基于山区地形的小型无人机巡检车辆管理体系研究与探索

为提高电网巡检效率,降低线路巡检难度和风险,采用小型无人机和人工协同巡检作业模式是非常先进和高效的。但是,一般小型无人机的线路巡检工作往往需要在偏远的山区进行,而山区道路多半崎岖难行,这对无人机的安全、平稳运输提出了挑战。一旦无人机在运输过程中出现机体或部件的损伤,将会严重影响线路巡检工作的开展,同时造成巨大的经济损失。因此,基于山区地形的小型无人机巡检车辆的管理体系建设是十分重要的。     

基于PDCA循环法的人力资源培训

本文构建了基于PDCA循环的人力资源培训模式,并阐述了PDCA循环法在人力资源培训中所起的作用。     

提高新员工培训成效的流程探讨

新员工流失率过高是目前很多企业面临的严重问题。如何才能留住新员工?这需要从新员工进入企业后的第一项工作——新员工培训入手。本文基于PDCA循环模型,将新员工培训纳入计划、执行、评价和问题处理的循环过程中,构建新员工培训的系统体系,分析了每个环节中的重点,从而有助于企业对新员工培训进行系统规划,不断提高新员工培训的成效,从而降低新员工流失率。     

基于PDCA模式的高职高专课程设计探索

高等职业教育突出技能的培养,强调学校与企业的零距离对接。PDCA循环是企业常用的一种过程管理工具,但其在教育教学中多运用在教学管理方面。本文结合PDCA循环的具体方法和高职高专《推销实务》课程的特点,试图探索出一种符合高职特色的课程设计方案。     

电力企业培训管理模式研究——基于PDCA闭环管理的视角

传统的培训模式往往滞后于生产的发展,不能很好地满足高速增长的电力企业培训需求.文章从提升电力企业培训效果的角度出发,探索适合转型期电力企业培训的新途径.通过对电力企业培训现状及不足的分析,引入PDCA闭环管理模式,并结合培训过程中具体问题加以阐述和说明,试图发掘培训管理中的新动力,切实促进电力企业开创高质量培训管理的新局面.     

企业新员工普车技能培训模式的探索

技校机械专业毕业生到企业后,无法满足企业对普车技术工人的要求,在相当长的一段时间内都胜任不了企业的普车加工工作。根据本人工作经验及从事单位的新员工普车工技能培养方式,探索适合企业要求的新员工普车技能培训模式,以满足企业对普车技能人才的需求。     

基于PDCA循环的培训管理与效果评价体系

参照IS09001质量管理标准,用系统与过程方法建立科学的培训管理和培训效果评价体系。将培训的全过程看作是生产服务的过程,以顾客为关注的焦点,采用过程方法,利用PDCA循环实现持续改进。     

关于小型无人机在农业植保应用中的思考

我国农业现代化建设正在以农业机械化水平的迅猛提升、农业结构的不断优化为标志向前跃进,曾经“三农”问题突出的矛盾日渐缓解,乡村振兴战略不断频传捷报。面对我国加速农业现代化建设的大好局面,必须清醒地认识到,世界范围内的农业科技竞争激烈,我国传统的农业植保方式仍有残留,尚不利农业生产的需求,而开发出更加先进的农业植保技术,尤其是发展小型无人机技术,更加适合当今农业的发展,因此,推动小型无人机技术的发展,成为当今农业植保领域的一个重要课题。随着技术的进步,小型无人机已经被广泛应用于各个领域,尤其是农业植保作业。经过深入分析,它在这方面具有显著的优势,但也存在一些问题,因此,提出了一些有效的解决方案。     

井区新员工培训模式之探讨

新员工培训是一项费时且见效慢的工作,培训的对象主要是刚出校门的学生,他们要在短时间内完成由学校学生到企业员工社会地位的转变及由学校到企业生活环境的转变。因此,为了有效完成新员工的这些心理转变,就必须根据企业发展的现状,有针对性地制定合理培训制度、选择合适培训方式。     

小型无人机导航系统的探索与研究

针对执行特定海域巡航的小型无人机,提出了GPS/INS组合导航系统的解决方案。首先介绍导航系统的算法和原理,根据任务需求,给出硬件构成及软件核心程序流程,通过仿真,证明在组合系统中采取PID控制以及卡尔曼滤波算法大大提高了导航的精度。     

简述PDCA循环在教育培训管理中的应用

PDCA循环作为全面质量管理体系运转的基本方法．可运用到大至企业的策略管理、环保污染管理,小到部门的项目管理、教育训练、自我管理等,PDCA循环与教育培训管理工作的实际需要十分符合,正确地运用PDCA循环指导教育的培训工作,将有利于培养高素质、高效率的管理团队,提高培训管理者的素质。     

基于复制原理的新员工高效技能培训方法创新与应用

近年来,地质勘探开发难度逐渐增大,但技术人才却流动频繁、流失严重,尤其是近些年来,采油三厂有大量老职工退休,各单位需要不断补充新员工,新员工如何快速顶岗,加快技能培训,缩短培养周期,满足提高石油开发技术要求和完成日益紧张的科研和生产任务需求,成为目前单位需要着重解决的关键问题。     

基于PDCA模式的建设项目成本管理

将质量管理中的PDCA模式应用到建设项目的成本管理,不仅形成决策、设计、招投标、施工和竣工验收五大阶段的动态循环控制体系,而且同时可以在各阶段内部进行若干PDCA循环,通过科学合理的成本计划、动态的成本检查和偏差分析以及有效的成本控制措施,有效地防止成本控制中的"三超现象"发生。     

浅谈新员工培训的必要性

本文从新员工培训目的、重要性和作用等方面阐述了新员工培训的必要性,为企业新员工培训提供了需求分析、培训内容介绍,让新员工培训能事半功倍,从而使新员工能尽快融入工作,胜任工作岗位。     

新员工培训的有效改进

现代企业培训已远远越出了传统培训的藩篱——某些人的专利或工作时间内的某些时段，而应是全员的，也是全过程的，即从员工走入企业大门开始，到走出企业大门结束。新员工的培训是企业培训工作一个重要的开始，就像一个人在童年时所受的启蒙教育一样发挥着深远的影响力。     

基于网络的员工培训模式构建策略

在信息技术的推动下,员工培训的方式不断推陈出新,一种新的基于网络的培训模式应运而生。文章就基于网络的员工培训与传统培训模式的比较以及如何发展基于网络的员工培训模式加以探讨。     

输电线路培训模式研究

随着我国社会经济不断发展和变革,电网的建设和运行进入了一个新的时期。电网的发展,需要大量输电线路人才。文章基于输电线路工程的专业特点,分析了我国输电线路运行与检修方面的培训现状,并对如何进行输电线路的培训进行了一定的探讨。     

企业员工培训的方式及发展对策探究

本文阐述了企业员工培训及发展的含义,分析了员工培训与发展的关系,并阐述了当前企业员工培训与发展的作用及方式,对员工培训及发展所面临的问题进行了相关分析,提出了明确员工培训的重要性、建立健全培训机制、提高培训方案的实操性等对策建议,以期提升企业的员工培训水平,促进企业管理水平的提升,使企业获得高质量的人力资源优势,实现企业的长远发展。     

知识经济时代员工培训模式的构建

知识经济的环境特征决定了其对于员工培训的理念、方式方法、组织与人员配置、定位 ,都有着不同于以往的新要求。具体表现为 :第一 ,员工培训成为企业的基本性、战略性行为 ;第二 ,员工培训过程必须兼收并蓄 ;第三 ,员工培训必须实现向以人为主体的转变 ;第四 ,员工培训应广泛借助互连网、多媒体等先进技术 ,提高培训有效性 ;第五 ,要从应对全球化竞争的角度策划员工培训的定位、组织、资金投入、内容、方式方法 ,增强员工培训对企业参与全球化竞争的支持性。综上所述 ,企业必须构建与知识经济时代相匹配的员工培训模式 ,从根本上变革现行的…     

基于无人机技术的电梯井道巡检与建模系统设计与优化

随着科技的快速发展,电梯在现代生活中扮演着重要的角色,但电梯井道的定期检查和维护一直是一项具有挑战性的任务。传统的井道巡检方法通常涉及高风险和高成本,限制了其有效性。为了解决这一问题,提出了一种基于无人机技术的电梯井道巡检与建模系统,旨在提高效率、降低成本并增强安全性。本文以某小区居民2号楼为例,共设立24个悬停点,并对24个悬停点进行采集,通过采集的数据,利用无人机搭载传感器和高级算法,能够自动化执行井道巡检任务,同时生成高精度的三维模型,为电梯井道的维护提供了有力支持。