地质工程勘察单位财务管理工作的分析与对策

本文的研究目的就是对如何加强地质工程勘察单位的财务管理工作做一个合理的分析,对其中出现的系列问题做大体的分析,并且在此基础上提出了问题解决的对策。     

浅议地质单位固定资产与成本核算问题

地质勘查业是一个特殊的产业。地质勘查对象是地球自然体，其勘查目地是揭示自然体的地质情况和矿产资源赋存状况，其勘查手段是地质学等多学科理论推断同多种工程观测验证相结合，其勘查成果是非物质的。地质勘查活动具有高投入、高风险，周期长、超前储备、投入产出没有配比关系等特点。其服务领域覆盖社会生产、生活的各个方面。建国以来。我国一直是把地勘单位作为事业单位来进行管理的。国家根据所需要做的地质工作，下达计划拨付经费；而地质勘查单位收到经费后，按照国家的财经纪律。支付款项。使用经费。会计核算是很单纯的收支核算。     

新时期煤田地质单位如何做好青年工作的思考

近年来,随着自治区优势资源转换战略的深化,煤田地质单位产业规模逐步扩大,面对新形势,煤田地质单位引进了大批青年人才,青年人的比重不断增强,青年工作的重要性日益突出。本文在简要介绍煤田地质单位青年队伍结构的基础上,分析煤田地质青年队伍存在的问题,调整工作方式方法,努力探索新的适应煤田地质单位的工作思路和工作机制。     

新形势下地质单位文明单位建设分析

地质工作是社会发展的一项前期性、战略性、基础性工作。要想促进地质单位又好又快发展,离不开精神文明的正确引领。如今,高瞻远瞩、解放思想、实事求是、与时俱进,特别能吃苦、特别能战斗的优良传统和先进的精神文明才能引领和支撑地质单位又好又快发展。本文将在说明新形势下地质单位文明单位建设的重要作用的基础上,探讨现有地质单位文明单位建设中存在的一些不足与问题,并提出相应建议,以期能够提升地质单位文明单位建设层次。     

地质勘查单位内部会计监督与管理

随着我国市场经济体制的逐步完善,特别是加入世界贸易组织以来,地质勘查单位面临更大的机遇和挑战,除国家和地方计划内地质勘查项目外,更多要面向市场从事工程地质勘察、多种经营和服务性创收,地质勘查单位所处的环境越来越复杂,面对的竞争也越来越激烈。安然事件,科龙、伊利公司出现的问题,引发了人们对内部监督机制的深层思考。因此,充分发挥内部会计监督职能,规范经济业务行为,对提高地质勘查单位市场竞争力和抗风险能力,实现地勘经济可持续发展意义重大。     

从内控视角分析地质勘查单位如何加强财务管理工作

本文从内部控制的视角,对地质勘查单位的财务管理工作进行了深入分析。通过探讨内部控制对于地质勘查单位的重要性,以及财务管理工作在内部控制中的关键作用,提出加强财务管理的策略,旨在提高地质勘查单位的财务管理水平,降低财务风险,保障单位的经济活动合法、合规。     

公路职工教育的实践与探索

在公路行业不断推进改革、创新的实践中,职工教育培训工作越来越得到行业上下的重视,并在实践中取得了一定的成绩,但也有不尽如人意之处,存在着一些与行业科学发展、和谐发展的新形势、新任务和新要求不相适应的地方,影响和制约着公路职工教育的发展.     

地质勘查单位进行股份合作制改造注意的问题

地勘单位经费一直是源于国家、地方财政、近几年来,国家对地勘单位实行人员结构、产业结构调整,尤其是九届人大以后,下达了国务院国办发（1999）37号《国务院办公厅善于印发地质勘查队伍管理体制改革方案的通知》件,加大了地勘单位改革力度,地勘经费逐渐减少,提倡地勘单位逐步向企业化过渡,并按《公司法》对地勘单位进行股份有限公司、有限责任公司及股份合作制改造。在这个过程中,为了适应社会主义市场经济的需要,一些地勘单位在工商行政管理部门进行了企业法人注册登记,成立了一些经济实体,领取了《企业法人营业执照》。经过几年在市场上的奋力拼搏,取得了不少成就,为地勘单位的振兴和发展做出了积极的贡献。但由于历史和客观原因的存在,目前地勘单位进行股份合作制改造还存在以下问题：1．从客观条件上看,地勘单位不是企业,搞股份合作制改造首先应当是企业。道先,国家对地勘单位专门制定了与企业不同的《地质勘查单位会计制度》和《地质勘查单位财务制度》,如果地勘改造彻底的变化,就应执行相应行业的财务和会计制度,否则,从财务管理及会计核算上也无法操作,其次,地勘单位办社会问题是全行业普遍存在的问题,进行股份合作制改造后,如果让地勘单位仍然背着“社会包袱”,改制后的企业也以进入良性运行的轨道。2．从主观上看,地勘单位进行股份合作制改造,在申报改造设置上存在一定的程序问题。办事程序不顺,可能会影响到改制结果的有效性。     

现代事业单位和地质勘查单位思想政治工作分析

现今,我国事业单位和地质勘查单位面临着一场新的政治体制改革。做好事业单位和地质勘查单位的思想政治工作,是促进事业单位和地质勘查单位和谐发展的重要途径。本文指出了事业单位和地质勘查单位思想政治工作的重要性、工作出现的问题,重点分析了相应的解决措施,希望以此提高事业单位和地质勘查单位的思想政治工作的效率。     

地质文献中量和单位的用法

通过对地质类文献中许多“习以为常”但又存在量和单位不规范用法例子的讨论，说明对量和单位的规范化仍需加强。     

煤田地质单位薪酬管理体系新模式分析

随着经济的不断发展和进步,我国对于煤田地质的重视程度越来越大,煤田地质单位的薪酬管理体系模式在煤田地质单位占到越来越重要的位置,成为了影响煤田地质单位的主要因素之一,进行煤田地质单位薪酬管理体系新模式满足新时代经济的需求,对煤田地质单位起到更为关键性的作用,本文主要阐述了煤田地质单位薪酬管理体系的现状,分析并探究了煤田地质单位薪酬管理体系新模式的措施。     

地质勘查单位企业化改革雏议

国有地勘单位企业化改革的实质是建立现代企业制度,改革的最终目的是解放和发展生产力。因此,要因地制宜,分类指导,逐步深入,以保证改革的成功。文章分析了地勘单位的现状并提出了改革的建议和应遵循的原则。     

职工教育的实践与探索

随着改革的发展以及电力市场竞争的不断加强。如何有效的开展职工教育,是摆在电力部门领导面前的一个重要课题。结合我公司电力生产的工作实际,提出:强化电力职工教育争先创优机制的关键性。     

地质勘查单位财务管理和财务控制研究

在现代企业的建设与管理工作中,财务管理能力和水平是评价企业综合实力的重要指标之一,也是指导企业财务控制工作开展和进行的核心思想。地质勘查单位作为专业从事地质现场调查与实地查勘的企业,其对于财务管理和财务控制工作的效率、质量具有较高的要求。本文仅就地质勘查单位财务管理和财务控制进行简要的研究,旨在促进国内地质勘查单位财务管理和控制水平的稳步提升,更好的服务于企业的管理。     

煤田地质单位人力资源管理现状及对策

煤田地质单位的主要工作内容就是进行地质的勘查,资源的探寻等。因此煤田地质工作具有着很强的专业性。随着近年来煤田地质工作的不断发展,煤田地质单位的人力资源管理问题越来越凸显出来,对煤田地质单位的发展造成影响。鉴于此,本文主要对煤炭地质单位人力资源管理的现状进行研究,希望通过笔者的努力,找出可以解决煤田地质工作问题的有效对策。     

地质勘查单位会计核算问题与对策

一、目前地勘单位会计核算存在的常见问题（一）会计机构设置和人员配备不合理。个别小规模的地勘单位未设置专门的会计机构,有的单位会计人员没有从业资格证书,会计机构负责人没有任职资格,存在会计岗位设置不相容岗位没有做到分离等现象,     

刍议如何加强公路职工教育工作

文中对于如何提高和完善公路职工教育,培育高素质的公路职工队伍,笔者提出了看法。     

地质勘查单位推行项目预算管理探究

在地质勘查单位的财务管理中,项目预算是一项核心性的内容,有利于保证项目正常进行,但在当前的项目预算中,愈发的暴露出一些问题,制约地质勘查单位项目预算的科学发展,甚至严重时影响项目进度,基于此,本文在分析当前地质勘察单位项目预算中存在问题的基础上,探讨了地质勘查单位推行项目预算管理的好处,并提出了具体的实施项目预算管理的措施。     

浅谈地勘单位的地质项目预算

本文着重介绍了地质项目预算中存在的问题,提出了完善地质项目预算的几点建议.问题包括预算意识淡薄,管理制度不健全,拨款到位迟,编制不合理;建议包括建立健全机构,落实岗位责任制,加强与政府部门的沟通和协调,合理编制预算,财务业务一体化概念的应用.     

加强管理 改革创新 开创煤炭地质单位财务工作新局面

积极推进财务管理模式创新、强化投资管理工作、加强利润分配管理和财会人才队伍建设,是煤炭地质单位财务改革的方向