企业经营绩效、高管学历对高管薪酬的影响——以上市民营企业为例

文章以194家上市民营企业为样本,在建立企业经营绩效评价体系的基础上,探讨民营企业经营绩效、高管学历对高管薪酬的影响问题.实证结果显示,民营企业经营绩效、高管学历与高管薪酬正相关关系明显,高管学历与高管薪酬的相关性远高于企业经营绩效与高管薪酬的相关性且地区行业差距明显.     

浅议集团企业绩效评价

随着中国集团企业的不断兴起,集团企业对建立评价子公司绩效体系的需求日益迫切,但目前中国集团企业对子公司的绩效评价只考虑了子公司作为独立法人的外部性特征,却忽略了子公司的内部性特征.文章借鉴了绩效评价发展的先进观点,针对中国过去集团企业绩效评价存在的问题,提出了构建中国集团企业内部子公司经营绩效评价体系的一些建议.     

四川上市公司经营绩效综合评价

上市公司的经营绩效应从多方面、通过一系列财务指标来反映。根据财政部颁布的企业绩效评价体系，本文将从四方面评定四川各行业上市公司经营绩效水平和资产重组的时效性。     

管理者绩效评价与企业绩效评价关系探讨

本文针对企业绩效评价与管理者绩效评价存在的误区,首先对管理者绩效与企业绩效的内涵进行分析,然后具体分析管理者绩效评价与企业绩效评价的区别,从而说明不能将企业绩效等同于管理者绩效,应该各自建立独立的绩效评价体系。     

多元主体下的企业经营绩效评价体系

随着企业所有权与经营权分离的日益普遍，企业经营目标由原先单一的为所有者服务，向承担一定社会责任和多方面利益群体服务的目标转化，因此，如何有效地，合理地评价企业经营绩效已成为完善企业经营，提高资本市场效率的重要前提，本文的目的在于分析企业绩效评价并试图建立一个多层面的企业经营绩效评价体系。     

农产品加工企业管理绩效评价体系创新研究

管理活动是贯穿于整个企业活动的始终，管理绩效的高低关乎企业生死存亡。农产品加工企业作为农业产业化经营的重要载体，大力发展农产品加工企业是促进现代农业发展，增加农民收入的必经之路，建立农产品加工企业管理绩效评价体系显得尤为重要。因此本文就目前的陕西农产品加工企业的管理所存在的问题进行探讨，并对管理绩效评价体系进行创新研究，建立一套科学合理的管理绩效评价体系，旨在提高农产品企业的竞争力，推动管理绩效不断深入开展，使得科学合理的管理手段所产生的绩效达到预期目的。     

我国企业社会责任绩效评价体系的构建

目前我国对企业经济绩效评价方面的研究己经比较成熟,但对企业社会责任绩效的研究处于起步阶段,所取得的相关方面的成果也比较少.这在一定程度上影响了我们对企业社会责任绩效的全面和系统的评价.近些年国外对企业绩效评价的研究已经日渐聚焦到企业社会责任绩效评价领域.因此,文章在借鉴国内外有关企业社会责任绩效评价模式的基础上,试图建立适合我国国情的企业社会责任绩效评价体系.     

基于模糊方法的创业板上市公司绩效评价

创业板企业的经营绩效的好坏直接影响我国中小企业的整体发展,系统科学地了解其绩效情况,对于投资人和企业本身都无疑具有十分重要的现实意义。在科学设计创业板上市公司绩效评价的指标体系的基础上,建立模糊综合评价的数学模型,实现对创业板上市公司绩效综合评价。     

基于变异系数法的财产保险公司绩效评价研究

文章从盈利能力、偿付能力、经营效率和成长能力四个方面建立财产保险公司经营绩效评价指标体系,运用变异系数法对我国18家财产保险公司的经营绩效进行了评价。研究发现,外资公司的经营绩效整体较好,而中资公司的总体排名靠后。中资财产保险公司在盈利能力和偿付能力方面与外资公司相比还存在一定差距。为做大做强我国保险业,中资保险公司必须加强经营管理,提高盈利能力、偿付能力和经营效率,提高企业的经营实力。     

怎样在EVA考核与财务绩效定量评价中发挥财务作用

经济增加值（EVA）与财务绩效评价都是对经营者业绩评价的方法体系,国资委不断加大对经营业绩考核力度,改进考核措施。伴随着企业经营模式的调整和转变,企业绩效管理的发展也经历了相应的发展和进步。本文从EVA考核与财务绩效评价体系结合分析入手,提出怎样在EVA考核与财务绩效评价中发挥财务作用。     

基于FAHP的海外市场进入模式选择

文章针对跨国经营海外市场进入模式选择的复杂性,确立了海外市场进入模式绩效评价体系,并在此基础上建立了海外市场进入模式绩效的模糊多层次综合评价方法(FAHP),对企业进入海外市场模式的绩效进行综合评价,以对进入模式进行优选.     

从平衡记分卡看绩效评价

企业管理的发展，要求绩效评价系统能够多维度、动态化、系统性的体现决定企业经营成功的主要因素，揭示和改进绩效现状，实现企业可持续发展和战略目标。基于此，本文通过对平衡计分卡和绩效评价进行了相关分析。使企业更加深入地改革其管理模式，提高绩效管理水平。     

走出绩效管理的误区

为提高企业管理效率与效益,越来越多企业开始实施绩效管理,但不少企业在不同程度上走入绩效管理的误区,员工与主管对绩效管理认识模糊,在绩效管理方向性上产生错误,达不到预期的效果。本文将首先介绍企业绩效管理普遍存在的误区,然后通过两家企业的绩效管理案例比照分析点评误区所在。企业绩效管理中普遍存在的误区误区一:绩效评价就是绩效管理绩效管理是绩效计划、绩效辅导、绩效评价到绩效反馈的循环过程,绩效管理是贯穿经营全过程。微观的绩效管理则为绩效考核管理,绩效评价即绩效考核,是绩效管理的技术实现部分。误区二:绩效管理是人力…     

民营科技企业创新绩效评价

目前对民营科技企业的创新绩效评价研究很多,有的研究只从技术创新这个角度来确定创新绩效评价指标体系,然而企业作为一个组织,还有其他诸多非客观因素影响创新绩效,如管理上的创新,企业文化的创新等;还有的研究又只从管理创新角度来分析企业创新绩效,忽视了重要的技术创新方面。因此本文从技术创新和管理创新这两个角度出发,力求建立一个较为完善的民营科技企业创新绩效评价指标体系,并采用“基于离差最大化的多属性决策”方法来给出被评价企业的综合绩效值。     

利用EVA-ABC模型评价供应链的运作绩效

随着经济全球化,出现了新的市场竞争主体--供应链.供应链的运作绩效评价是一个复杂而困难的任务,不仅要协调各企业内部各部门,也要平衡供应链上各企业的经营行为.利用EVA-ABC模型可以评价跨企业和整个供应链的绩效,并能最优化和协调整个供应链的作业绩效.     

关键绩效指标法与模糊综合评价法的综合应用

文章首先阐述了企业员工绩效评价的基本概念及现实意义;其次介绍了建立员工绩效评价指标体系的两种常用方法,即关键绩效指标法和模糊综合评价法,阐述了两种方法的基本理论及优劣性;再次以某企业为例,分析了二种方法在员工绩效指标评价指标体系建立中的补充应用;最后对员工绩效评价水平的有效提升提出了对策和建议.     

战略性绩效评估及其作用解析

企业战略性绩效评估是企业面对复杂多变的内外部环境,为求得长期生存和发展而进行的总体性绩效评价。本文主要从战略性评估的涵义及特点入手,探讨了二者的相关性及结合的重要意义,并对分析其战略性绩效评估的作用,以为企业建立适应长期发展需要的绩效评价体系提供参考。     

系统论视角下的企业集群经济绩效评价方法与模型研究——广西案例的运用

生产网络范式正在成为一种新的产业组织研究范式，企业集群作为一种网络组织，其绩效水平影响着区域经济的发展，但理论界对企业集群绩效评价的研究却还刚刚起步。从系统的观点来看，企业集群是一个开放的系统组织，遵循平衡型计分卡的思路，将企业集群经济绩效分为学习与创新、内部流程、客户和市场、集群财务绩效四个层面，然后运用层次分析法建立企业集群经济绩效评价的指标体系，再采用线性加权求和建立绩效评价的数理模型，最后利用广西宾阳县再生纸企业集群的案例对该评价模型进行了初步运用。     

浅论房地产管理者业绩评价

从国内外对企业绩效的理论研究成果和实践探索的经验看,企业绩效与管理者业绩紧密联系。一个房地产企业的兴衰和发展,70％取决于企业管理人员。但受房地产企业自身经营状况、资产状况、发展规模、人力资源等多种因素的影响,在现实中企业难以准确衡量管理者的业绩大小。本文从中国房地产企业的现状,提出了管理者在企业中的科学定位,绩效评价的作用机制,管理者绩效评价体系形成、业绩评价中要注意的问题和管理者业绩评价的重要贡献等方面进行了一些有益的分析探讨。     

内部控制缺陷认定标准与企业绩效评价研究

内部控制与企业绩效评价具有极为密切的联系,在内在价值取向上,加强企业的内部控制建设与提高企业的绩效水平是一样的。为了提高企业的经营绩效,企业必须加强内部控制建设。而企业加强内部控制建设的核心问题、衡量企业绩效水平的重要指标就是内部控制缺陷认定标准。文章通过研究和分析企业内部控制缺陷认定标准、绩效评价与内部控制缺陷认定标准的关系,找出问题并提出解决办法。