经济新常态背景下企业管理创新路径研究

随着社会经济的不断发展,我国企业发展的种类也越来越多,在国际上综合国力的不断增强,我国的经济在国际上日益深入,与全球经济的联系越来越紧密,为我国提供诸多机会的同时也把国际竞争预演得更加激烈。现如今,在市场经济的新常态背景下,中国公司管理模式也出现了很大转变,公司的经营管理模式也更趋向于科学管理的经营模式,企业如何改进管理模式成为经济新常态企业管理竞争的关键。新经济常态给我国企业提供了很多的机会,同时也将很多不确定性引入我国市场经济,受不确定因素影响企业在经营生产中会产生一些矛盾和分歧。相应的,经济新常态也会使得企业管理存在的问题进一步凸显,所以如何强化企业内部管理与企业实际发展的空间需求相适应成为经济新常态企业管理创新的重点。本文就传统模式的管理模式和经济新常态的管理模式进行建议和提出创新路径。     

浅析柔性管理在企业经济管理中的作用

在企业管理的手段中,柔性管理是一种新的管理模式,也叫做柔性经济管理,它比其他管理模式更加人性化,能够有效的提高企业的经济效益,对企业的发展有着重要的意义。本文对柔性管理的内涵进行了介绍,并对其作用展开了分析,探讨了如何在企业的经济管理中更好的实现柔性管理。     

市场经济条件下国有企业经济管理模式

在市场经济不断发展的前提下,我国国有企业也在对经济管理模式进行不断革新,以确保经济管理模式的高效性,与市场经济的发展保持步调一致.高效的经济管理模式不仅从根本上推动企业战略目标的实现,降低企业中的风险发生概率,以获取更高的效益,同时能够在市场竞争中保持旺盛的生命力,为发展提供不竭的动力.鉴于此本文基于市场经济条件下对国有企业经济管理模式中存在的不足之处分析了改进策略,为推动企业的健康发展提供参考.     

论企业应如何做好人力资源培训工作

社会科学技术的发展使企业的竞争环境变得更加复杂,也使人力资源管理面临着更多的不确定性,这就对传统的人力资源管理模式提出了新的挑战。根据现实环境不断对人力资源管理模式进行完善和创新变得尤为重要。     

国有企业薪酬管理的改革与创新初探

社会主义市场经济模式代替了陈旧落后的计划经济。国有企业随着制度的改革薪酬制度也随之完善,知识经济下国有企业人力资源管理制度薪酬改革与创新是推动企业绩效的关键问题,。国有企业绩效薪酬的管理模式和企业经济环境团队性薪酬管理模式已经逐渐被企业所认识和接受。薪酬制度从企业经济的宏观环境,更加加重内部的公平和外部的激励效应增强企业市场竞争力。     

目标成本管理法在企业经济管理中的应用研究

随着社会的不断发展和进步,现代企业对生产经营成本管理工作的重视程度也不断提高。企业在经营发展过程中,必须紧跟新经济常态发展的脚步,做好企业成本管理的相关工作,增强企业的核心竞争力,促进企业经济收益的有效提升。现代企业在经营发展过程中,必须积极地探索企业经济管理模式创新的思路,合理运用全新的管理理念和方法,开展企业经济管...     

供应链管理模式下企业物流管理的方法初探

随着中国社会经济的快速发展,企业也越来越关注内部的优化与协调。而物流管理工作是内外呼应的重要流程,需要更加系统的管理模式。目前,在企业的物流管理工作中,使用供应链管理不仅可以提高企业的物流效率,还可以减少不必要的麻烦,降低企业的物流成本。因此,从目前的企业物流管理工作来看,应充分重视供应链管理模式的应用,以此为基础提高物流管理的效率。     

传统企业管理与学习型企业管理特点对比分析

面临着激烈的市场竞争,企业必须高度重视管理工作在企业建设发展中的作用。企业管理模式种类非常多,多企业发展相适应的管理模式是促进企业发展建设的关键。中国传统管理模式在长期发展过程中取得了较大的成就,但是,随着经济的发展,传统的管理模式已经很难满足现代企业发展的需求,学习型企业管理模式应运而生。学习型企业管理模式在越来越多企业的发展中得到了应用,其效果与传统企业管理模式相比更加明显,是现代企业发展的不二之选。笔者结合多年工作经验,从传统企业管理与学习型企业管理的概念着手,对两者之间在特点以及优缺点上的比较作了简要分析。     

传统企业管理与学习型企业管理特点对比分析

面临着激烈的市场竞争,企业必须高度重视管理工作在企业建设发展中的作用。企业管理模式种类非常多,多企业发展相适应的管理模式是促进企业发展建设的关键。中国传统管理模式在长期发展过程中取得了较大的成就,但是,随着经济的发展,传统的管理模式已经很难满足现代企业发展的需求,学习型企业管理模式应运而生。学习型企业管理模式在越来越多企业的发展中得到了应用,其效果与传统企业管理模式相比更加明显,是现代企业发展的不二之选。笔者结合多年工作经验,从传统企业管理与学习型企业管理的概念着手,对两者之间在特点以及优缺点上的比较作了简要分析。     

汽车配件供应链优化研究

随着物流行业的不断发展与进步,供应链管理模式应运而生,供应链产生于物流,同时也引领着物流。对于汽车业从生产到销售以及售后服务的全流程而言,经济和科技的不断发展使其不能继续延续最初的经营思想和观念,供应链的思想和应用算是与时俱进的产物,它使汽车业和物流之间更加契合。现代信息技术的发展使各企业之间企业的竞争从绩效收益过渡到...     

论企业管理模式与企业管理现代化

在现代化市场经济建设中,企业是推动经济发展的主力军。企业在发展过程中,企业的现代化管理模式可以帮助其在市场竞争中立于不败之地,正确而富有创造力的管理模式为企业的持续健康发展带来无限活力。因此,我们需要对传统的企业管理模式进行改革,建立一套更加先进的现代化企业管理模式。本文对企业管理模式和企业管理现代化的问题、趋势做一些简单分析,并探讨几种有利于企业发展的管理模式。     

在企业经济管理中柔性管理的作用探讨

新时代经济不断发展下,柔性管理作为企业经济管理中一种先进的管理模式,它不仅能够激发员工在工作中的积极性,同时还有助于帮助员工树立正确的工作态度,不断为企业经济的发展提供强大的生产动力.本文通过在企业经济管理中应用柔性管理展开了详细的阐述,并对企业产生的影响力进行了总结.     

电算化会计信息系统对手工会计核算的影响

随着我国经济不断发展，宏观经济体制不断改革的过程中．微观经济企业的管理模式也在不断发生变化，为企业管理提供现代化管理工具的会计信息系统，其结构与功能也随之不断发生变化。当今电子信息产业的不断发展，使得电算化会计信息系统在社会经济中的运用越来越广泛．     

柔性管理模式在企业财务管理中的应用

随着经济的不断发展,我国经济环境也随之变得越来越复杂,传统的企业管理模式,即刚性财务管理模式已经跟不上企业发展的脚步。柔性财务管理打破了以往的企业财务管理模式,从人们的心理和行为出发,对工作人员产生一种诱导性的力量,使他们自觉完成财务管理的各项指标,满足现代企业的发展需要。对此,我们有必要对柔性财务管理模式进行进一步的研究并给出具体的实现措施。     

数字经济背景下的现代企业管理改革研究

随着数字经济的不断发展,传统的企业管理模式已不符合企业的发展需要。故此,企业应积极利用大数据技术,创新管理模式,优化管理策略,才能推动企业深入改革和创新,为企业健康可持续发展奠定良好基础。首先,本文分析了数字经济时代下企业管理模式改革的必要性;其次,讲述数据对于于企业管理的价值;最后,阐述数字经济时代企业管理模式改革策...     

成长性企业的管理变革

经济转型催生成长性企业今天，有很多企业都在谈转型。中国经济在不断转型，尤其加入WTO之后，应该说是在更加剧烈地转型。由于经济结构调整，转型过程中会诞生很多新兴产业，也迫使传统产业进行结构转变，这种转变会喷发大量商机，同时会催生出许多成长性企业。但成长性企业往往也最容易失败，因为在高速成长的过程中，如果内部管理不当，管理模式转变不及时，就会掉下悬崖。如果成长性企业能够及时预知它下一阶段的即将来临和发展特征，并提前进行管理变革，就可以避免失败，也会使在转型过程中的企业真正能成长起来，真正使我们国家的…     

对标管理在火力发电企业中的应用研究

随着社会经济的不断发展和进步,人们对于生活的要求也随之提高。火力发电行业不断地发展,其对标管理是企业管理中一个重要的组成部分。企业通过对标管理能够有效地建立科学的管理模式。目前该模式在各大电力企业中都获得了广泛的应用,并且取得了较为良好的效果。文章对当前对标管理在火力发电企业中的应用进行分析和探讨。     

精益化视角下企业成本管理研究

随着我国经济形势的不断变化,市场竞争压力不断增大,我国对企业的管理标准也提出了更加严格的要求,企业管理模式转型已经成为必然趋势。而作为企业管理的核心环节,财务管理是决定企业各项业务能否顺利展开的关键。本文试对精益化管理的相关作用和意义等进行阐述,分析目前企业在实施成本控制管理过程中存在的问题和不足之处,并提出在精益化管理的视角下企业成本控制方法的创新思路。     

探析企业管理模式与企业管理现代化

从当前的情况看,我国的经济和社会是不断在发展的。企业是国民经济发展中的一个必不可少的因素,与企业相关的管理工作需要我们格外关注。现代企业管理模式中有三个常见的特点,分别是规范化、人性化、家庭化。我们要想透彻地分析企业管理现代化在以后的走向,需要我们对企业现代化和企业管理模式进行更深层次的探究。     

企业人力资源薪酬管理如何创新新

我国社会主义经济在不断地进步和发展,全球化经济的快速发展淘汰了落后的、传统的企业管理模式,现代化的企业越来越注重人力资源管理工作。现如今企业员工的学历水平越来越高,员工更加重视企业的管理和福利待遇,不完善的人力资源管理制度会给企业造成大量的人才流失,为了留住企业需要的人才,提高员工的工作积极性,社会各界都在努力研究人力资源薪酬管理制度,根据社会主义经济的发展模式以及各企业的实际经营特点,探索出适合企业经营发展全新的人力资源薪酬管理模式。