加强企业医院文化建设 重塑现代职工医院形象

随着时代的发展与医疗卫生事业改革进程的不断推进,企业医院文化建设的速度逐渐加快,企业医院文化在提升现代企业医院管理水平,增强医护人员对现代企业医院的归属感与责任感和提升医护人员专业素质等方面发挥着至关重要的促进作用。本文将从企业医院文化建设与企业医院管理的角度出发,提出了重塑现代企业医院窗口形象,确立现代企业医院文化建设的思考定位,对企业医院文化建设在现代企业医院管理中的应用进行研究。全力打造现代化企业医院窗口形象品牌文化工程。     

以精益视角看待医院文化建设

精益管理为企业文化注入了新的活力,对推动企业健康稳定发展意义重大。本文以无锡市第二人民医院为例,就如何运用精益管理链,并结合自身发展创建独具特色的医院文化进行了研究。     

加强现代企业医院文化管理,营造和谐企业医院发展环境

通过阐明现代企业医院文化建设的意义、功能特征和现实必要性,论述了企业医院文化是企业医院的无形资产,企业医院文化建设就是适应了这种社会变革而在继承和创新的基础上所逐步形成的管理实践。加强企业医院文化建设有利于缓解医患冲突,建立和谐的医患关系,有利于凝聚职工队伍,建立和谐的员工关系,有利于促进社会和谐,为现代企业医院发展创造更好的大环境。     

医院的企业文化体系内涵与核心能力培育

医院文化(Hospital Culture Management,HC)和医院文化管理(Hospital Culture Management,HCM)是医院管理的重要组成部分。医院文化可以分为显性文化和隐性文化二类,前者指管理规章制度体系,后者指企业的价值观、道德伦理和经营宗旨等方面,两者互为促进。为开展好医院文化建设管理,笔者给出了5个方面的建议,这些都是基于笔者长期实践的认知。     

浅谈企业医院思想政治工作的探索与实践——基于企业文化角度

思想政治工作与企业文化两者既有联系又有区别,企业文化成为新时期思想政治工作的良好补充,能增强思想政治工作的针对性和实效性;同时随着企业思想政治工作的改革与加强,也必将对企业文化建设起到巨大的推动作用。正确认识企业文化和思想政治工作的关系,做到两者有机结合,对于构建企业医院的和谐稳定,推动企业医院的改革发展将产生重要的影响。     

对人力资源管理与企业文化有效协同的探讨

企业的文化是这个企业的灵魂,企业文化指的是在以管理为根本目标的基础之上,文化与文化为媒介的管理理论相互结合。人力资源管理是在企业日常管理之中最主要的职能,它的运作与企业文化密不可分。文章首先对人力资源管理和企业文化的概念进行了详细的论述,然后分析了企业文化在企业人力资源管理上的重要作用。     

论企业文化建设与人力资源管理的实践互动

企业文化管理和人力资源管理都是企业经营管理中非常重要的手段。企业文化和人力资源管理都有其各自的优缺点,企业文化与人力资源管理如不结合运用,不仅不能达不到企业管理的预期效果还容易产生冲突,因此加强企业文化与人力资源管理的互动非常有必要。以企业文化为导向,完善人力资源管理实践各大模块,使人力资源管理上升到一个新的层次。反过来人力资源管理又促进企业文化的发展,通过人力资源管理的各个具体环节促进企业文化的宣贯,从而使企业文化能够真正落地。     

中西企业管理文化的比较分析

企业文化是文化与管理的共生体。中西方不同的文化底蕴,决定了迥然不同的企业经营理念和管理方式。中国文化属人文文化,西方文化属科学文化。人文文化与科学文化的差别,反映在企业管理文化上主要存在决策方式、管理理念、治理结构和判断管理效果的标准等四个方面的差异。中西方企业管理文化各有利弊。中国企业应扬长避短,把自身优秀的传统文化和西方先进科学的企业管理文化有机地结合起来。     

理论联系实践 建设医院文化

正1.医院文化的产生、内涵及作用文化是一种历史现象,它是人类在社会经济活动中长期积累起来的精神财富。任何一个企业的生产、营销和管理活动,同时也是一种文化现象。企业搞生产要有两个条件:一是要有设备、资金、原材料和运输工具等物资,这是企业的硬件,二是要有人来策划、调配和管理及操作这些物资。医院,作为医疗卫生行业中从福利性质渐渐转为部分市场化的事业单位,它在经营活动中,具备了企业的一些特性。从而医院文化除了本     

发挥文化品牌建设与人才激励的协调作用

<正>文化作为一种精神力量,对人的行为起着潜移默化的作用。在现代企业管理中,文化建设越来越受到各企业的重视,一个企业要想有良好的发展,必须注重自身文化建设,尤其是在人才激励机制方面。医院文化是医院特色发展中必不可少的内容,随着医疗体制改革的不断深入,医院文化在医院发展中发挥的作用越来越明显,其不仅能够提高医院的管理水平,还能够在人才激励中发挥实际作用。人才是医院发展的重要动力,良好的激励机制可以有效调动医护人员的积极性和创造性,促进医院工作有序开展。     

浅析企业管理与企业文化

文章主要通过分析企业文化的发展历程、内容和特点,对现代企业的推动作用,以及合理利用企业文化推动企业持续发展的方法;突出企业文化在企业管理中的战略地位,以期企业文化和企业管理完美的结合,实现企业的长期可持续发展。     

企业文化管理不同于企业文化建设

本文把企业文化细分为企业文化管理与企业文化建设,并结合目前一些企业文化建设中存在的问题加以区别,以使文化理念变成管理实践,使企业文化管理得到切实加强,值得研究与思考。     

企业文化建设与企业人力资源管理的互动关系

随着社会的发展,企业的文化建设与人力资源管理两者之间的互动性越来越重要,企业在实际的管理工作中不仅要发挥企业文化和人力资源管理的优势,更重要的是注重两者之间的有效结合,这样才能实现企业发展的目标。文中会介绍企业文化建设与人力资源管理对企业发展的影响,分析企业文化建设与人力资源管理两者之间的互动关系。     

企业文化与医院文化的探讨

医院文化隶属于企业文化,是企业文化的一种特殊表现,但其又不完全等同于企业文化。近年来,医院文化借鉴中外企业文化有用的经验与做法作了积极地探索和实践,促进了医院文化的发展。因此探讨企业文化与医院文化的相同性与相异性,吸收利用合理部分,是十分必要和有意义的。     

创新思想政治工作理念,构建企业医院品牌文化

本文着重阐述了新时期现代企业医院思想政治工作逐渐向经济领域延伸和扩展。企业医院员工的价值观念和思维方式发生了变化,也因此,企业医院思想政治工作面临着诸多挑战。作者根据现代企业医院的实际情况,从思想政治工作在创建和谐企业医院文化中的作用以及如何加强思想政治工作,构建和谐企业医院文化,创新人本理念,确立现代企业医院文化建设的主体和核心,全力打造现代企业医院品牌文化,推进企业医院经济发展。     

建设先进企业文化的意义与目的

朱总理在出访美国谈及管理文化时曾指出:在技术领先的背后,正是管理的领先,而管理的提高又主要在于企业文化建设。这说明了企业文化在现代企业发展中的重要地位。建设先进企业文化对企业和社会的两个文明建设都具有重要意义,这里结合当前实际着重谈以下几点意义:     

企业文化与人力资源管理的互动研究

企业文化和人力资源管理两者有着互相促进、密不可分的关系。企业的成功,有赖于两者的有效结合,协同发展。为了更好地促进企业文化与人力资源管理的共同发展,我们应该构建企业文化与人力资源管理协同发展模式。首先,制定企业整体战略;其次,依据企业的总体战略构建企业文化;然后,在企业文化的指导下制定人力资源战略;最后,构建评估反馈系统。     

医院文化与医院发展的关系探究

在医院管理活动中,各方面都富含着文化理念,医院文化可起到传承文化理念的作用。进入二十一世纪,我们已跨入市场经济新阶段。在市场经济后面,有两只看不见的手,一只是经济规律,一只是企业文化。近几年来,文化开始大量进入医院经营的主战场。在经济、服务、文化一体化的时代,创立现代医院文化,构建服务文化平台,提升医院服务品质,打造医院知名品牌已成为医院生存并得以发展的制胜因素。     

浅议高速公路管理企业安全文化建设

笔者结合自身工作实际,针对高速公路管理企业安全文化建设,按照认识问题,分析问题,解决问题的思路,分别阐述了什么是高速公路管理企业安全文化,为什么要建设高速公路管理企业安全文化,以及如何建设高速公路管理企业安全文化。     

解析企业文化与企业管理新模式

企业方面的文化展示企业的内在涵义，而企业的管理新模式推动企业的长远进步。企业方面的文化是否先进关系到管理新模式的实施效果。本文分析了企业文化的具体涵义和主要特征，以及企业方面的文化和管理新模式之间的关系，两者具有紧密的关系，而企业需要正确认识两者之间的关系。本文进一步分析了如何结合企业方面的文化和企业的管理新模式，通过企业方面的文化来促进企业更好地实施关系新模式，从而提高企业的管理水平。