公立医院绩效管理的思考

随着新医改制度的落实,公立医院规模的扩大,医院职工数量呈上涨状态,如何加强对医院在岗人员的管理,是当前公立医院主要思考的问题。在此基础上,绩效管理成为公立医院改革的主要问题,也意味着公立医院是否能够进入现代化管理。绩效管理能够增强工作人员的工作积极性,为组建高素质人才队伍奠定良好基础,但就当前我国公立医院绩效管理工作的...     

论我国公立医院绩效管理创新思路

现代绩效管理理论和方法已被我国企业广泛运用,近年来更随着我国事业单位管理体制改革而受到公立医院重视并开始推广运用。以绩效管理相关理论为指导,从国内外医院绩效管理的成功案例出发,探讨我国公立医院绩效管理改革的创新思路。     

综合性公立医院绩效分配改革探析

综合性公立医院通过实行良好的绩效管理制度,能使医院的综合竞争能力得到有效提升,进一步稳步发展。而绩效分配作为绩效体系中的核心组成部分,在公立医院绩效管理过程中,体现的重要性越来越高。绩效管理对于公立医院来讲是一项综合性工作,良好的绩效评价能够确保绩效分配结果的公正客观。本文介绍了综合性公立医院绩效管理的重要作用,并指出当前存在的问题,最后提出相应优化建议,说明了综合性公立医院绩效分配改革的拓展应用,希望为综合性公立医院绩效分配改革提供参考建议。     

对加强县级公立医院财务绩效管理的思考

随着我国县级公立医院改革的逐步推进,如何提高公立医院运行效能成为医院管理者需要思考的问题。本文从县级公立医院财务绩效管理存在的问题入手,对如何提高财务绩效管理进行了对策思考。     

基于战略管理的公立医院绩效薪酬改革实践探索

文章对当前公立医院绩效薪酬改革中存在的人员参与度不足、未能实现全过程管理、缺乏适用于绩效管理的现代化工具等方面的问题进行分析,并对基于战略管理的公立医院绩效薪酬改革实践措施进行阐述,以期为促进我国公立医院整体管理水平的有效提升提供参考。     

医院绩效考核评价管理研究

医院绩效管理作为一种先进的管理机制,能够促进公立医院行政效率提高。医院绩效管理的核心环节是医院绩效考核评价。现如今,我国医院绩效考核评价管理指标体系构建以绩效指标为依据,我国公立医院引进绩效考核评价管理的时间比较短,对于绩效管理中考核指标体系的构建还处于持续探索的阶段。文章以绩效考核评价管理为例,主要针对医院绩效考核指标体系进行系统地分析以及研究,指出当前我国医院绩效考核评价管理指标体系存在的问题,并提出相应对策。     

新医改背景下公立医院绩效管理体系的优化和完善

新医改的重要内容之一就是公立医院的绩效管理制度,在此背景下公立医院的运营模式发生了较大变化,医院绩效管理的效率和效果的重要性日益突显。公立医院绩效管理制度改革成功与否,影响着医院的发展方向和职工的切身利益。医院工作者应充分利用所有资源,着实贯彻、落实公立医院绩效管理制度改革的任务,为公立医院的高效发展提供保障。     

公立医院加强绩效管理的思考

随着我国在公布了新一轮的医疗体制改革方案之后,公立医院绩效管理的问题也再次被推向舆论焦点。新的医疗改革方案中着重提出对公立医院的改革方面,其核心便是如何加强绩效管理,使得公立医院在提升内部管理水平的基础上进一步生存和发展。一直以来,内部绩效管理都是一家医院全面现代化发展的基本之所在,它直接体现了公立医院人、财、物的综合管理现状,因此加强公立医院绩效管理对于其来说不仅是解决历史遗留问题,也是对现状和未来改革发展的思考。     

新医改背景下公立医院绩效管理模式的创新研究

在公立医院管理及发展过程中,医院绩效管理是十分重要的一项内容,对医院发展有着十分重要的影响。在当前新医改背景下,传统医院绩效管理模式已经无法适应医院发展需求,因此应当对其管理模式进行创新。作为公立医院绩效管理工作人员,应当积极分析当前医院绩效管理模式中存在的问题,并且要在此基础上通过有效途径及策略进行积极创新,从而使医院绩效管理能够得到理想效果。     

现代医院管理制度下医院绩效管理分析

在新的医疗改革形势下,公立医院的管理制度和管理模式发生了较大的变化,公立医院要想更好的发展,积极完善现代医院管理制度是必不可少的关键步骤。在公立医院管理过程中,采用绩效管理的方式是对医院管理制度进行进一步的完善。因此,本文就现代医院管理制度下医院绩效管理做出探究,阐述现代医院管理制度下医院绩效管理的重要性,分析现代医院管理制度下医院绩效管理中存在的不足,提出若干现代医院管理制度下医院绩效管理的优化策略,以望能够提升现代医院管理水平,促进现代公立医院发展,具有十分重要的意义。     

公立医院薪酬与绩效管理改进策略论述

随着市场经济改革的不断深入,公立医院获得了飞速的发展,医疗等各项经济业务内容和规模不断扩大,推动公立医院发展的同时也为公立医院带来了许多新的问题。在当前社会形势下,人们对公立医院提出了更高的要求,公立医院要想优化资源配置和提高经济效益等,必须改进薪酬与绩效管理工作。公立医院改进薪酬与绩效管理策略能够有效提高工作人员的积极性与工作效率等,充分发挥每个员工的作用,推动医院整体管理水平的提高。本文主要分析了当前公立医院薪酬与绩效管理中存在的问题,探讨了出现这些问题的原因并提出公立医院薪酬与绩效管理的改进策略,希望对公立医院提高管理水平有所帮助。     

新医改环境下公立医院绩效管理

我国新的医疗体制改革方案的正式公布,要求我国公立医院的改革必须遵循公益性和社会效益兼顾的原则。在新医改环境下,公立医院的绩效管理面临着转型的要求。本文通过分析公立医院绩效管理和考核上的缺陷和不足,立足公立医院管理现状,积极探讨新医改方案下的公立医院绩效管理方法,对改进和完善绩效管理提出具体措施和思路,促进我国公立医院绩效管理的发展。     

探讨宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策

医院中人力资源的管理关键组成部分是绩效管理,在医院愿景的规划及战略目标的实现中占据重要作用。随着国内医疗体系改革的不断深入,许多公立医院绩效管理的工作也得到了发展。可从全局来看,国内的公立医院绩效管理还只是处在初级的阶段,其运用中还有许多的问题存在。本文对宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策进行了探讨分析,以期促进公立医院的不断发展。     

探讨宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策

医院中人力资源的管理关键组成部分是绩效管理，在医院愿景的规划及战略目标的实现中占据重要作用。随着国内医疗体系改革的不断深入，许多公立医院绩效管理的工作也得到了发展。可从全局来看，国内的公立医院绩效管理还只是处在初级的阶段，其运用中还有许多的问题存在。本文对宏观视角下公立医院绩效管理的问题及对策进行了探讨分析，以期促进公立医院的不断发展。     

基于信息化的公立医院科室绩效二次分配内部控制风险研究

绩效管理是医院管理中的重要一环，绩效管理的信息化和精细化是公立医院发展的必然趋势。当前，公立医院根据国家相关规定陆续建立并完善内部控制体系。本文基于医院信息化角度，探究医院科室绩效二次分配业务存在的内部控制风险，并提出相应的优化对策，希望为公立医院进一步加强信息化、内部控制一体化建设提供参考。     

公立医院绩效分配激励机制改革研究

公立医院绩效分配改革、完善医院薪酬分配制度是公立医院持续发展的不竭动力。本文根据笔者所在医院开展绩效分配改革的实践,对医院绩效分配激励机制进行研究,提出在完善医院绩效管理信息系统的基础上,建立以医院预算为导向,以服务为核心,以医疗效率、医疗服务质量、科研和学科建设、满意度、成本和医疗费用控制为重点的综合目标绩效管理体系。     

关于公立医院绩效管理工作的探讨与思考

在我国事业单位进行绩效改革的大背景下,分析了我国公立医院绩效考核和分配中存在的问题,并结合医院绩效考核的侧重点,提出了几点思考,为我国公立医院的绩效改革献计献策。     

新医改背景下公立医院预算绩效管理完善策略探析

新医疗体制改革不断向纵深推进，公立医院的经营也产生了方方面面的变化。公立医院的管理主体是国家，相关政策在国家大环境影响下逐步健全完善，内部管理和外部经营环境更是变化显著。公立医院作为独立的预算单位，其运转经营状态与人民生活息息相关，为不断推进公立医院运营发展，公立医院应加强预算绩效管理力度，摒弃传统粗放式的管理模式，增加医院管理的规范性和针对性。文章由公立医院预算绩效管理的基本理论出发，结合新医改实际，深入剖析公立医院在预算绩效管理方面当前存在的短板，以针对性的举措为公立医院的管理提供参考。     

公立医院绩效分配激励机制改革研究

公立医院绩效分配改革、完善医院薪酬分配制度是公立医院持续发展的不竭动力。本文根据笔者所在医院开展绩效分配改革的实践,对医院绩效分配激励机制进行研究,提出在完善医院绩效管理信息系统的基础上,建立以医院预算为导向,以服务为核心,以医疗效率、医疗服务质量、科研和学科建设、满意度、成本和医疗费用控制为重点的综合目标绩效管理体系。     

医院绩效管理与运营成本控制完善路径

我国进入深化改革阶段,为了促进医院的可持续发展,实施绩效管理是必然要求.但是现阶段我国公立医院的绩效管理存在很多问题,管理方式落后,不重视成本核算,绩效管理未能与预算执行紧密结合,操作方式不够先进.文章分析了目前我国公立医院的绩效管理工作中存在得到问题,并探讨其成因,最后提出改进公立医院绩效管理工作的相应建议,以促进公立医院的可持续发展.