成效明显。本文介绍了我国企业“走出去”战略的形成以及重要意义,并阐述进出口银行对企业“走出去”给予的相关支持,分析了目前的机遇和挑战,并提出我国企业应把握机遇,直面挑战,加快我国企业“走出去”的进程。     

中国企业实施“走出去”战略的几点思考

文章通过分析境外中国企业的状况,指出了中国企业实施“走出去”战略失败的原因,并通过总结“走出去”的成功典范,对中国企业靠什么“走出去”、如何实施“走出去”提出了几点建议。     

浅析当前国情下中国企业如何实施“走出去”战略

随着金融危机的爆发和世界经济形势的发展，中国企业“走出去”过程中面临着新的机遇和挑战。该文通过分析当前中国企业实施“走出去”战略的特点和存在的问题，从国情需要和企业的现实角度出发，提出了中国企业实施“走出去”战略的对策建议，主要阐述了提升企业国际竞争力和转移“走出去”战略重点两个观点。     

"引进来"与"走出去"动态均衡发展探析

“引进来”、“走出去”战略是我国对外开放的两个方面,十七大报告提出把两者更好结合起来,优化利用外资结构,创新对外投资和合作方式,以促进我国经济可持续发展。但现有理论对“引进来”、“走出去”战略关系的认识存在偏颇,我国应改变目前“引进来”政策优于“走出去”的状况,大力发展“走出去”战略,保持两者长期动态均衡发展。     

入世与中国企业的“走出去”战略

实施“走出去”战略是中国发展外向型经济的一个重要组成部分,是中国适应经济全球化发展的必然要求。实施“走出去”战略与入世有着密切的联系,人世进一步强化了中国企业“走出去”的必要性,同时,入世也为中国企业“走出去”提供了有利的国际环境和条件。     

中国企业走出去的十五种模式(下)

中国需要世界,世界需要中国。在对外开放的新阶段,中国企业如何“走出去”?这既是一个理论问题,也是一个实践问题。这里我们特约发表著名经济学家、北京视野咨询中心主任钟朋荣教授最新的研究成果。钟朋荣教授十分关注企业“走出去”的经验和教训,总结和提出中国企业“走出去”的十五大模式,并以经济学家独特的眼光进行阐释和点评,很值得一读,希望能引起专家、学者、企业管理者与外经贸专业人士的重视和思考。本刊第10期刊发了钟朋荣教授的《中国企业走出去的十五种模式(上)》,敬请广大读者关注。     

中国零售企业"走出去"战略分析

零售商业企业“走出去”是时代发展的必然要求,零售企业走出去,参与国际竞争,既是应对入世冲击的战略选择,也是拓展自身生存的必然选择。为此,零售商业企业要立足长远、面向全球,科学制定、灵活实施“走出去”战略。     

经济全球化背景下企业“走出去”投资策略研究--基于日韩对外投资经验的分析

经济全球化背景下企业“走出去”要运用现代国际关系理论以及国际贸易规则,制定完整详尽的发展规划。中国企业在“走出去”过程中,应借鉴学习国外“走出去”的成功经验。笔者通过分析日本、韩国企业在中国投资情况,结合相关案例分析,对中国企业制订“走出去”策略、实施成本管理提出一些思路、对策和方法,供借鉴参考。     

培育大企业集团促进"走出去"战略实施

“十五”期间我国实施“走出去”战略取得了显著成效。以我国企业“走出去”的主要形式之一——对外承包工程为例，据中国对外承包工程商会统计，2005年我国对外承包工程完成营业额217．6亿美元，比2004年增长24．6％；有49家企业进入美国（《工程新闻纪录》（ENR）2005年8月发布的“全球最大225家国际承包商”行列。     

入世与我国企业“走出去”战略选择

中国加入世贸组织,对我国企业来说既是机遇,又是挑战。面对如此严峻的形势,我国企业应以经济全球化为背景,积极稳妥地实施“走出去”发展战略,各类企业以多种形式“走出去”,以境外投资为龙头,扩大对外工程承包和劳务合作,带动产品、设备和技术出口,弥补国内资源的不足。本文就企业如何“走出去”作了详细的论述。     

对外投资企业税收问题研究

近年来,随着经济全球化进程加快,我国改革开放程度的加深,越来越多的中国企业开始“走出去”。经济全球化使得国际投资环境,尤其是税收环境复杂多变,为我国“走出去”企业的生产经营带来了巨大风险。本文就“走出去”企业面临的一些税收问题以及如,有效防范涉税风险作了相关探讨。     

“走出去”三说

一条“走出去”跑道铺在渴望“做大做强”的中国企业面前，压抑已久的国际化“梦想”，终于有了“成真”的可能，然而，对于中国企业而言，“走出去”需要什么？，依笔老家之见，需要厘正如是几条思路；