西方科学管理理论对中国管理理论的影响——基于文化视角

泰勒创立的科学管理原理的核心是标准化、规范化和制度化管理,它是管理的基础,对现实的企业工厂管理有着重大的指导意义,直到今天仍有重大的现实意义。本文探究了泰勒的科学管理原理形成的背景及相关的研究,以及对近现代中国管理理论的影响。中国目前的经济发展水平还不高,绝大多数企业仍处于经验管理的层次。在中国文化背景下,企业应该有借鉴地,结合本土文化及实际情况,合理使用科学管理,发挥科学管理的重大作用。     

论刚柔相济的管理

一、刚与柔管理的内涵 管理学作为一门独立的学科是由西方古典管理学理论的三位先驱泰勒、法约尔、韦伯等创立的.泰勒被认为是"科学管理之父";法约尔则是"管理过程之父";韦伯被誉为"组织理论之父".     

精益化管理，追求尽善尽美

上世纪最初20年间,福特公司运用泰勒的科学管理方法,创立了流水作业体系,从而奠定了现代大工业管理组织方式的基础,被称为泰勒制或福特制,其本质特征表现为大规模大批量生产,以实现规模经济效益,这种最早应用于汽车工业的组织管理方式很快扩散到其他产业,在五六十年代创造了现代工业的"黄金时代".     

泰勒科学管理理论在军队院校教研保障工作中的运用

泰勒科学管理理论一直致力于传播管理效率相关的学术思想,探讨“如何有效实现组织目标”的经典命题。泰勒科学管理理论自提出以来,在管理学理论史上带来了巨大的思想冲击,为现代管理理论的发展起到推动作用。本文通过盘点泰勒科学管理理论的理论价值,并与当前教研保障工作中存在的问题相结合,进一步探讨泰勒科学管理理论在军队院校教研保障工作中的运用。     

管理创新:精益化管理

一、精益化管理产生的背景 上世纪最初20年间,福特首先把泰勒的科学管理原则应用于生产的组织过程,创立了流水作业体系,从而奠定了现代大工业管理组织方式的基础,因而它也被称为泰勒制或福特制,其本质特征表现为大规模大批量生产,以实现规模经济效益,这种最早应用于汽车工业的组织管理方式很快扩散到其他产业,在五十六年代创造了现代工业的"黄金时代".     

刚性管理和柔性管理的辩证思考

一、刚性管理 刚性管理是指“以规章制度为中心”，凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等手段对企业员工进行的管理。如著名的泰勒管理模式。泰勒管理理论将人看作“经济人”、“机器的附件”，它强调组织权威和专业分工。根据泰勒的管理理论，刚性管理是以规章制度为中心的理性科学管理，是站在管理者的立场，预设一种工作最优化模式，进而通过规章制度搭建工作的标准化、管理的程序化，在实践中努力让组织进入一种理想化的状态。     

企业现场管理历史沿革与发展态势

1911年，科学管理之父泰勒集多年生产现场管理之经验的积累，以生产作业现场运作为基础，公开出版了《车间管理》。这一著作的问世，标志着生产现场管理由经验升华为理论，现场管理理论作为一门科学的诞生。     

泰勒“可计量理性”的传承

泰勒的科学管理理论从管理的现实出发,给出了具有一定操作性的手段,即可计量理性手段,有效地提高了管理效益。后来,在泰勒的影响下,美国的现代管理中不断出现了重视"可计量理性"的管理科学、工业工程、企业再造、运营管理等管理思想。这些管理思想都与泰勒的科学管理有很大关     

标准化原理之我见——重读泰勒的科学管理原理

“科学管理之父”泰勒对科学管理作了这样的定义,他说：“诸种要素——不是个别要素的结合,构成了科学管理,它可以概括如下：科学,不是单凭经验的方法;协调,不是不和别人合作,不是个人主义;最高的产量,而不是有限的产量：实现每个人最高的效率,实现最大的富裕。”     

基于人性化的企业规范化管理策略研究

自《科学管理原理》发表以来，管理理论的发展已经有100年的历程。回顾这百年历程，正如何华宇（2009）所言，管理学科的发展从本质意义上来说，是在科学理性、制度理性和道德理性三者之间寻求一种“最优解”。笔者认为其实质上是在规范化和人性化管理中寻求最佳融合方式。规范化也可以叫做制度化管理思想，其代表人物如亚当·斯密、泰勒、...     

对民航飞机维修企业生产运作管理系统的再认识

生产运作管理概述 对生产管理进行系统的研究，最早可追溯到泰勒及其《科学管理原理》。出于对提高生产效率方法的探索，泰勒对生产企业内，工人们的工作行为进行了大量的实证研究，为了确定工人“一天合理的工作量”，并依此来寻求做任何特定工作的最佳方法，泰勒在研究中广泛地应用了时间研究和动作研究。     

精细化管理理论之内涵

精细化管理之定义精细化管理是把泰勒的科学管理理论,从生产部门放大到所有业务部门的一门应用性管理技术。它强调综合地提高工作效率、降低浪费、保证产品和服务的品质,使生产和管理系统能够处于最佳运行状态,以达到股东财富、员工财富、客户的价值主张都实现最大化之目的。有人说,精细化管理的时代已经到来,殊不知,自泰勒在1895年《科学管理原理》一书中提出精细化管理之思想以来,这一理论已被欧美企业在实践中应用了一百余年,日本企业在二战     

科学管理原理的理论特点及对知识管理的借鉴意义

文章首先对泰勒的科学管理原理及其理论特点进行了总结和归纳,泰勒的思想事实上具有极强生命力和借鉴意义,针对其创新思想和人本思想对知识管理的借鉴意义进行了详细说明。     

标准成本制度及其应用研究

第二次世界大战前,随着目标管理的兴起,标准成本制度与目标管理融合起来,并成为目标管理的一个组成部分,标准成本成为最普遍使用的一种目标成本。随着理论的推广和实践的探索,标准成本现已被纳入簿记体系,受到社会的承认,并最终完善为如今的标准成本制度,目前在我国已为不少企业所采用。 二十世纪初,随着“泰勒制”在西方国家企业管理中的广泛实施,“会计如何为提高企业的生产和工作效率服务”开始被提到议事日程上来。于是标准成本、差异分析等同“泰勒制”有直接联系的技术方法开始被引进到会计中来。 随着市场经济的发展、企业经营形式的变化和加入WTO所带来的竞争压力,我国企业加强成本管理的必要性变得尤为突出,企业的成本控制制度也面临着新的要求。     

泰勒科学管理理论在现代企业中的应用

<正>一、科学管理理论产生的背景弗雷德里克·温斯洛·泰勒于1878年来到米德维尔钢铁厂,发现生产中存在着诸多问题,工人们普遍觉得自己干的活多拿的工资少,出现"磨洋工"现象,他觉得这是因为缺乏有效的管理手段,开始寻找科学的管理理论,是科学管理的创始人,被誉为"科学管理之父",其著作有《计件工资制》、《工厂管理》、《科学管理原理》等。泰勒的科学管理理论并非凭空而生,     

企业管理思想的发展轨迹

20世纪80年代初，由大内所著的《Z理论》、帕斯卡和阿索斯合著的《日本经营管理艺术》、迪尔和肯尼迪合著的《企业文化论》以及彼得斯和惠特曼合著的《追求卓越》等四本著作，把对企业文化的研究推向高潮，而管理理论是企业文化理论的重中之重。西方古典管理思想以泰勒科学管理的出现为标志，之后，管理思想的发展主要是在对人性的不同假设下，循着经济人、社会人、自动人、复杂人及文化人的轨迹而进行。从科学主义到行为主义与以往管理思想不同的是，科学管理更强调逻辑清晰、量化分解、规范形式、精确定额和受控实验等原则。泰勒将科学引…     

对泰勒管理模式的生态性反思

泰勒的科学管理以近代自然科学的牛顿经典力学的机械自然观为基础,通过严格、精确、标准的科学化管理能够有效提高生产效率,这也是泰勒管理范沿用至今的根本原因。文章首先概述泰勒管理产生的背景及内容,从人性异化、工具理性绝对化两个方面分析了泰勒管理的生态性缺失。从人与人之间分离、人与技术之间分离和人与组织之间分离三个方面阐释了泰勒管理系统结构之间相关性缺失。由此得出结论生态管理才是真正意义上的科学管理。     

管理范式的三重演化

企业的管理范式（MangementParadigm）是指在一定的社会经济和科技水平基础上，企业组合和使用其各种生产要素的基本架构、原则和方法。一般来说，企业管理经历了与科技发展相适应的“传统管理”、“科学管理”、“现代管理”和“信息管理”四个阶段。传统管理大约经历了从18世纪80年代到19世纪末对世纪初的100多年时间，这种管理的基础是个人（主要是企业主）的日常经验，而不是科学的管理理论，因此这种管理不可能有其成形的普遍的或共同的某种范式。除此之外的三个管理发展阶段都有与此相应的管理理论和技术手段，如科学管理阶段的管理…     

价值管理和“全员价值运筹”——企业迎战“薄利时期”的对策和利器

导言社会经济发展进入机器经济时代,有以泰勒为代表的“科学管理”理论为企业管理的经典之作。而现今进入信息经济时代已经“凡四十年”,却还没有关于信息经济时代企业应该怎样管理的堪称经典理论之作。各种管理理论、管理“模式”、管理技术和管理方法林林总总,层出不穷,各显其能;然而物质产品增多了,不但赚不到钱,反而亏损、企业不景气或倒闭,那是为什么？———从本质上分析,就是因为其价值没有增加,甚至白耗浪费。价值增量才是增加财富之源！本文将论述我国企业面临“薄利时期”的对策———应重视和推行价值管理、强化“价值运筹”的问…     

对泰勒的科学管理思想的思考

西方科学管理之父弗雷德里克·温斯洛·泰勒提出的"科学管理"思想对现代管理影响至深.由于他提出有效的管理是建立在一套科学的系统的制度上的,而且需要一系列标准规范,这就与我国儒家思想的人文管理相对.即便如此,在现代化社会中,效益是人们追求的目标,因此泰勒的思想仍然被当今企业青睐.