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旅游企业核心员工职业生涯规划研究 总被引:1,自引:0,他引:1
对核心员工进行职业生涯规划是旅游企业人力资源开发与管理的重要内容之一。通过对核心员工和职业生涯规划内涵的阐述,从人力资源的流动性、人力资本、行为科学和心理学四个角度分析了职业生涯规划对核心员工和旅游企业的双重积极意义,基于此,分别从员工角度和企业角度,探讨了如何做好旅游企业核心员工职业生涯规划及如何提高核心员工职业生涯规划的效果。 相似文献
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本文分析了员工职业生涯规划与人力资源管理的关系以及存在的问题,提出了提升企业人力资源管理中员工职业生涯规划作用的途径。 相似文献
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通过对企业公共人力资源问题的博弈分析,对核心员工职务晋升、职业生涯管理中的信号传递、家庭与事业平衡管理问题的博弈分析,可以得出将博弈论与信息经济学原理应用于核心员工的职业生涯管理,可以使民营企业的人力资源管理更加人性化、科学化,促进企业持续发展的结论. 相似文献
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在现代企业当中,企业的发展越来越受制于员工的忠诚度.高忠诚度的员工对企业发展具有积极的促进作用,而企业对人才的争夺导致了员工的忠诚度越来越低,特别是对企业的发展有突出贡献的核心员工,如何提高员工忠诚度已经成为众多企业所面临的重要问题.本文探讨了如何通过加强企业人力资源职业生涯管理,帮助员工实现自我价值,强化员工的企业归属感,从而达到提高员工忠诚度的目的. 相似文献
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韩晓欧 《太原城市职业技术学院学报》2013,(3):81-82
在充满挑战的知识经济时代,企业员工的流动性更加频繁,企业为了更好地提高其人力资源质量,发挥人力资源管理效率,更加注重员工的职业生涯管理。论文从员工个人和组织两面阐述了职业生涯管理的原则、意义及方法。 相似文献
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在现代企业管理中,人力资源管理已成为企业管理的重要组成部分,员工培训作为人力资源管理开发的有效手段越来越受到重视.人力资源培训不仅契合了员工个人职业生涯设计也符合组织要求,但在实践中存在着资金投入不足、比例不协调、缺乏有效的评估反馈机制等现实差距.本文通过论述力求为企业管理者寻得一点启发. 相似文献
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我国国有企业人力资源管理问题研究 总被引:8,自引:0,他引:8
人力资源管理是现代企业面临的一个重要课题,如何合理有效地开发和管理企业人力资源是关系到企业生存与发展的战略性问题.我国国有企业在人力资源管理方面的问题主要集中在:用人机制、激励机制、培训机制、员工职业生涯规划和企业文化构建等方面. 相似文献
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《太原城市职业技术学院学报》2019,(5)
职业生涯管理和企业员工培训,都以企业员工为管理对象,致力于提升企业员工的个人素质水平。文章首先对职业生涯管理与企业员工培训之间的关系进行分析,进而探讨基于职业生涯管理构建企业员工培训体系的必要性,并在此基础上提出具体的企业员工培训体系开发策略,以期促进企业人力资源管理水平的提升。 相似文献
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靖菁 《北京劳动保障职业学院学报》2002,10(2):16-17
职业生涯管理体现了以人为本的管理思想,达成了企业与员工之间的"心理契约",受到企业的普遍关注.企业要推行职业生涯管理,就要建立一套完整的职业生涯管理程序,对原有管理模式进行适当调整,使职业生涯管理与机构设置、岗位调配、人员选拔、员工考核与培训等有机结合,把职业生涯管理真正纳入企业人力资源管理流程. 相似文献
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员工职业生涯自我管理 总被引:1,自引:0,他引:1
吕际荣 《河南商业高等专科学校学报》2007,20(1):76-78
企业重视员工的职业生涯管理体现了企业"以人为本"的人力资源管理思想,这样做不仅增加了员工的满意感,也有助于提高员工对企业的忠诚度,实现组织的目标.但是范围越来越广的组织变革,已经导致了传统意义上的在特定组织内的职业生涯管理概念面临着极大的不确定性.改制、破产、兼并、下岗和其他组织调整措施,带给员工关于职业生涯管理的新结论:员工个人而非组织应采取一些必要的措施管理自己的职业生涯. 相似文献
11.
经济管理类实验室的人本管理 总被引:3,自引:0,他引:3
人本管理是现代企业管理的新模式,其核心价值观是尊重人、关心人、实现人的价值。该文将人本管理运用于经济管理实验室的日常管理中,从如何培养高质量的经济管理人才和建设高质量的教师队伍两方面进行了相应探讨。 相似文献
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杨汉文 《福建行政学院福建经济管理干部学院学报》2007,(4):89-91,96
物流企业核心竞争力更多的是体现为以客户需求为导向,通过物流资源整合,努力建设企业文化,开发人力资源,不断进行技术和管理创新,从而快速有效地实现客户需求的能力.我国大部分物流企业的核心竞争力不强,建议从经营模式、服务技术、增值服务、企业品牌、企业文化、人力资源等方面加以培育. 相似文献
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财务管理是企业管理的核心,而现代企业集团财务管理模式分集权式和分权式。文章就我国现代企业集团财务管理模式的选择和采取的措施进行初步探讨,以求企业利润最大化,使企业步入良性循环。 相似文献
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人才不等于核心竞争力,要将人才的能力转化成企业的核心竞争力,必须重视心理契约,实施“精细化”管理,用“心”育人与用人。 相似文献
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闾志俊 《山西财政税务专科学校学报》2012,14(6):28-32
人力资源供应链管理是供应链理论在人力资源管理领域的运用,目的就是在合适的时间,以合理的成本,将适合的人才分配到合适的岗位,实现企业人力资源价值最大化.企业内部协调合作以及企业与人力资源供应商形成战略伙伴关系为人力资源供应链运作奠定了坚实的基础和保证.企业人力资源供应链构建的核心要素包括:人力资源预测、供应商评估和选择、人力资源分销管理、人力资源库信息管理、供应链系统绩效评价. 相似文献
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现代企业内部控制制度浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
张晓梅 《浙江工商职业技术学院学报》2006,5(1):8-10
内部控制制度是现代企业管理制度的核心,现代企业的生产经营管理得控则强,失控则弱,无控则乱。然而从现实情况来看。企业内部控制建设和运行效果一直滞后于经济的发展。由于内部控制薄弱,国有资产流失严重,企业经营失败现象时有发生。为此必须建立健全企业内部控制标准体系,完善法人治理结构,优化控制环境,建立高效的内部控制外部监督体系和内部审计机构。以保证规范得以有效执行。 相似文献
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张福康 《吉林省经济管理干部学院学报》2000,14(1):22-25
在世界经济环境日益复杂,市场需求千变万化的今天,企业面临着巨大的竞争压力。对经营者来说,必须具有现代经营管理观念,学习专业知识,学会负债经营,创建企业声誉,实行企业再造,注重资本运营,强化信息管理,使企业始终立于不败之地 相似文献
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韩红蕾 《广东农工商职业技术学院学报》2014,(4):69-72
知识型企业核心管理内容是人力资源,该文以知识型企业人力资源管理为研究对象,分析知识型企业人力资源管理的重要性、内容以及面临的挑战,构建知识型企业人力资源管理体系,对体系内各要素进行动态监测,为企业人力资源管理提供启示。 相似文献