企业内部财务控制制度建设

内部财务控制制度是为适应生产经营管理的需要而产生的,只要存在企业经济活动,就需要相应的企业内部财务控制制度,以保护财产安全,防止舞弊行为,促进经济活动健康发展。     

加强民营企业财务内部控制探析

随着我国市场经济的发展以及现代企业制度的深化,民营企业的经营管理环境已经发生了很大的变化。民营企业的财务内部控制对于企业的经营管理至关重要,通过财务内部控制,民营企业可以加强对于财务活动的控制及监督,提高企业的经济效率和市场竞争力。本文从民营企业财务内部控制中存在的一些不足出发,探析如何加强民营企业的财务内部控制。     

基于财务视角下企业内部控制问题

在全球经济一体化的今天,我国的财务制度逐渐引入了一些国际化理念.而内控管理则是这些先进理念中的一个先驱旗帜.现代化企业的发展离不开内部控制,而内部管控则是保护企业经济运行与经济资源安全、完整的必要手段.这种内部控制是通过对企业内部分工而形成的一种相互关联、相互制约的关系网络.而财务视角下的企业内部管控,则是需要通过对企业内部控制核算、制度、程序进行周密的财务控制与监管.可以说企业财务内部控制机制是我国生产制造业经营活动中,对自我经济约束与经济调整起到关键作用的一种机制.另一方面,财务视角下的内部控制管理对企业管理起着十分重要的位置,而且内部管控制度的健全与否,还会直接影响到到企业生产、经营、利润等财务指标的成与败.所以,现代化企业想要持续、健康发展就必须站在财务视角下,对企业内部控制进行强化与革新.     

论财务报销审核在企业内控中的作用

内部控制制度是企业规范化管理、反腐防弊的根本制度,有效保障了企业的健康发展。内部控制制度的核心领域在于控制活动,而经费开支的报销审核属于非常重要的一项财务控制活动,意义重大。本文研究经费开支的财务报销审核在企业内部控制中如何发挥作用。     

试论加强行政事业单位内部控制的思考

随着我国国内财务体制不断的改革,现在无论是企业还是事业单位对于内部控制制度都需要加大管理力度。我国行政事业单位内部控制主要是通过相关的财务工作来对财务活动进行一定的指导或者是促进作用,这样就可以提高我国行政事业单位的工作效率,和企业不同,现阶段内国内的行政事业在内部控制制度上还是有着一定的缺陷．本文主要通过对于行政事业内部控制中所存在问题进行研究分析提出建立行政事业单位内部控制具体方式。     

浅析我国中小企业内部控制制度的构建

内部控制制度保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,提高企业经营管理水平。内部控制贯穿于企业经营管理活动的各个方面,只要企业存在经济活动和经营管理,就需要加强内部控制,建立相应的内部控制制度。     

关于高校后勤财务内部控制体系的探讨

企业内部控制制度由最初只是审查错误的管理制度逐步转变成了规范企业行为、降低经营风险、提升经营效率的制度。在高校财务管理工作中,内部控制的成效也直接影响着高校的建设和发展。而作为既要符合高校体制管理,提供后勤保障,又要符合企业发展需要,追求经济效益的高校后勤实体,更需要通过内部控制来规范其财务活动,在一系列财务活动的组织策划中改革思想和原则、重点和方法、目标和步骤,实现程序化、规范化的高校后勤实体管理。     

对企业内部控制建设的探讨

有关企业内部控制制度 企业内部控制制度,是为适应经营管理的需要而产生的.只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度.它是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分,是衡量现代企业管理的重要标志.随着我国市场经济的深入发展,企业内部控制就越来越显得重要.     

浅谈集团企业内部财务控制制度的设计与实施

内部控制制度是伴随社会经济的发展而产生的,它贯穿于企业管理经营的各个环节当中,是一项十分复杂、繁琐的系统工程,也是现代企业关注的一项重要内容,而内部控制的一个重要组成部分就是财务控制。健全的财务控制制度有助于企业提升财务管理水平,保证企业资金正常周转、规范财务管理,以及企业计划的制定和实施。经济时代的今天,企业发展面临着巨大的竞争和挑战,集团企业在发展过程也存在一定的内部控制风险,为保证企业的规范化,企业在发展过程中应该积极制定并完善财务内部控制的制度。通过对一些集团企业在财务控制存在方面存在的问题的思考,本文从集团企业内部财务控制的设计出发,对集团企业内部财务控制制度的构建与实施提出若干建议,以期达到抛砖引玉的效果。     

高职院校财务内部控制制度体系建设研究

近年来,国家大规模的资金投入和多元的经济活动凸现了高职院校财务管理的缺陷,亟需建立一整套完善的财务内部控制制度,来规范各项经济活动.文章针对高职院校建立财务内部控制制度体系的必要性,制度建设的难点和方法对策展开分析.     

论基于财务风险控制的内部控制制度的建设

在经济高速发展,中国逐步融入世界经济和产业转型的关键时期,企业的经营环境变化对内部控制制度的变更提出了更高的要求;另一方面,近年来因制度缺失造成的舞弊事件也必须令我们做出反思。尤其是财务问题成为内部控制关注的重点,也是企业持续经营的成败所在,因此在财务风险视角分析内部控制制度的建立对企业发展是十分有益的。本文从财务风险与内部控制的理论入手,探讨了内部控制制度的建设。     

浅谈集团企业内部财务控制制度的设计与实施

内部控制制度是伴随社会经济的发展而产生的，它贯穿于企业管理经营的各个环节当中，是一项十分复杂、繁琐的系统工程，也是现代企业关注的一项重要内容，而内部控制的一个重要组成部分就是财务控制。健全的财务控制制度有助于企业提升财务管理水平，保证企业资金正常周转、规范财务管理，以及企业计划的制定和实施。经济时代的今天，企业发展面临着巨大的竞争和挑战，集团企业在发展过程也存在一定的内部控制风险，为保证企业的规范化，企业在发展过程中应该积极制定并完善财务内部控制的制度。通过对一些集团企业在财务控制存在方面存在的问题的思考，本文从集团企业内部财务控制的设计出发，对集团企业内部财务控制制度的构建与实施提出若干建议，以期达到抛砖引玉的效果。     

浅议企业内部控制目标及实现

企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。企业必须在加强内部控制的同时,结合企业的实际情况,打造现代企业,实现企业价值最大化。     

论基于财务风险控制的内部控制制度的建设

在经济高速发展,中国逐步融入世界经济和产业转型的关键时期,企业的经营环境变化对内部控制制度的变更提出了更高的要求;另一方面,近年来因制度缺失造成的舞弊事件也必须令我们做出反思。尤其是财务问题成为内部控制关注的重点,也是企业持续经营的成败所在,因此在财务风险视角分析内部控制制度的建立对企业发展是十分有益的。本文从财务风险与内部控制的理论入手,探讨了内部控制制度的建设。     

论基于财务风险控制的内部控制制度的建设

在经济高速发展、中国逐步融入世界经济和产业转型的关键时期,企业的经营环境变化对内部控制制度的变更提出了更高的要求;另一方面,近年来因制度缺失造成的舞弊事件也必须令我们做出反思。尤其是财务问题成为内部控制关注的重点,也是企业持续经营的成败所在,因此从财务风险视角分析内部控制制度的建立对企业发展是十分有益的。本文从财务风险与内部控制的理论入手,探讨了内部控制制度的建设。     

浅议内部财务控制制度在企业的实践和探索

所谓企业内部控制，是指企业的内部控制管理体系，它贯穿于企业经营活动的各个方面，是企业为保证其正常经营所采取的一系列必要的管理措施。在现代经济社会中，任何企业都必须建立一个先进高效的内部控制管理体系，除了对企业内部经营决策的正确性和有效性、经济活动的经济性和效果性以及为实现经营目标所实施的内部管理工作的控制和监督外，更多或最终都体现在财务的控制和监督上，因而企业建立和健全内部财务控制制度尤为必要。     

高校财务内部控制存在的问题及完善对策

财务内部控制是所有经济组织管理活动的一部分，任何经济组织都非常希望在一种有条不紊的高效率的控制方式下开展业务活动，提供可靠的财务会计信息和管理信息供本单位决策或其他方面使用，尽量减少工作中的失误和缺陷。财务内部控制的好坏直接关系着高校的建设与发展，本文总结了高校财务内部制度存在的问题，并提出了加强高校财务内部制度建设的几点设想。     

企业内部财务控制制度构建与完善的思考

从近时期不断披露的财务舞弊案件可以看出,我国企业内部财务控制存在诸多问题,突出表现为：控制环境基础薄弱 制度缺乏科学性和连贯性 执行与监督效率差等方面.此类问题需要通过完善公司治理结构,强化财务控制环境基础 明确业务流程的关键控制目标,提高内部财务控制的科学性和连贯性 加强内部审计,提高内部财务控制制度的执行与监督效率 注重建立以预防为主、查处为辅的内部财务控制制度等措施予以切实解决.     

企业内部控制存在的问题与对策

企业进行内部控制可以帮助提高对内部员工、财务以及经济活动的管理能力,也是企业降低财务风险的重要手段.随着新的市场经济的演变,市场中的企业需要不断变革以适应现代化的经营模式,内部控制通过建立科学系统的管理体系来达到企业可持续发展的目的.本文通过对企业内部控制存在问题的进行归纳,并找到解决这些问题的切实可行的对策,从而帮助企业更好的经营发展.     

如何开展内部控制审计

内部控制是管理现代化的必然产物。广义上讲,一个企业的内部控制是指企业的内部管理制度体系,包括为保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施,内部控制是一切经济组织活动中不可分离的部分,它贯穿于企业经营活动的各个方面,只要存在企业经济活动和管理活动,就需要相应的内部控制。